Коммуникации в управленческом процессе

Коммуникационная стратегия отражает целевой аспект организационно-экономического механизма управления коммуникациями предприятия и, в свою очередь, требует эффективного частного механизма для реализации коммуникационных мероприятий - конкретных решений в коммуникационной сфере, разработанных на ее основе. Таким образом, организационно-экономический механизм реализации коммуникационной стратегии выступает в качестве движущей силы, приводящей к достижению поставленных целей и представляет собой набор методов, инструментов, технологий, с помощью которых осуществляются конкретные действия по развитию организационных коммуникаций. К ним относятся выбор организационнойформы управления коммуникациями, распределение зон ответственности, оценка деятельности по управлению коммуникациями на основе системы критериев.