Кадровый аудит

Кадровый аудит, несомненно, новое понятие для многих российских компаний. Являясь частью кадрового менеджмента (системы управления персоналом) , кадровый аудит используется сравнительно небольшим числом организаций для достижения разных целей. К кадровому аудиту прибегают компании, оказавшиеся в ситуациях, связанных со слиянием, поглощением, реструктуризацией. Компании, находящиеся в условиях жесткой конкуренции в своем сегменте рынка, или когда недостаточно собственных ресурсов, чтобы квалифицированно и в сжатые сроки (поскольку рынок ждать не будет) решить проблемы, связанные с управлением персоналом.

Введение…………………………………………………………………....3
1. Кадровый аудит…………………………………………………………5
1.1 Понятие цели и задачи кадрового аудита…………………………5
1.2 Кадровые процессы как составляющие аудита…………………...7
2. Кадровая политика………………………………………………….....12
2.1 Типы кадровой политики…………………………………………12
2.2 Этапы проектирования кадровой политики……………………..16
2.3.Условия разработки кадровой политики ………………………..18
Заключение………………………………………………………………..21
Список литературы……………………………………………………….23