Эффективные методы взаимоотношений руководителя и подчиненных в таможенных органах Российской Федерации
Курсовая работа, 02 Февраля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель исследования: поиск наиболее эффективных методов взаимоотношений руководителя и подчиненных в таможенных органах Российской Федерации.
Задачи:
Рассмотреть сущность и функции управления в таможенных органах.
Определить требования, предъявляемые к управлению в таможенных органах.
Изучить организационные структуры управления в системе таможенных органов, как компонент взаимоотношений руководителя и подчиненного.
Прикрепленные файлы: 1 файл
2.Органы управления в таможенной системе.docx
— 70.04 Кб (Скачать документ)Таким образом, во многом управление в системе таможенных органов зависит от руководителя, его личных качеств, стиля управления и методов воздействия. Чисто человеческие качества так же имеют огромное значение, так как она помогают наладить контакт с подчиненными и укрепить свой авторитет, что бесспорно помогает повысить эффективность управления.
Список использованной литературы
1. Таможенный кодекс таможенного союза 2010г.
2. Батаршев А.В., Лукьянов А.С. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом - М.: Юнити, 2001 ;
3. Дегтярев В.Г. Принципы и методы организации процессов управления в таможенных органах 2004.
4. Ершов А.Д. Основы управления и организации в таможенном деле: Учебное пособие. – СПб.: Знание,2000.
5. Коган М.В., Молчанова О.В. Таможенное дело – М.: Издательство: Высшее образование, 2007.
6. Анохина О.Г. Комментарий к Таможенному кодексу Таможенного союза. -2011
7. Курс лекций. Бакаева О.Ю., Матвиенко Г.В. Таможенное право. - 2009.
8. Борисов К.Г. Международное таможенное право, 2001г.
9. Таможенное право. Андриашин Х.А., Свинухов В.Г., Балакин В.В. - Учебник -2008.
10. Практикум по таможенному праву. Тимошенко И.В. - Практикум - 2007.
11. Таможенные процедуры. А.К. Пиманов 2013