Изучение конфликтов на примере ООО «Транс-Пермь»

Конфликты являются неотъемлемым составляющим деятельности любой из организаций. И потому даже самая последовательная и эффективная политика на предприятиях и в учреждениях, а также лучшие методы управления не обеспечат полное отсутствие конфликтов в организации. Кроме того, как уже было сказано выше, далеко не всегда конфликты носят дисфункциональный характер. Порой они способствуют развитию организации, выявлению ее слабых сторон, своевременному их устранению, повышения конкурентоспособности предприятия, как результат, увеличения прибыльности организации в целом, что особенно значимо в условиях рыночной экономики.
Целью отчета по практике является изучение конфликтов на примере ООО «Транс-Пермь».