История, виды и методы менеджмента

Целеполагание лежит в основе многих сфер жизнедеятельности предприятия. Иногда при постановке тех или иных целей компания сталкивается с отсутствием опыта и знаний у сотрудников и тогда принимается решение о дополнительном обучении персонала. Чтобы не сталкиваться с этим постоянно, на предприятии следует сформировать систему обучения персонала, которая бы регулировала следующие области: выявление потребностей в обучении, анализ «корня» проблем, поиск высококвалифицированных тренеров и качественных программ обучения. Прежде всего, чтобы не возникло проблемы управления персоналом уже на начальном этапе, такую работу следует поручать только настоящему профессионалу управления кадрами.
Цель исследования - проанализировать способы управления персоналом на российских и зарубежных предприятиях.