Использование ситуационного подхода к исследованию системы

Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время. Из-за того, что в центре внимания оказывается ситуация, ситуационный подход подчеркивает значимость «ситуационного мышления». Используя этот подход, руководители могут лучше понять, какие приемы будут в большей степени способствовать достижению целей организации в конкретной ситуации.

Введение………………………………………………………………………… 3
Глава 1. Ситуационный подход и процесс управления
Глава 2.Теоретические и методологические подходы к ситуационному
менеджменту
§ 2.1 Истоки возникновения ситуационного подхода к управлению..9
§ 2.2 Развитие ситуационного подхода ……………………………. .10
§ 2.3 Ситуационные теории и модели управления ……………….....11
§ 2.4 Ситуационная модель руководства Фидлера ………………….12
§ 2.5 Модель ситуационного лидерства Херси и Бланшарда……….13
§ 2.6 Модель лидерства №путь-цель» Хауза и Митчела.,…………..14
§ 2.7 Модель ситуационного лидерства Стинсона-Джонсона……...15
Глава 3. Система управления на предприятии ООО «Евромастер-Групп»
§ 3.1 Объект исследования ООО «Евромастер-Групп»…………......17
§ 3.2 Организация процесса управления предприятием…………….19
§ 3.3 Организационная структура управления предприятием……...21
§ 3.4 Ситуационный подход к исследованию систем управления в
ООО «Евромастер-Групп»…………………………………………….27
§ 3.5 Проведение ситуационного анализа на предприятии ООО
«Евромастер-Групп» …………………………………………………..30
Заключение ……………………………………………………………………..35
Список используемой литературы…………………………………………...38