Инновационный проект и оценка его эффективности
Курсовая работа, 05 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В современных условиях глобальной конкуренции невозможно отрицать тот факт, что огромное влияние на эффективное достижение целей организации и ее конкурентоспособность имеет такой важный фактор, как использование в деятельности как коммерческих, так и некоммерческих организаций инноваций, которые в свою очередь способствуют интенсивному развитию экономики, обеспечивают ускорение внедрения последних достижений науки и техники в производство, позволяют полнее удовлетворять потребности населения в разнообразной высококачественной продукции и услугах.
Содержание
Введение
1 Инновационный проект и оценка его эффективности
1.1 Понятие инновационного проекта
1.2 Эффективность инновационного проекта
1.3 Оценка экономической, бюджетной, социальной, экологической эффективности инновационного проекта
2 Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО "Еврошуз"
2.1 Организационно-правовое положение организации
2.2 Анализ экономических показателей организации
2.3 Анализ трудовых ресурсов организации
3 Разработка проектов и оценка эффективности нововведений в организации ООО «Еврошуз»
3.1 Анализ проектов нововведений
3.2 Оценка эффективности инновационных проектов
Заключение
Список использованной литературы
Прикрепленные файлы: 1 файл
kursovaya_Ibragimova.docx
— 91.49 Кб (Скачать документ)- создание собственного
сайта-визитной карточки для
Есть
также множество других способов
повышения эффективности
Также в рамках данной курсовой работы были подробно рассмотрены механизмы функционирования предложенных инновационных проектов, обозначены их преимущества и рассчитана средняя стоимость данных проектов по г. Краснодару.
В рамках анализа различных видов эффективности предложенных проектов, основной упор был сделан на оценку экономической эффективности – были произведены расчеты и спрогнозирован результат в денежном выражении. Данный результат также был рассмотрен в двух аспектах: как пессимистический прогноз (10 % увеличения выручки) и наиболее вероятный прогноз (40 % увеличения выручки). Полученные результаты говорят о необходимости внедрения в исследуемой организации предложенных нововведений.
Список использованной литературы:
- Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-ти модульная программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль 7. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 272 с.
- Инновационный менеджмент: учеб. для вузов/под ред. В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля, М.: Вузовский учебник, 2005, - 382 с.
- Инновационнный менеджмент: учеб для вузов/ С.Д. Ильенкова, Л.М.Гохберг,С.Ю.Ягудин и др.; под ред. С.Д.Ильенковой. 3-е изд., перераб. И доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА,2007. – 335 с.
- Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Под ред. Л.Н.Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2007, -238 с.
- Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Под ред. Л.Н.Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – СПб.: Наука, 2000
- Коноплев С.П. Инновационный менеджмент: учеб.пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007, - 128 с.
- Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент/ Под науч.ред. Д.С.Львова. – М.: Ступень,1996.
- Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 295 с.
- Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 2 изд. – М.: ЮНИТИ_ДАНА, 2003. – 471 с.
- Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 448 с.