Характеристика функциональных стратегий

Попытки руководителей управлять сложной организацией как простой из-за слабого знания современных методов руководства и организационных структур, неумения определять стратегию ценообразования, стратегию поведения предприятия на рынке ценных бумаг, и т.д. - оборачивается на практике потерями, истинную величину которых трудно представить. Актуальность выбранной темы заключается в том, что выбор стратегии играют большую роль в эффективном управлении организацией.
Целью написания данной работы является характеристика функциональных стратегий.

Введение…..……………………...............................……………………….....….3
1.Стратегия организации……................................................……………………4
2.Функциональные стратегии: типы и общая
характеристика.................................………………………………………..........
2.1 Функциональные стратегии.......................................................
2.2 Производственная стратегия……............................…………………...
2.3 Стратегия управления персоналом…………………..........
2.4 Финансовая стратегия………………………………..
Заключение………………………………………………
Список использованной литературы………………….