Характеристика бизнес-предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2014 в 20:23, практическая работа

Краткое описание

Цель работы: Генерация бизнес-идеи о развертывании целесообразной предпринимательской деятельности, ориентированной на реальные условия регионального рынка; подготовка основных сведений (качественных характеристик) и параметров (количественных характеристик) бизнес-предприятия.

Прикрепленные файлы: 1 файл

1 Характеристика бизнес предприятия.docx

— 35.66 Кб (Скачать документ)

 

 

Министерство образования и науки Российской Федерации

Севастопольский национальный технический университет

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра менеджмента и экономико-математических методов

 

 

 

 

 

 

Отчет

по практической работе №1

по дисциплине «Теория менеджмента»

на тему: «Характеристика бизнес-предприятия»

 

 

 

 

 

Выполнил: ст.гр. МО-21д

               Федодеева С.С.________

            «___»__________ 2014 г.

           Принял: к.т.н., доцент

           Потанина М.В.________

         «___»__________ 2014 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

Севастополь

2014

Цель работы: Генерация бизнес-идеи о развертывании целесообразной предпринимательской деятельности, ориентированной на реальные условия регионального рынка; подготовка основных сведений (качественных характеристик) и параметров (количественных характеристик)   бизнес-предприятия.

 

Ход работы:

 

Индивидуальное предприятие «Александрит» создано в целях осуществления предпринимательской деятельности гражданкой Федодеевой Светланой Сергеевной на основе принадлежащих ей прав собственности на имущество и денежные средства.

 

1 Наименование  и форма собственности предприятия

 

Полное наименование  - индивидуальное предприятие «Александрит», сокращенное название – ИП «Александрит». Форма собственности – частная.

 

2 Характеристика  видов деятельности и услуг

 

Данное предприятие будет предоставлять следующие услуги:

- разработка стратегий  и креативных решений;

- брендинг, нейминг, ребрендинг;

- копирайтинг;

- графический дизайн;

- веб-разработка.

ИП «Александрит» планируется создать в качестве креативного агентства, основным направлением деятельности которого является разработка оригинальных рекламных идей и концепций. Отличие от рекламного агентства можно вкратце изложить так — креативное агентство является разработчиком рекламных идей, в то время как рекламное агентство является средством реализации этих идей.

Задачей креативного агентства является минимизация медийных расходов за счёт создания яркой и точной идеи рекламной кампании.

 ИП «Александрит» будет оказывать услуги как юридическим, так и физическим лицам. Время работы - с 9:30 до 18:00, без выходных. В случае успешной раскрутки предприятия, планируется постепенное создание сети креативных агентств по Крыму.

 

3 Характеристика  материально технической базы

 

ИП «Александрит» планируется организовать в городе Севастополе на улице Адмирала Октябрьского 13, на арендованной площади, размер которой составляет 90 кв.м. Арендованное помещение будет включать в себя кабинет генерального директора площадью 15 кв.м., кабинет бухгалтера площадью 10 кв.м., «арт-студию» площадью 45 кв.м., кабинет менеджера по работе с клиентами площадью 10 кв.м., подсобное помещение площадью 5 кв.м., сан. узел площадью 5 кв.м.

Оборудование кабинета генерального директора планируется комплектовать из следующих составляющих:

-офисной мебели (стол, кресло, книжные полки);

-техники (ПК, МФУ)

Оборудование кабинета бухгалтера планируется комплектовать из следующих составляющих:

-офисной мебели;

-техники (ПК, МФУ)

Оборудование «арт-студии», где будут находиться арт-директор с творческой командой (дизайнер, копирайтер и др.), планируется комплектовать из следующих составляющих:

-мебели (4 стола, 4 кресла, 1 диван, доска, большой стол для работы над созданием проектов);

-специального оборудования (1 офисный ПК, 3 ПК со специальным  программным обеспечением, 1 МФУ)

Оборудование кабинета менеджера по работе с клиентами планируется комплектовать из следующих составляющих:

-офисной мебели (стол, кресло, 1 диван);

-техники (ПК, МФУ).

Обеспечивающая инфраструктура предприятия должна включать следующие ресурсы:

- Электроэнергию;

- Воду; 
- Систему канализации;

- Систему вентиляции;

- Систему пожаротушения;

- Систему сигнализации;

- Городской телефон, интернет.

 

4 Характеристика  кадрового обеспечения предприятия

 

В таблице 1 указан состав сотрудников предприятия, их функциональные обязанности, требования к ним и оклад, который будет выплачиваться сотрудникам, а также Фонд Оплаты Труда (ФОТ).

 

Таблица 1 - Характеристика кадрового обеспечения ИП «Александрит»

Должность

Количество человек

Функциональные обязанности

Требования

Оклад, руб.

ФОТ, руб.

1

2

3

4

5

6

Генеральный директор

1

1. Определение цели, стратегии  и задач развития предприятия;

2.Принятие решений о  деятельности предприятия и несение  за неё полной ответственности;

3.Определение организационной структуры предприятия;

4. Побор и расстановка  кадров.

1.Высшее образование;

2.Нестандартное мышление;

3.Высокая степень адаптивности.

27 000

27 000

Креативный директор (арт-директор)

1

1.Генерация творческих  идей, привлечение внимания потенциальной  группы потребителей за счет  продуманности, оригинальности и  ориентированности на потребителя  рекламы продукции;

2.Несение персональной  ответственности за качество  реализации творческой идеи, её  этическую, смысловую нагрузку, влияние  на потребителей творческой стороны  рекламы.

1.Высшее образование; 2.Дополнительную подготовку в области менеджмента и основ дизайна;                       3.Опыт работы в рекламной деятельности не менее 3 лет; 4.Творческий потенциал.

 

23 000

23 000


 

Продолжение таблицы 1

1

2

3

4

5

6

Художник-дизайнер

2

1.Художественное оформление публикаций разного характера; 2.Разработка художественного оформления проектов;                        

3.Подготовка технической и отчетной документации для предоставления руководству.

1.Высшее профессиональное  образование;

2.Стаж работы не менее 1 года;

3.Художественные и творческие  способности, , креативность.

17 500

35 000

Web-дизайнер

2

  1. 1.Разработка удобного, эстетически привлекательного пользовательского интерфейса, соответствующий существующей стилистике бренда.
  2. 2.Создание графических макетов и иллюстраций для размещения в электронных СМИ.
  3. 4.Верстка веб-страниц и других электронных документов.

1.Высшее профессиональное  образование;

2.Опыт работы  не менее 3 лет.

18 000

36 000

Копирайтер

2

1.Формулировка эффективных  и уникальных рекламных предложений, путём текстового содержания  рекламы;

2.Осуществление информационно-аналитической  и редакторской работы;

3. Составление отчетов  о проделанной работе.

1.Филологическое/лингвистическое высшее образование;

2.Знания рекламных технологий, основ психологии и социологии;

3.Опыт работы в рекламной  сфере не менее 2-3 лет.

14 000

28 000

Менеджер по работе с клиентами

1

1.Обслуживание клиентов  в офисе;

2.Проведение всех  необходимых переговоров с клиентами, ознакомление с предоставляемыми услугами, ценами и т.д.

3.Ввод в базу данных сведений о новых покупателях, ведение истории продаж на каждого клиента;

4.Оформение всех необходимых  отчетов.

1.Высшее профессиональное  образование;

2.Стаж работы не менее 1-2 лет;

3.Коммуникабельность.

17 000

17 000

Бухгалтер

1

1. Ведение бухгалтерского  учета имущества, обязательств и  хозяйственных операций;

2. Начисление и перечисление  налогов и сборов в бюджеты,  начисление заработной платы  сотрудникам и т.д.

1.Высшее профессиональное (экономическое) образование;

2. Стаж работы не менее 3 лет;

3. Владение ПК.

15 000

15 000

Курьер

2

1.Доставка по назначению  деловых бумаг, пакетов, писем, книг  и т.п. в соответствии с указаниями  вышестоящего работника, а также  их получение и доставка от  других организаций.

1.Наличие полного среднего  образования;

2.Исполнительность, ответственность.

6 000

12 000

Уборщица

1

1.Поддержание чистоты в помещениях перед началом рабочего дня (с 9 до 10).

1.Аккуратность, добросовестность, отсутствие вредных привычек.

2 000

2 000

Всего:

13

     

195 000


Форма оплаты - оклад + премиальные.

Далее на рисунке 1 приведена организационная структура ИП «Александрит».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5 Объемные характеристики и положение на рынке

 

  1. Количество сотрудников на предприятии = 13 (чел);
  2. Фонд Оплаты Труда на месяц = 195 000 руб.; исходя из практики, ФОТ

составляет около трети (~ 33%) общих расходов;

  1. Тогда Общие расходы = ФОТ / 33%*100% = 195000 / 33%*100% = 590 909 (руб.); отсюда месячный доход должен быть ориентировочно не ниже 600 000 руб.;
  2. Для нормального функционирования предприятия уровень рентабельности должен быть не менее 25%. Рентабельность = ЧП (чистая прибыль) / Расходы*100% = 25%;
  3. Исходя из формулы Рентабельности, найдем чистую прибыль: ЧП = Расходы*25% / 100% = 147 727 (руб.);
  4. Чистая прибыль = Доходы – Расходы => Доходы = Расходы + ЧП = 590 909 + 147 727 = 738 636 (руб.);

Приблизительно определив Доходы и Расходы на месяц, определим сумму Расходов и Доходов на день и на год.

  1. Месячный доход составляет 738 636 руб., => Дневной доход = 738 636 / 30 = 24 621 (руб.);
  2. Проделаем аналогичную операцию для нахождения дневного расхода: Дневной расход = 590 909 / 30 = 19 697 (руб.);
  3. Годовой доход = 738 636*12 = 8 863 632 (руб.);
  4. Годовой расход = 590 909*12 = 7 090 908 (руб.)

 

Итоги по доходам:

- суточный доход предприятия  должен составлять - 24 621 руб.;

- месячный доход предприятия  должен составлять - 738 636 руб.;

- годовой доход предприятия  должен составлять - 8 863 632 руб.

 

Итоги по расходам:

- суточный расход предприятия  должен составлять - 19 697 руб.;

- месячный расход предприятия  должен составлять - 590 909 руб.;

- годовой расход предприятия  должен составлять - 7 090 908 руб.

 

Доля рынка до открытия ИП «Александрит» – не оценивается. На этапе развертывания необходимо преодолеть барьер вхождения в насыщенный конкурентами сегмент рынка.

 

 

6 Основные конкуренты 

 

Основным конкурентом является креативное агентство «PLATINA». В таблице 2 представлен сравнительно-конкурентный анализ предприятий «Александрит» и «PLATINA».

 

Таблица 2 – Сравнительный анализ конкурентов

Предприятие

*Услуги

1

2

3

4

5

6

7

8

«Александрит»

+

+

-

+

-

+

-

+

«PLATINA»

+

+

+

+

+

+

+

-


 

*Услуги:

1 – создание фирменного стиля, брендинг, нейминг, ребрендинг;

2 – разработка стратегии, креативные решения;

3 – планирование и проведение рекламных кампаний в СМИ;

4 – дизайн;

5 – проведение маркетинговых исследований; 
6 – разработка сайтов; 
7 – все виды рекламных услуг (реклама в прессе, на радио и ТВ, наружная реклама, реклама на транспорте, полиграфия и т.д.);

8 – копирайтинг.

 

Креативное агентство «PLATINA» предоставляет более широкий спектр услуг, нежели агентство «Александрит». Помимо создания рекламы, агентство «PLATINA»  также реализует её, предоставляя все виды рекламных услуг, планирует и проводит рекламные компании в СМИ, проводит маркетинговые исследования.

Услуги креативных агентств «Александрит» и «PLATINA» не имеют радикальных отличий. Но агентство «PLATINA», оказывая все виды рекламных услуг, имеет конкурентное преимущество над креативным агентством «Александрит».

 

 

Вывод: В ходе практической работы была сформулирована бизнес-идея по созданию целесообразной предпринимательской деятельности на основе реальных условий рынка товаров и услуг города Севастополя.

Подготовлены основные сведения и параметры бизнес-предприятия: наименования и форма собственности, характеристика видов деятельности и услуг, характеристика материально-технической базы, характеристика кадрового обеспечения и создания организационной структуры предприятия, объемные характеристики и положение на рынке, а также сравнительный анализ основных конкурентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Информация о работе Характеристика бизнес-предприятия