Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2014 в 17:17, курсовая работа
Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме «Характер и содержание труда менеджера» в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью.
По мнению специалистов, у данной профессии есть ряд особенностей:
· Менеджер – это руководитель и у него всегда имеются подчиненные.
· Менеджер может быть предпринимателем, то есть руководить собственным делом, а может быть наемным работником.
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Характер и содержание труда менеджера
Менеджмент- искусство управления…………………………….4
История развития науки управления……………………...……..8
Роль менеджеров в организации………………………………...12
Требования к профессиональной компетенции менеджера……………………………………………………..…..17
Глава2……………………………………………………………………………29
2.1.Информация об отеле “Novotel Moscow Centre”………………. 29
2.2.Основные обязанности менеджера в отеле “Novotel Moscow Centre”……………………………………………………………….... 34
2.3 Должностная инструкция менеджера в отеле “Novotel Moscow Centre”…………………………………………………………………35
2.4. Организационная структура управления персоналом в отеле “Novotel Moscow Centre”……………………………………………..36
Выводы по характеру и содержанию труда менеджера в отеле “Novotel Moscow Centre”………………………………………………………………….40
Во-вторых, это информационная роль, состоящая в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет информацию в виде фактов и нормативных установок и, на конец, разъясняет политику и основные задачи, стоящие перед организацией. От того, насколько менеджер владеет информацией, насколько он может ясно и четко доводить информацию до членов организации, очень сильно зависит результат его работы.
В-третьих, менеджер выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов организации на достижение целей, координирующего их усилия и, наконец, выступающего в качестве представителя организации.
Я считаю , что данные роли полностью соответствуют общепринятым стандартам , а так же стандартам компании “Accor”
Литература.
1. Акофф., Расселл Л. Акофф о менеджменте Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой – СПб.: Питер, 2002 г.
2. Бляхман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент. Учебное пособие. - СПб.: СПбУЭФ, 2004.-323с.
3. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2003. — 528 с.
4. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
5. История менеджмента. Учебное пособие. / Под редакцией Д.В. Валового М.: ЮНИТИ, 2007.
6. Комарова Н., Холопова
Т. Этикет в сфере бизнеса (зарубежный
опыт) Мировая экономика и
7. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов, служащих. Изд. официальное / Отв. за выпуск З.С. Богатыренко. М.: Минтруд России. 1999, 400 с.
8. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2006. – 446 с.
9. Менеджмент: Учебник / Под ред. Тмилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003
10. Менеджмент. Учебник; под ред. Е.Е. Вершигора, 2 –ое изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА – М, 2001г. – 283с.
11. Мескон М., Альберт Н.,Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2004-702с.
12. Основы менеджмента: Учеб. пособие. / Под ред. В.Д. Сухов, С.В. Сухов, Ю.А. Москвичев. – М.: Издательский центр «Академия», 2003 – 192с.
13. Румянцева. З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. –М.: ИНФРА-М, 2007.-304с.
14. Туленков Н.В. Введение
в теорию и практику
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело, 2002.- 702 с.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 1997.
Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА -М, 2004. – 250 с.
17. Резник С.Д. Управление персоналом. - Учебное пособие - Пенза, ПГАСА, 2003. - 340с.
18. Бирюк А. Как мотивировать
персонал к результативной
19. Ламанов А. Мотивация
персонала в инновационном
20. Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. - «Управление персоналом» №6, 2003.
21. Черемных О. Роль
функционального консультанта
22. Солтицкая Т. Практикум
менеджера по персоналу. Формирование
тренинговой культуры в