Функции управления корпоративной культуры

Растущий динамизм и изменчивость деловой среды создают для организаций необходимость постоянных коммуникаций с партнерами, потребителями, сотрудниками. Рост образованности, квалификации, информированности работников и общественности в целом требует от менеджмента использования более сложных и тонких методов управления. Чтобы управлять событиями, уже недостаточно управлять поведением людей.

Введение……………………………………………………………….……………3
Принципы формирования корпоративной культуры
1. 1. Понятие и роль корпоративной культуры организации……………….5
1.2. Содержание корпоративной культуры…………………………………10
1. 3. Принципы формирования корпоративной культуры в организации...16
Корпоративная культура в России
2.1. Корпоративная культура в современной экономике…………….…….19
2.2. Анализ моделей и типов корпоративной культуры……………….…..24
Виды и структура корпоративной культуры.
3.1. Виды культуры организации……………………………………………27
3.2. Структура корпоративной культуры………..……………………..……30
Практическая часть……………………………………………………..…...……32
Заключение…………………………………………………………………….….34
Литература………………………………………………………………...……