Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 09:55, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является формирование стратегии предприятия и программы ее реализации на Blast. В соответствии с целью курсовой работы необходимо решить следующие задачи: провести диагностику Blast (описать текущее внутреннее состояние предприятия и его внешнее окружение, провести SWOT-анализ предприятия, сформулировать цель и миссию предприятия, выделить конкурентные преимущества предприятия и ключевые факторы успеха); описать и выбрать стратегию развития Blast (предложить альтернативные стратегии для достижения цели, из описанных стратегий выбрать одну, обосновав выбор конкретной стратегии для данного предприятия);
Введение 7
1. Диагностика предприятия 5
1.1 Характеристика отрасли предприятия, выпускаемой продукции 5
1.3 Диагностика внешней и внутренней среды предприятия 8
1.4 Формирование цели и миссии предприятия 15
1.5 Конкурентные преимущества Yerasov 16
1.6 Позиционирование предприятия на рынке 17
2. Описание и выбор стратегии 20
2.1 Выбор и описание альтернативных стратегий 20
2.2. Выбор стратегии 21
2.3 Матрица БКГ для основного продукта предприятия 22
3. Реализация стратегии 26
3.1 Сценарий реализации стратегии 26
3.2 Программа реализации мероприятий технологической стратегии 28
Заключение 36
Список использованных источников 37