Деловая оценка персонала

Оценка персонала в организации должна проводиться регулярно, для того чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные руководителями, а руководители по результатам оценки могли лучше управлять сотрудниками и эффективнее их использовать. Важная роль в осуществлении оценки принадлежит специалистам по управлению персоналом, менеджерам, в целом руководителям различного ранга.

Введение…………………………………………………………………….….3
Деловая оценка персонала
1.1.Цели и задачи системы оценки персонала
в организации……………………………………………………….…... 4
1.2.Суть и методика проведения деловой
оценки персонала.......................................................................................7
1.3. Традиционные и нетрадиционные методы
деловой оценки персонала……………………...………...…………….10
Заключение…………………………………….………………………............17
Список литературы …………………………………………………………...19