Аттестация персонала организации: формирование критериев деловой оценки персонала
Дипломная работа, 09 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель исследования: разработка рекомендаций по формированию критериев деловой оценки персонала при аттестации сотрудников.
Задачи исследования:
определить место аттестации персонала в системе управления организацией;
рассмотрение понятия и сущности аттестации персонала;
изучение этапов проведения аттестации;
изучение видов и методов аттестации;
проведение анализа деятельности ТФ ЗАО «МАКС»;
изучение системы аттестации сотрудников ТФ ЗАО «МАКС».
Прикрепленные файлы: 1 файл
ДИПЛОМ. Аттестация сотрудников 12.05.2011.doc
— 1.14 Мб (Скачать документ)В рамках осуществления миссии и стратегической цели филиал гарантирует:
- клиентам: высочайшее качество обслуживания, индивидуальный подход, учет интересов каждого страхователя
- партнерам: взаимовыгодное сотрудничество.
- сотрудникам: возможность реализации их жизненных целей, уверенность в будущем, профессиональный рост.
Бизнес ТФ ЗАО «МАКС» направлен на укрепление экономики региона, обеспечение роста авторитета области в России.
ТФ ЗАО «МАКС» открыт 13 марта 2002 года и уже 9 лет успешно занимается разработкой эффективных методик и технологий страхования. За годы работы приобретен огромный опыт и выработаны системные подходы в сфере реализации высокотехнологичных страховых программ, позволяющие в кратчайшие сроки выстраивать инфраструктуру, гарантировать каждому застрахованному систему многоуровневой защиты его интересов. Сегодня ТФ ЗАО «МАКС» уверенно занимаем лидирующие позиции в сфере обязательного и добровольного медицинского страхования, обязательного личного страхования, обязательного страхования автогражданской ответственности и страховании имущества.
С 2004 года произошло активное развитие ТФ ЗАО «МАКС» в разных областях деятельности, осуществилось открытие агентств по области: в городах: Мичуринск, Котовск, Рассказово; сотрудничество со многими автомобильными салонами и банками осуществляющими выдачу кредитов под залог имущества.
ТФ ЗАО «МАКС» традиционно выполняет все требования и нормативы государственных органов в части структуры и качества активов, принимаемых в покрытие страховых резервов и собственных средств.
Опыт страхования:
- добровольное медицинское страхование – с 2002 года.
- добровольное имущественное страхование – с 2002 года.
- добровольное страхование от несчастных случаев и болезней – с 2004 года.
- обязательное страхование от несчастных случаев и болезней – с 2004 года.
- страхование гражданской ответственности – с 2004 года.
- автострахование – с 2005 года.
- добровольное страхование грузов – с 2005 года.
- страхование ядерных рисков – с 2005 года.
- страхование строительно-монтажных рисков – с 2005 года.
Сегодня в число основных партнеров филиала ЗАО «МАКС» на финансовом рынке области входят банки высшей категории надежности, имеющие рейтинги международных рейтинговых агентств: Сбербанк России, ВТБ, ВТБ 24, «Газпромбанк», «Россельхозбанк», «Росбанк» и «Русфинансбанк», Банк «Возрождение», «Восточный Экспресс Банк», «Альфа-Банк», «Связь-Банк». Совокупная доля вложений в указанные банки превышает 95% от всего портфеля депозитов компании, что свидетельствует о максимальной степени защищенности инвестиций страховщика.
Конкурентами филиала ЗАО «МАКС» является ряд филиалов ведущих страховых компаний страхового рынка области, такие как: ОАО «ГСК «Югория», ОАО «Росгосстрах», ОАО «Военно-страховая компания», ЗАО «УралСиб», ОСАО «Ингосстрах». В таблице 2 показано количество сборов страховых премий по Тамбовской области за 2010 год, где Тамбовский филиал ЗАО «МАКС» занимает седьмое место среди остальных крупных страховщиков.
Таблица 2. - Сборы страховых премий (тыс. руб) за 2010г. среди страховых компаний по Тамбовской области.
№ п/п |
Наименование страховой организации |
Добровольное личное страхование (ДЛС) |
Добровольное имущественное страхование (ДИС) |
Страхование ответственности (СО) |
ОСАГО |
Итого |
1 |
Росгосстрах |
3 550 |
170 304 |
6 953 |
203 776 |
384 533 |
2 |
Военно-страховая компания |
5 455 |
67 751 |
4 500 |
15 955 |
93 665 |
3 |
Уралсиб |
14 906 |
44 269 |
3 113 |
15 883 |
78 171 |
4 |
Ингосстрах |
1 492 |
31 596 |
482 |
12 133 |
45 703 |
5 |
Ресо-гарантия |
684 |
21 413 |
1 029 |
20 292 |
43 418 |
6 |
Спасские ворота |
140 |
5 932 |
209 |
35 171 |
41 452 |
7 |
МАКС |
749 |
13 383 |
57 |
25 240 |
39 429 |
8 |
Югория |
2 914 |
20 154 |
1 355 |
2 678 |
27 101 |
9 |
Компаньон |
1 |
22 442 |
89 |
3 251 |
25 783 |
10 |
Альфастрахование |
3 259 |
14 036 |
55 |
7 896 |
25 246 |
11 |
Росно |
5 073 |
6 669 |
981 |
11 193 |
23 916 |
12 |
Согласие |
28 |
14 648 |
179 |
5 215 |
20 070 |
13 |
МСК |
1 275 |
11 383 |
627 |
6 685 |
19 970 |
14 |
Жасо |
6 213 |
4 748 |
85 |
5 136 |
16 182 |
15 |
Гута-страхование |
87 |
11 161 |
61 |
3 290 |
14 599 |
ТФ ЗАО «МАКС» является организатором и участником профессиональных объединений и пулов по области:
- Российского Союза Автостраховщиков (РСА);
- Национального союза страховщиков ответственности (НССО).
В качестве приоритетных целевых клиентских сегментов ТФ ЗАО «МАКС» определил:
- на областном рынке розничного страхования для реализации массовых (стандартных) видов страхования-предприятия малого бизнеса и физический лиц;
- на областном рынке корпоративного страхования – предприятия среднего и крупного бизнеса. Расширение клиентской базы планируется достигнуть за счет перехода от обслуживания клиентов по отдельным видам страхования (страховым продуктам) к комплексному обслуживанию.
В 2009 году ТФ ЗАО «МАКС» расширил продуктовый ряд для клиентов розничного и корпоративного сегментов бизнеса по страхованию имущества, личному страхованию и по страхованию ответственности.
В филиале осуществляется множество страховых программ, как для физических лиц, так и для юридических лиц. Для каждого клиента свои тарифы и страховые суммы, так:
- личное страхование для физических лиц, в рассмотрении страховых тарифов при страховании от несчастного случая колеблются от 0, 4 % до 2,5% от страховой суммы, в зависимости от рода деятельности человека и видом спорта;
- имущественное страхование для физический лиц от 0,4 % до 2% в зависимости от рисковых условий страхования имущества, страховая сумма определяется действительной стоимостью имущества и не может превышать её; для юридических лиц страховые тарифы как правило ниже чем для физический лиц, но так же зависят от страховой суммы и рисков принимаемых на страхование;
- страхование ответственности осуществляется по разным видам, основное место в доле этого вида занимает страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств; страхования ответственности на случай, причинения вреда в процессе хозяйственной и профессиональной деятельности; страхования кредитных рисков; экологического страхования. По ОСАГО страховые тарифы диктуются федеральным законом, по остальным же видам страховая ЗАО сама разрабатывает тарифную политику, по каждому виду своя тарифная сетка, в зависимости от деятельности организации.
- при страховании предпринимательских рисков ведется страхование от убытков вследствие перерывов в деятельности, страхование рисков новой техники и технологии, страхование биржевых и валютных рисков, страхование кредитных рисков, страхование инвестиционной деятельности и др.
В ТФ ЗАО «МАКС» ежеквартально в типографии заказывается печатая продукция (рекламные брошюры, флаеры, плакаты), которая затем отдают страховым агентам и в точки продаж страховых договоров (автосалоны, банки) для реализации. Рекламная продукция раздается страхователям, а также партнерам, которые при заключении сделки отдают своим клиентам страховые брошюрки.
Тамбовский филиал ЗАО «МАКС» в 2008 и 2009 годах специализировался в основном на добровольном имущественном страховании, что составляло около 83% в 2008 году и 77% в 2009 году от общих сборов страховых премий. Но в связи со сменой руководящего состава, страховой портфель был изменен - приоритетным видом страхования стало Обязательное страхование автогражданской ответственности (ОСАГО), который составляет 64% от основного объема собранных страховых премий за 2010 г. (рисунок 2).
Рисунок. 2. - Сборы страховых премий ТФ ЗАО «МАКС» за 2008-2010г.
Организационная структура Тамбовского филиала ЗАО «МАКС» представляет собой линейную структуру и состоит из: директора филиала, главного бухгалтера, юриста филиала, начальников отделов, директоров агентств, а также подчиненного состава. (Приложение А).
Большое значение имеет рациональное разделение труда работников ТФ ЗАО «МАКС». Оно предусматривает наиболее целесообразную расстановку работников страховых и финансовых операций, четкое определение функциональных обязанностей каждого работника.
- Все отделы подчиняются его руководителю – директору филиала, это обговаривается в общих положениях филиала. Директор филиала имеет следующие функциональные обязанности:
- руководит деятельностью филиала от имени Общества;
- организует, обеспечивает и контролирует работу штатных работников филиала и страховых агентов;
- подписывает договоры страхования в пределах лимитов страховых сумм согласно полученной доверенности;
- принимает требования потерпевших о страховых выплатах;
- при наступлении страховых случаев организует сбор необходимых документов и представление их на рассмотрение в филиал, в составе которого образовано общество;
- обеспечивает своевременность и полноту расчетов по страховым операциям филиала;
- организует оперативный учет работы филиала и обеспечение своевременного и достоверного представления необходимой отчетности о деятельности филиала;
- обеспечивает и контролирует соблюдение работниками филиала: правил внутреннего трудового распорядка; режима пользования служебной и коммерческой информацией; правил и норм охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты;
- обеспечивает сохранность имущества и денежных средств, переданных филиалу;
- осуществляет подбор штатных работников и страховых агентов;
- соблюдает конфиденциальность в соотношении полученной или ставшей ему известной в ходе трудовых отношений служебной информации и коммерческой тайны.
В период временного отсутствия директора филиала (болезнь, отпуск, командировка) его обязанности выполняет работник, назначаемый приказом.
- В подразделении у Тамбовского филиала имеются три агентства: Мичуринское агентство, Рассказовское агентство, Котовское агентство. Каждым подразделением руководит директор агентства. Функциональные обязанности директоров агентств:
- Выполнение плана продаж;
- Привлечение крупных корпоративных клиентов и партнеров;
- Повышение лояльности агентского корпуса;
- Ведение переговоров, деловой переписки с потенциальными клиентами и партнерами на уровне руководства предприятий;
- Организация работы отдела;
- Привлечение клиентов (физических, юридических лиц), развитие клиентской базы;
- Проведение маркетинговых исследований по внедрению новых страховых продуктов;
- Формирование агентской сети;
- Контроль и координация работы агентов.
- В юридическом отделе имеется одна штатная единица – юрист филиала. Функциональные обязанности юриста заключаются в следующем:
- реализация имущества, арестованного во исполнение судебных решений или актов органов, которым предоставлено право принимать решения об обращении взыскания на имущество, а также реализации конфискованного, движимого бесхозяйного и иного имущества, обращенного в собственность филиала (например, имущество граждан, за которых было выплачено страховое возмещение в результате ДТП по их вине и которые находились в стадии опьянения, либо без действующего договора ОСАГО и т.д. и которые не вернули сумму по регрессному требованию);
- организация деятельности по ведению делопроизводства, разработки и внедрению прогрессивных форм работы по совершенствованию документационного обеспечения деятельности филиала на базе применения компьютерной и организационной техники, методического обеспечения ведения делопроизводства и оказанию организационно-методической помощи в работе с документами, обеспечению сохранности и использованию находящихся на хранении документов, образующихся в процессе деятельности филиала.
- В Отделе Урегулировании убытков имеется начальник отдела, и его подчиненные: главный специалист отдела урегулирования убытков и специалист отдела урегулирования убытков. Начальник отдела УУ подчиняется директору филиала.