Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии АО “Петро-Холод” (г.Санкт-Петербург)

ЦЕЛЬ данной курсовой работы - рассмотреть особенности стимулирования персонала в современных российских условиях на примере акционерного общества (ОАО) “Петро-Холод”, специализирующегося на производстве и реализации продуктов питания.

В задачи работы входит:
1.Определить понятие мотива, потребности и стимула, осуществить анализ наиболее известных теорий мотивации.
2.Осуществить обзор основных научных подходов к мотивации и стимулированию трудовой деятельности.
3.Изучить методологию и практику построения систем стимулирования персонала на отечественных предприятиях.

Введение ст.2

Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала ст.4

1.1 Понятие и виды стимулов трудовой деятельности ст.4

1.2 Понятие стимулирования труда персонала организации ст.7

1.3 Функции стимулирования труда персонала организации ст.9

Глава 2.Анализ системы мотивации и стимулирования персонала

на предприятии АО “Петро-Холод” (г.Санкт-Петербург) ст.12

2.1.Краткая характеристика предприятия ст.12

2.2.Оценка системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии ст.16

2.3.Выводы и предложения по формированию системы стимулирования и

мотивации персонала предприятия ст.20

Заключение ст.30

Список литературы