Анализ и совершенствование адаптации персонала в компании "Стар-трэвел"

Адаптация как функция управления персоналом стала особенно актуальной в последнее время. Это связано с изменениями кадрового рынка.
Организация - сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормати¬вные требования и неформальные инициативы. У организации есть свой облик, своя культура, свои традиции и репутация. Они уверенно разви¬ваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи.

Введение
1. Теоретические основы управления персоналом и адаптации новых сотрудников
1.1 Управление персоналом в современных организациях и место адаптации в данном процессе
1.2 Система управления адаптацией новых сотрудников и оценка ее эффективности
2. Общая характеристика и управление персоналом в компании "Стар-трэвел"
2.1 Характеристика деятельности и организационная структура компании (общие сведения)
2.2. Анализ системы управления персоналом в компании "Стар-трэвел"
3. Анализ и совершенствование адаптации персонала в компании "Стар-трэвел"
3.1 Адаптация новых сотрудников в компании
3.2. Совершенствование системы адаптации в компании
Заключение
Список литературы