Анализ и оценка организации кадрового менеджмента

Целью проведения производственной практики является, закрепление теоретических знаний и приобретение более глубоких практических навыков, опыта работы по специальности и профилю работы на действующем предприятии или организации (познакомиться с предприятием, его историей, видами деятельности, организационно-экономической структурой, системой управления и системой планирования, изучить специальную литературу и нормативную документацию по специальности, а также ознакомление с организацией работы и процедурой отбора и набора персонала, процедурой оценки и аттестации персонала, ознакомление с материальной и нематериальной мотивацией труда работников компании). Важнейшей задачей производственной практики является, подготовка и сбор информации, необходимых материалов и данных к написанию отчета.

Введение
Глава 1. Общая технико-экономическая характеристика Юго-Восточного предприятия электрических сетей.
Глава 2. Организация работы отдела кадров
2.1 Организация работы и процедуры отбора и набора персонала
2.2 Организация процедуры оценки и аттестации персонала.
2.3 Основные положения внутреннего трудового распорядка.
2.4 Основные положения и схемы построения мотивации персонала.
Глава 3. Анализ и оценка организации кадрового менеджмента.
Заключение