Акио Морита. История успеха

Подход японского бизнесмена к управлению кадрами заслуживает отдельного рассмотрения. Он всегда утверждал, что самое главное в руководстве компанией — не обвинить кого-то в ошибке, а поскорее узнать, что же вызвало ошибку и исправить ее. При этом своих менеджеров Акио учил не боятся совершать ошибки, но и не повторять одни и те же дважды.

1 Введение…………………………………………………………………...…..3
2 На пути к успеху………………………………………………………………4
3 Японская модель управления……………………………………….………..5
4 Вывод…………………………………………………………………………..6
5 Список литературы...........................................................................................7