Сущность организации маркетинга в системе управления маркетинга
Курсовая работа, 20 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой службы на предприятии. И полезность маркетинга с каждым моментом все возрастает. Это происходит потому, что потребности людей, как известно, безграничны, а ресурсы предприятия ограничены.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 3
1 СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГА……………………………………………. 4
Сущность, задачи, принципы и функции маркетинга…………..……. 4
Организация маркетинга …………………………….…………………. 8
Организация структуры управления …………………………………… 13
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГА В ОАО «ГОМЕЛЬСКИЙ МОТОРОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД»…………………………...……………... 18
2.1 Основные сведения о предприятии …………………………………… 18
Анализ экономических показателей деятельности …………………….. 22
Анализ применяемых стратегий ………….………………………….... 28
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГА НА ОАО «ГОМЕЛЬСКИЙ МОТОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД »…………………………. 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………... 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….. 36
Прикрепленные файлы: 1 файл
катя.docx
— 205.15 Кб (Скачать документ)Вариант ответа |
количество опрошенных |
% |
Да |
14 |
77,8 |
Нет |
4 |
22,2 |
77,8 респондентов хотели бы приобрести Культиватор Универсальный КУ 500, так как они видели его на выставке ( в работе), знакомы с его функциями. 22,4 % не задумывались о приобретении Универсальный КУ 500, так как не знакомы с его функциями, и впервые о нем слышат.
Вопрос №11. Где Вы производите текущий ремонт двигателей? (можно несколько вариантов ответа)
Вариант ответа |
количество опрошенных |
% |
У себя в мастерских |
18 |
100 |
На ОАО «Гомельский мотороремонтный завод» |
3 |
16,6 |
В других местах |
7 |
38,9 |
100% респондентов производят текущий ремонт двигателей у себя в мастерских, так же 16,6 % - на ОАО «Гомельский мотороремонтный завод», и 38,9 % текущий ремонт двигателей производят в других местах.
Вопрос № 12. Вы производите капитальный ремонт двигателей? (можно несколько вариантов ответа)
Вариант ответа |
количество опрошенных |
% |
У себя в мастерских |
9 |
50 |
На ОАО «Гомельский мотороремонтный завод» |
15 |
83,3 |
В других местах |
7 |
38,9 |
50% респондентов производят капитальный ремонт двигателей у себя в мастерских, так же 83,3 % - на ОАО «Гомельский мотороремонтный завод», и 38,9 % капитальный ремонт двигателей производят в других местах.
Вопрос № 13. Где вы производите ремонт мотокос? (можно несколько вариантов ответа)
Вариант ответа |
количество опрошенных |
% |
У себя в мастерских |
15 |
83,3 |
На ОАО «Гомельский мотороремонтный завод» |
15 |
83,3 |
В других местах |
8 |
44,4 |
83,3% респондентов производят ремонт мотокос у себя в мастерских, так же 83,3 % - на ОАО «Гомельский мотороремонтный завод», и 44,4 % ремонт мотокос производят в других местах.
Вопрос № 14. В какой области вы находитесь?
Вариант ответа |
количество опрошенных |
% |
Витебская |
3 |
16,7 |
Гомельская |
5 |
27,8 |
Брестская |
3 |
16,7 |
Гродненская |
2 |
11,1 |
Минская |
2 |
11,1 |
Могилевская |
2 |
11,1 |
Большинство опрошенных находятся в гомельской области – 27,8%. В Витебской и Брестской областях 16,7%, и 11,1% опрошенных находятся в Гродненской, Минской и Могилёвской областях.
Вопрос № 15. Почему вы не
используете продукцию ОАО «
- СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГА НА ОАО «ГОМЕЛЬСКИЙ МОТОРЕМОНТНЫЙ
ЗАВОД »
Из проведённого мною
маркетингового исследования о
качестве продукции
У завода есть опытный образец Культиватора Универсального , технология его производства и условия для его производства. По результатам моего исследования многие колхозы и фермерские угодья хотели бы приобрести данный товар. Поэтому я считаю необходимо наладить производство Культиватора Универсального для продажи. Для этого необходимо провести детальное исследование рынка потенциальных потребителей, для того что бы выяснить кто с какой вероятностью готов приобрести данный вид продукции, и заключить договора на производство.
Что касается услуг предприятия .По результатам моего исследования я сделала вывод что, текущий ремонт двигателей респонденты производят у себя в мастерских. Поэтому предприятие ОАО» Гомельский мотороремонтный завод» необходимо по возможности снизить цены на ремонт двигателей и по средствам рекламы оповестить о данном виде услуг у потенциальных потребителей .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основные показатели экономического
развития ОАО «Гомельский
Также увеличивается выручка
от реализации, прибыль от реализации
и себестоимость реализованной
продукции, однако если посмотреть на
темпы роста – то они снижаются.
Рентабельность продаж и рентабельность
продукции с каждым годом снижается.
Также тенденцию к снижению имеет
среднесписочная численность
По результатам опроса можно сделать вывод, что большинство опрошенных используют сельскохозяйственную продукцию ОАО «Гомельский мотороремонтный завод». Качество мульчировщика ротационного навесного в принципе удовлетворяют потребителей, также их удовлетворяет цена данного продукта. Респондентов удовлетворяет качество и цена мотокос, но не устраивает уровень вибрации - он слишком высокий. А вот цена и качество удовлетворяют респондентов. Мобильные электростанции получили самые низкие оценки. это связано с тем, что при такой же цене продукция конкурентов имеет более высокие показатели качества.
Что касается услуг то капитальный ремонт двигателей и ремонт мотокос предпочитают производить на ОАО «Гомельский мотороремонтный завод». Но текущий ремонт двигателей предпочитают производить у себя в мастерских, так как это дешевле. Причинами того что некоторые колхозы не приобретают продукцию выше указанного завода является их низкое финансирование и более низкие цены у конкурентов.
Кроме этого мы осуществляем широкий спектр услуг организациям и населению:
- текущий и капитальный ремонт двигателей
- ремонт и переоборудование комбайнов, тракторов
- переоборудование автомобилей и тракторов
- ремонт насосных станций и вакуумных насосов
- каркасно-сварочные работы
- сварочно-наплавочные работы в среде защитных газов стальных, чугунных и алюминиевых деталей
- выполнение токарных, фрезерных, шлифовальных и слесарных работ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ:
- Вирский Е.Л. Маркетинг. Мн.: Армита, 2003. - 280 с.
- Акулич И.А. Маркетинг. Мн.: БелИПК. 2002. - 264 с.
- Андреева О.Д. Технология бизнеса. М.: Инфра-М. 2001. - 370 с.
- Аткинсон Дж. Все о продажах. М.: Инфра-М. 2001. - 174 с.
- Богиев Г.Л. Международный маркетинг. СПб.: Питер. 2001. - 176 с.
- Бурцев В.В. Сбытовая и маркетинговая деятельность. М.: Тенс, 2001. - 76с
- Программа учебной (ознакомительной) практики для специальности 1-26 02 03 маркетинг / Г.Л. Кабаева. / Гомель: ГФ МИТСО, 2010.- 17 с.
- http://www.motor-nasos.by Сайт ОАО «Гомельский мотороремонтный завод», Доступ 07.07.2010 18:43.
- Маркетинговые исследования: учебное пособие для студентов высших учебных заведений по специальности "Маркетинг" / А. П. Дурович. – Минск: ТетраСистемс, 2009. – 430 с.
- Документация предприятия ОАО «Гомельский мотороремонтный завод».