Стратегический анализ как инструмент аудита территории

Актуальность стратегического анализа обусловлена тем, что современная внешняя среда организации характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности и неопределенности.
Цель данной работы – путем проведения стратегического анализа, понять как разработать и внедрить планы достижения стратегических целей и развития организации.

Введение
Глава 1. Сущность и методы стратегического анализа
1.1 Сущность стратегического анализа
1.2 Методы анализа: SWOT-анализ.
1.3 SNW-анализ
1.4 PEST-анализ
1.5 Профиль среды
1.6 Метод взвешивания каждого фактора
Глава 2. Общие стратегии развития фирмы
2.1 Лидерство по издержкам
2.2 Дифференциация
2.3 Фокусирование
2.4 Определение и развитие потенциала фирмы
2.5 Стратегия диверсификации
2.6 Диверсификация как условие повышения эффективности
Заключение
Список литературы