Стратегический анализ рынка

Выбор и разработка направления развития организации начинаются со стратегического анализы рынка. Основное назначение такого анализа- выявить возможности и угрозы. Которые могут возникнуть для организации в настоящем и будущем, так же определить стратегические альтернативы. Фирма обязательно должна строить свои стратегические планы развития с учетом конкретной конфигурации факторов внешней среды. Способность и умение быстро перестраиваться, не упускать возможности, открываемые рынком и нововведениями, видеть перспективы развития, - все эти моменты становятся главными аргументами предприятия в конкурентной борьбе.

Введение…………………………………………………………………………..3 1. Стратегический анализ рынка…………………………………………………4 1.1. Понятие стратегического анализа рынка………………………….. 5 1.2. PEST-метод и модель «пяти сил» М. Портера…………………….7 1.3. Методология проведения стратегического анализа рынка……….15 Заключение……………………………………………………………………….20Список литературы………………………………………………………………21 ………………………………………