Отраслевые рыночные структуры

 

 

 

 

 

Условия спроса

 

• + открытость пользователей
• + близость скандинавских стран
• - высокая доля работ с низкой ДС
• - зарубежный спрос

 

 

 

 

 

Связанные и обеспечивающие  отрасли

 

• + развитие банков и телекоммуникационных структур
• - + развитие совместных моделей бизнеса

 

 

 

 

Стратегия фирмы, структура и  конкуренция

 

• +- относительная консолидация промышленности ИКТ (CR8 = 80% по обороту)
• - отсутствие долгосрочного видения и слабое стратегическое планирование, 50% фирм не имеют планов дольше чем на год
• - низкая инновационная восприимчивость

 

 

 

 

Методология исследования: концентрация, особенности лидерства;

 

да

 

нет

 

Характеристики лидерства:

Устойчивость;

Стабильность

 

 

Индикаторы поведения фирм

 

Множества лидеров по выбранным  показателям

 

Устойчивость, стабильность

лидерства

 

Неустойчивость, нестабильность лидерства

 

 

 

Пересечение

 

 

 

 

Коэффициент устойчивости лидерства

 

 

 

 

Критерии выделения групп лидеров:

 

• - объем полученных платежей;
• - объем профинансированных лизингодателем средств;
• - объем текущих сделок;
• - объем нового бизнеса;
• - объемы операций с использованием различных финансовых инструментов;
• - величина собственных средств;
• - объем текущих сделок в регионах;
• - объем текущих сделок с отдельными видами активов;

 

 

 

 

Величина собственного капитала

 

• Самые влиятельные участники рынка имеют и самый высокий уровень собственного капитала (Росагролизинг, РТК-лизинг), безусловное лидерство (первые позиции) требует  существенного собственного капитала.
• Завоевание прочных высоких позиций на рынке (т.е. вхождение в десять-двадцать крупнейших фирм) этого не требует.

 

 

 

 

0,7

 

- объем нового бизнеса

- объем текущего портфеля;

- объем полученных платежей

- объем профинансированных лизингодателем  средств

 

2007

 

0,85

 

- объем нового бизнеса

- объем текущего портфеля;

- объем полученных платежей

 

2007

 

0,67

 

- объем нового бизнеса

 - объем текущих сделок

- объем полученных платежей

 

2006

 

0,563

 

- объемы операций с отдельными  видами активов по 16 активам

 

2004

 

0,563

 

- объемы текущих сделок в  регионах по 9 регионам;

 

2004

 

0,85

 

- объем полученных платежей;

- объем профинансированных лизингодателем  средств;

- объем текущего портфеля;

 

2004

 

CS

 

Критерии формирования множества  лидеров

 

Год

 

 

 

 

0,56

 

- объемы нового бизнеса в  регионах (9 регионов);

 

2008

 

0,72

 

- объемы сделок с отдельными  видами активов (28 активов);

 

2008

 

0,7

 

- объем нового бизнеса

- объем текущего портфеля;

- объем полученных платежей

- объем профинансированных лизингодателем  средств;

- число сделок;

 

2008

 

0,73

 

- объем нового бизнеса

- объем текущего портфеля;

- объем полученных платежей

- объем профинансированных лизингодателем  средств

 

2008

 

0,65

 

- объем нового бизнеса

- объем текущих сделок

- объем полученных платежей

 

2008

 

CS

 

Критерии формирования множества  лидеров

 

Год

 

 

 

 

0.44

 

 - Sales of different products (6 types)

 

2007

 

0.4

 

- Sales of different products (3 types)

 

2007

 

0.3

 

- Sales of different products (3 types)

 

2006

 

0.7

 

- Value of sales;

- Number of employees;

 

2007

 

0.6

 

- Value of sales;

- Number of employees;

 

2006

 

0.4

 

- Value of sales;

- Number of employees;

 

2005

 

0.4

 

- Value of sales;

- Number of employees;

 

2004

 

0.4

 

- Value of sales;

- Number of employees;

 

2003

 

CS

 

Indicators

 

Year

 

 

 

 

4

 

3

 

Низкая концентрация   (CR_ⁿ)

 

2

 

1

 

Высокая концентрация (CR_ⁿ)

 

Неустойчивое лидерство

 

Устойчивое лидерство

 

 

 

 

Г

 

В

 

Низкая концентрация   (HHI)

 

Б

 

А

 

Высокая концентрация (HHI)

 

Неустойчивое лидерство

 

Устойчивое лидерство

 

 

 

 

Г4

 

Г3

 

Г2

 

Г1

 

Г

 

В4

 

В3

 

В2

 

В1

 

В

 

Б4

 

Б3

 

Б2

 

Б1

 

Б

 

A4

 

A3

 

A2

 

A1

 

А

 

4

 

3

 

2

 

1

 

 

 

 

 

 

Наличие многопрофильных фирм, работающих с различными видами  активов. Различия между фирмами  существенны. Структура рынка сформирована, перераспределение маловероятно.

 

А1

 

Специализированные по видам  активов сегменты

 

В каждом регионе есть свои  явно выраженные лидеры, позиции  фирм достаточно близки, возможно  изменение структуры отдельных  региональных рынков при сохранении  их автономности.

 

В2

 

Региональные рынки

 

Есть устойчивые явно выраженные  лидеры, но позиции фирм близки, возможно изменение структуры, повышение  устойчивости.

 

В1

 

Национальный рынок в целом

 

Интерпретация

 

Тип структуры

 

Элементы рынка