Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2014 в 02:37, контрольная работа
Цель разработки стратегии развития предприятия заключается в выявлении главных направлений дальнейшего его развития на основе максимального использования научно-технического, производственного и кадрового потенциала. Стратегическое планирование, как правило, включает разработку долгосрочных планов, рассчитанных на 10-15 лет. При разработке долгосрочных планов определяются главные направления, по которым будет развиваться предприятие, устанавливаются содержание и последовательность выполнения важнейших организационно-экономических и технических мероприятий, обеспечивающих достижения поставленных главных целей. Стадии процесса стратегического планирования предприятия, ориентированного на рынок, представлены на рис.1. Процесс стратегического планирования предприятия начинается с определения цели предприятия, его положения в деловой среде с помощью портфельного анализа сфер деятельности.
-древесностружечные плиты;
-прочие товары широкого потребления (штакетник, брус двухкантный и четырехкантный, карандаш круглый и т.п.).
2.2 Характеристика микросреды предприятия
Микросреда предприятия – представляет собой субъекты непосредственно прямо влияющие на фирму. К ним относят:
Поставщики: Представляют собой предприятия и организации, обеспечивающие предприятие материальными ресурсами (сырье, запасные части и пр.) используемые при производстве фанеры и ДСтП.
Поставщиками сырья производится следующими типами транспорта:
Так как предприятие оборудовано импортным оборудованием используемым для выпуска готовой продукции, то для соблюдения технологии производства и капитального ремонта оборудования предприятие заключает договора на поставку основных запчастей с иностранными поставщиками. В остальных случаях используются запасные части отечественного производства.
Потребители: Основные типы потребителей готовой продукции ООО «СФЗ» можно представить следующим образом (рис. 2.)
Посредники: Так как завод находится на территории ОАО «СЛПК» и доступ к нему ограничен в качестве посредников на местных рынках (Сыктывкар и окрестности) выступают магазины строительных материалов, которые производят закупку и дальнейшую реализацию продукции с 5 –10 % наценкой.
Реализация продукции внутри России и в странах СНГ производится по отдельно взятым потребителям. Но в каждом регионе (Северный часть РФ, Центральная часть, Сибирь, Прибалтика и т.д.) находится 3-5 крупных посредника занимающихся реализацией продукцией в конкретном регионе.
Более 80 % всей фанеры ООО «СФЗ» идет на экспорт, на прямую, без посредников. Основными потребителями являются: США, Испания, Великобритания, ФРГ, Италия и т.д. Доля ООО «СФЗ» в экспорте фанеры Республики Коми равна примерно 80 %. По подсчетам экспертов ООО «СФЗ» занимает четвертое место в России по объему производства и качества фанеры.
Конкуренты: Выпуская широкий ассортимент продукции ООО “СФЗ” приходится конкурировать одновременно по нескольким видам фанеры. По березовой фанере конкуренцию ООО «СФЗ» составляют производители фанеры формата 1525*1525 мм, продукция которых в среднем 1,5 раза дешевле (за 1 м3). Соотношение стратегических групп (предприятий, выпускающих формат 1525*1525 и выпускающих формат 2440*1220 мм) в производственных мощностях примерно равно 4,5 к 1 соответственно (таблица 1).
Стратегические группы
Производитель  | 
  +  | 
  –  | 
1. Производители большеформатной (2440х1220 мм) фанеры  | 
  1. Более высокая 
  рентабельность на внешнем   | 
  1. Высокие цены продукции на внутреннем рынке.  | 
2. Большие возможности для производства и продаж ламинированной фанеры.  | 
  2. На внутреннем рынке отношение как к производителю нестандартной фанеры.  | |
3. Высокая себестоимость.  | ||
2. Производители фанеры формата 1525х1525 мм  | 
  1. Более низкие цены на внутреннем рынке.  | 
  
  | 
2. Приверженность 
  покупателей на внутреннем   | 
  
Преимущества и недостатки ламинированной фанеры основных российских производителей представлены в таблице 2.
Лидер в производстве фанеры в России является Чудовский ФЗ (Нижегородская область). Данный завод работает на современном импортном оборудовании с применением новых технологий. Качество продукции данного завода очень высокое и соответствует международным требованиям.
Таблица 2- Преимущества и недостатки ламинированной фанеры основных российских производителей
Производитель  | 
  +  | 
  -  | 
  Доля рынка (%)  | 
ООО «СФЗ»  | 
  Средние цены  | 
  Приемлемое качество  | 
  30  | 
ОАО «Пермский ФК»  | 
  Средние цены  | 
  Качество ниже среднего  | 
  25  | 
ЗАО «Чудово RWS»  | 
  Высокое качество  | 
  Высокие цены  | 
  45  | 
Спрос на фанеру зависят от сезонных колебаний. На рынке большим спросом пользуется березовая фанера мелких трещин (10-15 мм). Данная тенденция сохранится и в будущем. Снижается спрос на фанеру и ДСтП с высоким содержанием формальдегида, т.е. менее экологичную (класс эмиссии Е2). Все это говорит о повышении спроса на высококачественную продукцию на внутреннем и внешнем рынках.
2.3 Характеристика макросреды предприятия
Макросреда слагается из шести основных сил, представленных на рисунке 3:
Демографические факторы представляют большой интерес для маркетинга т.к. рынки состоят из людей потребляющие конкретную продукцию. Относительно ООО «СФЗ» данный фактор будет косвенным. Например рост населения региона (страны) приводит к увеличению объемов жилищного строительства (деревянное домостроение), что в конечном итоге приводит к росту объемов потребления фанеры и ДСтП.
Экономические факторы (основной) влияют на характер доходов предприятия с учетом географического месторасположения завода, заводов конкурентов и конечных потребителей.
Природные факторы (основной) включают в себя условия произрастания сырья, вид сырья (хвоя или листва), дефицит тех или иных видов древесины и т.д.. Известно, что древесина Севера более плотная по своей структуре, чем например древесина из Кировской области, и обеспечивает более высокие физико-механические показатели качества продукции.
Научно-технические факторы (основной) включают в себя:
Политико-правовые факторы (основной) представляют собой – законодательство по регулированию предпринимательской деятельности; повышение требований со стороны государства за соблюдением законов, порядка уплаты налогов и других расчетов с государственными органами и пр.
Культурные факторы (косвенный) определяются приверженностью к культурным традициям; субкультурой в рамках одной культуры; отношением людей к обществу, природе, мирозданию.
2.4 Характеристика товарного рынка
Тип рынка Рынок плитных материалов можно отнести к рынку монополистической конкуренции. Так как на рынке наблюдается много предприятий выпускающих данную продукцию; осуществляется некоторый контроль за ценой (в зависимости от свойств приданных плитам цена изменяется). А по условиям вступления в отрасль данный рынок можно отнести к олигопольному типу рынка т.к. для вступления в отрасль необходимы значительные денежные средства.
Спрос и предложение:
ФАНЕРА: В настоящее время большая часть производимой в России фанеры (69%) экспортируется в европейские страны, 23% - в США и 7% - в Египет. В 2001 году по сравнению с 2000 годом экспорт фанеры снизился на 0,5%. Развитие экспортного потенциала российских предприятий может опираться на повышение спроса на их продукцию на рынках Северной Америки и Европы, обусловленное сокращением поставок из стран Юго-Восточной Азии.
Основными потребителями фанеры на европейском рынке являются Англия (20%) и Германия (19%), и др. В Россию импортируется около 45000 м3 фанеры, большую часть составляет ламинированная фанера, спрос на которую российские производители пока не в состоянии удовлетворить.
ДСтП: Выпуск древесностружечных плит в России в 2000 г. в среднем вырос на 21% к предыдущему году. Основной причиной роста в последние годы явилось оживление и подъем мебельной промышленности России. Общий объём потребности мебельного производства в плитах на 2000 г. составил - с учётом неточности статистических данных по объёмам изготовления мебели - 2000-2110 тыс.м3. Но в действительности, даже по самым оптимистическим оценкам лишь 900-950 тыс.м3 плит удовлетворяют требованиям к качеству их поверхности, предназначенной под ламинирование и каширование. Если же принимать в расчет требования не только к качеству поверхности плит, но и к их физико-механическим и другим характеристикам - доля кондиционной продукции существенно уменьшится. В целом не более 30% выпускаемых плит соответствуют требованиям мебельщиков, поэтому несмотря на рост объемов производства ДСтП в России, дефицит спроса на нее сохранится еще в течении 5-7 лет (при условии, что не будут снижены таможенные пошлины на импортную плиту).
Цены:
ФАНЕРА: Средние контрактные цены на клееную фанеру по сравнению с предыдущим годом на снизились на10% .
К факторам риска дальнейшего снижения экспортных цен можно отнести:
Таким образом, при сложившейся неблагоприятной тенденции на мировом рынке в отношении спроса и цены, многие производители фанеры переориентировались на российский рынок, тогда как еще 2-3 года назад ситуация выглядела иначе. В 1998-1999 гг. в результате девальвации рубля экспортные поставки приносили значительную прибыль, в итоге производство фанеры в России выросло на 20%. Резкое увеличение предложения фанеры на мировом рынке со стороны России привело к падению экспортных цен и снижению спроса на российскую фанеру.
ДСтП: Мировые цены на ДСП относительно устойчивы, в четвертом квартале 2001 года они понизились не более чем на 10 DM/м3. Цены на мировом рынке на необлицованную ДСП 16-19 мм в настоящее время варьируются в пределах 200-210 DM /м3. Цены ниже 200 DM /м3 устанавливаются лишь на крупные оптовые партии. В целом, средняя мировая цена на ДСП 16 мм составляет 270-280 DM /м3 , на 22 мм – 250-260 DM /м3, 10 мм –250-260 DM /м3. В дальнейшем ожидается дальнейшее повышение цен на древесностружечную плиту, особенно на ламинированную, что связано с удорожанием смолы и меламиновой пленки. Исходя из этого, следует ожидать повышения цен на российскую ДСтП в марте-апреле, когда конкуренция со стороны импортной плиты по цене будет незначительна.
Обращает на себя внимание то, что уже сегодня - при действующих таможенных пошлинах - цены на отечественные и импортные плиты очень близки, а если учесть разницу в качестве продукции, то импортные плиты вполне конкурентоспособны в сравнении с отечественными.
Конкуренты:
ФАНЕРА: За последние годы число действующих заводов по производству фанеры в России значительно сократилось. Основные действующие предприятия и их доля в общем производстве представлены в таблице №3:
Таблица 3 - Доля крупнейших российских производителей фанерной продукции в общем объеме выпуска
Производитель | 
  Доля (%)  | |
1.  | 
  ОАО "Пермский фанерный комбинат"  | 
  7,78  | 
2.  | 
  Жешартский фанерный комбинат  | 
  6,45  | 
3.  | 
  Братсккомплексхолдинг  | 
  6,38  | 
4.  | 
  Сыктывкарский фанерный завод  | 
  5,69  | 
5.  | 
  Мантуровский ФК (г.Кострома)  | 
  5,48  | 
6.  | 
  ФК "Красный якорь" (Кировская обл.)  | 
  5,41  | 
7.  | 
  Уфимский ФК  | 
  5,31  | 
8.  | 
  АО "Фанплит" (г. Кострома)  | 
  5,21  | 
9.  | 
  Усть-Ижорский ФК (г. Санкт-Петербург)  | 
  5,08  | 
10.  | 
  ОАО "Фанком" ( Свердловская обл.)  | 
  4,25  | 
11.  | 
  Великоустюгский ФК  | 
  4,02  | 
12.  | 
  СП "Чудово RWS" (Новгородская обл.)  | 
  3,84  | 
13.  | 
  ОАО "Парфинский ФК" (Новгородская обл.)  | 
  3,71  | 
14.  | 
  Череповецкий ФМК  | 
  3,71  | 
15.  | 
  Архангельский ФЗ  | 
  3,57  | 
16.  | 
  АО "Муром" (Владимирская обл.)  | 
  3,43  | 
17.  | 
  Тавдинский ФК (Свердловская обл.)  | 
  2,12  | 
18.  | 
  АО "Фанпласт" (г. Санкт-Петербург)  | 
  1,29  | 
Прочие  | 
  17,28  | |
Всего  | 
  100  |