Контрольная работа по маркетинговым стратегиям
Контрольная работа, 21 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Дополненеи к кусовой работа
Содержание
SWOT-анализ предприятия «Медина»
Анализ конкурентов организации
Дерево целей
Определение целевого сегмента
Прикрепленные файлы: 1 файл
дополнение к курсовой.docx
— 22.12 Кб (Скачать документ)
Практическая работа по дисциплине:
«Маркетинговые стратегии»
(дополнение к курсовой по дисциплине: Бизнес-план)
Выполнила: Фау Елена Александровна
Студентка 5 курса группы К201-б
Проверила: Новак Ирина Николаевна
Екатеринбург 2013 г
СОДЕРЖАНИЕ:
- SWOT-анализ предприятия «Медина»
- Анализ конкурентов организации
- Дерево целей
- Определение целевого сегмента
1.SWOT-АНАЛИЗ ООО «МЕДИНА»:
Таблица1
Сильные стороны: |
Слабые стороны: |
1.Торговая марка. 2.Низкие цены. 3.Широкий ассортимент. 4.Хорошая кредитная история. 5.На рынке уже 4 года. 6.Модный стиль и дизайн. 7.Удобное месторасположении фирмы. 8.Отлаженная сбытовая политика. 9.Квалифицированный персонал.
|
1.Много конкурентов. 2.Использование дешевых материалов. 3.Старые технологии и оборудование. 4.Зависимость от курса доллара. 5.Зависимоть от поставщика. 6.Недостатки в рекламной политике. |
Возможности: |
Угрозы: |
линии.
ассортимента. 4.Работа с надежными поставщиками. |
|
2.АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИИ.
- При исследовании деятельности конкурентов выявлено три потенциальных конкурента это:
- ЗАО «Ляфлер»
- ОАО «Престиж»
- ИП «LaDy»
- У каждого предприятия есть своя цель:
- ЗАО «Ляфлер»- получение прибыли, открытие филиалов.
- ОАО «Престиж»- увеличение доли рынка, получение прибыли.
- ИП «LaDy»- получение прибыли, разработка нового товара, открытие филиалов.
- ООО «Медина»- увеличение доли рынка, получение прибыли, разработка нового товара, открытие филиалов.
Таблица2
Наименование предприятия: |
Сильные стороны предприятия: |
Слабые стороны предприятия: |
ЗАО «Ляфлер» |
Известная марка, широкий ассортимент, низкие цены, хорошее качество. |
Зависимость от курса доллара. Зависимость от поставщика. |
ОАО «Престиж» |
Много лет на рынке товаров, хорошая клиентская база, доступные цены. |
Использование дешевых материалов, |
ИП «LaDy» |
Квалифицированный персонал, высокое качество, широкий ассортимент. |
Высокие цены, старые технологии и оборудование, |
ООО «Медина» |
Торговая марка, низкие цены, широкий ассортимент, на рынке уже 4 года. модный стиль и дизайн, отлаженная сбытовая политика |
Зависимость от поставщика. недостатки в рекламной политике, старые технологии и оборудование. |
Таблица3
Наименование предприятия: |
Уровень узнаваемости: |
Уровень лояльности: |
Доля на рынке: |
ЗАО «Ляфлер» |
высокий |
средний |
25% |
ОАО «Престиж» |
высокий |
высокий |
40% |
ИП «LaDy» |
низкий |
низкий |
15% |
ООО «Медина» |
средний |
средний |
20% |
3.ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ.
4.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕВОГО СИГМЕНТА.
Географический
Демографический: возраст с 18 и выше, пол женский.
Психографический
Социально-экономический