Эффективность маркетинговой деятельности предприятия и ее планирование

Переход к рыночной экономике, юридическое признание собственности вызвали к жизни и возродили в России активную предпринимательскую деятельность. Развитие бизнеса требует от его участников освоения новых профессий, новых подходов к людям, к их деятельности, а самое главное – новых знаний.
Важная роль в реализации этих задач отводится принципам и закономерностям организации сельскохозяйственного производства на предприятиях АПК. На их основе вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.

Введение
1. Организационно-экономическая характеристика
СПК «Племзавод Детскосельский».
1.1. Общие сведения о хозяйстве.
1.2. Размеры производства, специализация,
организационная структура предприятия.
1.3. Ресурсы СПК и их использование.
1.4. Управление предприятием.
ность производства.
2.Организация предпринимательской деятельности
в СПК «Племзавод Детсклсельский».
2.1. Организация производства и реализация
продукции в хозяйстве.
2.2. Оценка предпринимательской деятельности
СПК «Племзавод Детскосельский».
2.2.1. Определение платежеспособности предприятия.
2.2.2. Определение финансовой устойчивости.
2.2.3. Определение рентабельности предприятия.
2.3. Совершенствование организации
предпринимательской деятельности.
2.4. Риски.
3. Безопасность и экология.
3.1. Анализ условий и безопасности труда в хозяйстве.
3.2. Рекомендации по улучшению условий и безопасности труда
3.3. Безопасность в чрезвычайных ситуациях.
3.4. Экология.
Выводы и предложения.
Список использованной литературы.