Фитнес-клуб N-Ergo: Стратегический план маркетинга

Курсовая работа, 04 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Стратегическое видение предпринимателя формирует возможный характер поведения компании на рынке и предшествует формированию стратегических целей по дальнейшему развитию организации. Именно стратегическое планирование позволяет определить компании свои цели и то, к чему ей необходимо стремиться, посредством чего развивать свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе. Это должно быть не разовым процессом, а постоянной, текущей деятельностью топ-менеджеров. Вне зависимости от масштабов бизнеса использование стратегического управления компанией позволяет руководству свободно ориентироваться в кризисной ситуации, вселяет уверенность в надежность бизнеса.

Содержание


Введение
1. Описание объекта исследования
2. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
2.1. Анализ конкурентной среды
2.2. Анализ комплекса маркетинга
2.4. Позиционирование
2.5. Стратегии предприятия
3. Предложения и рекомендации
3.1. Предложения по изменению товарной, ценовой
и коммуникативной политики.
3.2. Эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

proekt_yfitnes_1.doc

— 1.01 Мб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Открыть текст работы Фитнес-клуб N-Ergo: Стратегический план маркетинга