Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2013 в 15:27, курсовая работа
Организационная структура - совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. Структура может рассматриваться как установившаяся модель технико-технологических, экономических и других взаимодействий между элементами организации - ее подразделениями и отдельными людьми, специализированными на определенных видах деятельности.
Введение 3
Глава I. Организационная структура филиала ОАО «Росспиртпром» «Петровский ликероводочный завод «Петровский» 5
1.1 Общие положения 5
1.2 Структура предприятия 9
Глава II. Анализ организационной структуры ОАО «Росспиртпром» «Петровский ликероводочный завод «Петровский» 16
2.1 Сильные и слабые стороны структуры 16
2.2 Описание и оценка альтернативных структур 19
2.3. Рекомендации по улучшению структуры 21
Заключение 23
Список использованных источников 24
Приложение 1 25
Трудовые отношения:
В следующем параграфе опишем подробнее структуру Филиала на всех уровнях иерархии и дадим основные её характеристики.
Исходя из целей, основных видов деятельности предприятия и принципов построения организационная структура управления предприятием построена по линейно - функциональному типу. Организационная структура управляющей системы предприятия состоит из трех уровней управления:
I уровень:
Директор Филиала как главное административное лицо, осуществляющее непосредственное руководство Филиалом и несущее персональную ответственность за все действия предприятия.
Директор Филиала совершает от имени ОАО «Росспиртпром» следующие действия: