Тянущие системы управления внутрипроизводственным материальным потоком, их сущность, достоинства и недостатки

Анализ мирового опыта  применения системы CANBAN показал, что  данная система дает возможность  уменьшить производственные запасы на 50%, товарные запасы - на 8% при значительном ускорении оборачиваемости оборотных  средств и повышении качества готовой продукции.

Преимущество "тянущих" (вытягивающих) систем - они не требуют  всеобщей компьютеризации производства. В то же время они предполагают высокую дисциплину и соблюдение всех параметров поставок, а также  повышенную ответственность персонала  всех уровней, особенно исполнителей. Объясняется это тем, что централизованное регулирование производственных логистических процессов ограничено.

К достоинствам тянущих систем управления материальными потоками относится следующее:

1. система предполагает расчет и создание на его основе величины оборотных заделов на всех рабочих местах;
2. система находит распространение в массовом производстве, основанном на комбинировании модулей;
3. реакция на требования рынка – быстрая.

Недостатками данных систем считаются следующие особенности:

1. предприятие, внедрившее тянущую систему, сталкивается с ограничением возможностей планового согласования и корректирования планов, а также действий всех производственных подразделений на будущие периоды;
2. до момента поступления заказа от предыдущего технологического звена присутствует неопределенность в планировании действий производственных подразделений [6].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Запасы - это необходимая составляющая материального потока, существующая на протяжении значительной части времени его движения. Одной из важнейших функций логистики на предприятии является функция управления запасами.

Управление материальными  потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем может осуществляться различными способами, из которых выделяют два основных: толкающий и тянущий, принципиально отличающиеся друг от друга.

«Тянущая система» представляет собой систему организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости. Среди основных целей «тянущей системы» можно выделить :

- предотвращение колебаний  спроса;

- сведение к минимуму колебания параметров запасов между технологическими операциями;

- максимальное упрощение управления запасами в процессе производства путем его децентрализации.

Тянущие (вытягивающие) системы  отражают подходы к организации  производства, в которых детали и  полуфабрикаты подаются с предыдущей технологической операции на последующую по мере необходимости.

К "тянущим" (вытягивающим) логистическим системам относятся широко известные системы KANBAN и ОРТ.

У тянущих систем можно  выделить как свои достоинства, так  и недостатки, основным из которых  является то, что до момента поступления заказа от предыдущего технологического звена присутствует неопределенность в планировании действий производственных подразделений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алесинская, Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления/ Т.В. Алесинская. – Часть 3. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. –116 с.
2. Аникин, Б. А. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Л69 ИНФРА-М, 2008. — 368 с.
3. Бажин, И.И. Логистика: компакт-учебник // И.И. Бажин. – Харьков: Консум, 2009.– 181 с.
4. Волкова, Н. Система КАНБАН / Н.Волкова // Интернет-проект «Корпоративный менеджмент» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/encycl/canban.shtml. – Дата доступа: 25.11.2013.
5. Гаджинский, А. М. Логистика / А. М. Гаджинский. – 20-е изд. - М.: 2012. — 484 с.
6. Тянущая система управления материальными потоками / Время логистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://logisticstime.com/materialnye-potoki/tyanushhaya-sistema-upravleniya-materialnymi-potokami/– Дата доступа: 25.11.2013.