Методы группировки затрат по местам их формирования и центрам ответственности

Учет и исчисление затрат являются ключевыми и особенно сложными
элементами формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия в системе управленческого учета. Именно от их тщательного изучения и успешного практического применения зависит рентабельность производства, отдельных видов продукции , выявления резервов снижения себестоимости продукции, определение цен на продукцию, расчет экономической эффективности от внедрения новой техники, технологии, а также обоснование решений о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
МЕТОДЫ ГРУППИРОВКИ ЗАТРАТ ПО МЕСТАМ
ФОРМИРОВАНИЯ И ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ………………..5
1.1 Выделение мест и центров затрат в сфере снабжения и сбыта…………..7
1.2 Выделение мест и центров затрат в сфере управления и производства…16
1.3 Выделение мест и центров затрат в сфере организации производства…..20
2. РАСЧЕТ ЗАТРАТ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА НА
ПРИМЕРЕ ОАО «ГАЛОПОЛИМЕР» ………………………………………..23
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «ГалоПолимер»…………23
2.2 Калькуляция себестоимости производства единицы
продукции на примере ОАО «ГалоПолимер»………………………………25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………