Инвестиции в инновации

Инновационный проект «Тепло в каждый дом» позволит ООО «Стружка» заинтересовать потребителей в новом виде товара, удовлетворить существующую потребность жителей в дешевом и по своим характеристикам качественном продукте для отопления печей, каминов и т. д. А также получить стабильную прибыль, занять лидирующее положение в сфере предпринимательства, расширить сферы деятельности и связи с партнерами и клиентами на мировом рынке.

Инновацией являются блоки для отопления состоящие из прессованных опилок, отходов производства пиломатериалов и органического клея.

Во-первых ООО «Стружка» будет иметь возможность избавится от отходов при распиле бревен на доски и брусья.

Во-вторых блоки состоят  почти из 80% опилок, что позволит предприятию сэкономить на сырье.

В-третьих у предприятия  имеются свои торговые точки на которых  они без посредников могут  продавать свой товар.

К тому же рыночная ситуация меняется стремительно. Предприятие, желающее шагать в ногу со временем, должно постоянно совершенствовать методы управления персоналом, способы взаимодействия с партнерами и клиентами, внимательно следить за действиями конкурентов, своевременно предпринимать те или иные шаги на рынке и внедрять новые технологии. По сути, жизнь предприятия, как и жизнь человека, бесконечная череда изменений. Остановка означает деградацию, а деградация – это гибель.

Инновационная активность ООО «Стружка» может стать одним из основных условий формирования его конкурентоспособной стратегической перспективы, удержания и расширения рыночной ниши. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности, начало повышать инновационную активность, вести разработки в области технологических инноваций. Внедрение инноваций на предприятиях все больше рассматривается ими как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности.

Однако стоит отметить, что благоприятно влияют на предприятия далеко не все нововведения, они вполне могут нанести и ущерб. Инновации всегда носят рисковый характер и к их внедрению и разработке необходимо подходить осознанно, учитывая возможность потери вложенных средств. По данным Harvard business review, до 70% инноваций в организациях заканчиваются провалом или не достигают запланированного результата. Но предприятия, даже успешные на данный момент, но не занимающиеся инновациями, рано или поздно все же столкнутся с трудностями, рынок требует постоянного обновления, и нет ничего постоянного, особенно когда речь заходит о конкурентоспособности.

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Таким образом, из исследований, проведенных в данной работе можно сделать выводы, что основной движущей силой экономического роста являются инновации, внедряемые как на производстве, так и в эксплуатации и при потреблении. Они в конечном счете определяют рост дохода предпринимателей, а также повышение стандартов уровня жизни населения.

Инновация (нововведение) - конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. Инновация должна ориентироваться на рынок, руководствоваться его потребностями.

Новый товар становится успешной инновацией в том случае, если он отвечает четырем критериям: важность, уникальность, устойчивость, ликвидность. Инновация выполняет следующие три функции: воспроизводственную; инвестиционную; стимулирующую.

Инновации в любом из секторов экономики требуют финансовых вложений. В качестве источников инвестиций могут выступать ассигнования бюджетов всех уровней, иностранные инвестиции, собственные средства организаций, а также аккумулированные в форме финансового капитала временно свободные средства организаций, финансово-кредитных учреждений и сбережения населения.

Для осуществления предприятием инновационной деятельности оно  должно иметь такую структуру  и такой настрой, которые способствовали бы созданию атмосферы предпринимательства, атмосферы восприятия новых благоприятных возможностей. Так инновационный проект «Тепло в каждый дом» позволит ООО «Стружка» заинтересовать потребителей в новом виде товара, удовлетворить существующую потребность жителей в дешевом и по своим характеристикам качественном продукте для отопления печей, каминов и т. д. А также получить стабильную прибыль, занять лидирующее положение в сфере предпринимательства, расширить сферы деятельности и связи с партнерами и клиентами на мировом рынке.

Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.¹⁰

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Проект ФЗ РФ «Об инновационной деятельности в Российской Федерации» от 18 марта 2010
2. Аньшина В.М Инновационный  менеджмент: Уч.пособие.- М.2007,

584 с.

3. Афонин И.В. Инновационный  менеджмент: Уч.пособие.- М.2008,    412 с.
4. Завнина П.Н.  Основы инновационного менеджмента: Финансы. –М. 2008, 246с.
5. Корчагин Ю.А. Инвестиции и инвестиционный анализ: Уч.пособие.- Ростов н/Д., 2010,  608 с.
6. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Уч.пособие.- М. 2008,  356 с.
7. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. –М, 2008, 244 с.
8. Поршнева А.Г Управление организацией— М.: ИФРА-М, 2008, 248с.
9. Сурин А.В. Инновационный  менеджмент: Уч.пособие.- М.2008, 368 с.
10. Фатхундинов Р.А. Инновационный  менеджмент: Уч.пособие.- П.2010, 448с
11. Баутин В. Новизна или повторение пройденного? //АПК: экономика, управление.-2009-№6. С10
12. Белова Н. Экономика «Инновации» // Российская газета ,- 2009,-№4899 (75) С.9
13. Берзон Н. Формирование инвестиционного климата в экономике // Вопросы экономики.-2008- №7, С 24-27
14. Гохберг Л. Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики» //Вопросы экономики.2006, №3 С. 26-44
15. Сухарев О.  О приоритетах  инновационного развития экономики // Инвестиции в России ,-2010,-№, С.  31-36
16. Тодойсийчук А.В  Проблемы и перспективы перехода российской экономики на инновационный путь развития // Инвестиции в России ,-2010,-№5, С.  20-28
17. Устенко О.Л. Теория экономического риска : Монография - К.,  2008г
18. www finaasy.ru   Методы учета фактора времени в финансовых операциях.
19. www.institutiones.com Инновационная составляющая инвестиционных процессов. Нарышкин С.

 

 

 

 

¹ Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. –м.6 ИНФА-М, 2008. С7

² Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. –м.6 ИНФА-М, 2008. С7

³ Баутин В. Новизна или повторение пройденного? //АПК: экономика, управление.-2009-№6. С10

⁴ Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Уч.пособие.- М.2008,  С.36

⁵ Сурин А.В. Инновационный менеджмент: Уч.пособие.- М.2008,  С. 123

⁶ Завнина П.Н.  Основы инновационного менеджмента: Финансы. –М. 2008, С.86

⁷ .  Аньшина В.М Инновационный  менеджмент: Уч.пособие.- М.2007,  С. 264

 

⁸ Сухарев О.  О приоритетах  инновационного развития экономики // Инвестиции в России ,-2010,-№, С.  31-36

⁹www finaasy.ru  Методы учета фактора времени в финансовых операциях.

¹⁰ Тодойсийчук А.В Проблемы и перспективы перехода российской экономики на инновационный путь развития // Инвестиции в России ,-2010,-№5, С.  20-28