Анализ кредитных операций коммерческого банка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2013 в 12:42, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломной работы заключается в том, чтобы на основе теоретико-методологических исследований и экономического анализа выявить тенденции и факторы, влияющие на эффективность кредитными операциями коммерческого банка.
Для достижения этой цели в дипломной работе решались следующие задачи:
определение сущности и характеристика видов кредитных операций;
анализ эффективности управления кредитными операциями;
оценка эффективности различных методов управления кредитными операциями;
проведение анализа управления кредитными операциями на примере действующего коммерческого банка;
выделение актуальных проблем управления кредитным портфелем на современном этапе;

Прикрепленные файлы: 1 файл

Жылдыз.doc

— 1.08 Мб (Скачать документ)

В нашей стране подход к оценке управления кредитными операциями различен в зависимости от размеров, развитости кредитных связей (даже при небольших объемах кредитов) и сроков деятельности банка.

Политика определяет стандарты, которыми должны руководствоваться банковские работники, отвечающие за предоставление и оформление займов, и управление ими. Она определяет основу действий Совета директоров и лиц, принимающих стратегические решения, а также позволяет аудиторам (внешним и внутренним) оценить качество управления кредитами в банке. Хорошо проработанная кредитная политика, которая четко проводится сверху и понимается на всех уровнях банка, позволяет руководству избегать излишних рисков и верно оценивать возможности развития дела.

Считается, что разумная, изложенная в специальном документе кредитная политика банка является основополагающей для правильного управления кредитным риском. Риск, как неотъемлемая часть всякого предоставленного банком кредита, сводится к минимуму. При этом банк должен получать прибыль, обеспечивающую стимулирование и привлечение достаточного притока капитала. Кредитная политика определяет предельные размеры кредитного риска, и, поскольку она утверждается на высшем уровне руководства, последнее тем самым само себя ограничивает с точки зрения проведения операций повышенного риска. Документ, одобренный Советом директоров, содержит положения, в соответствии с которыми предоставляются кредиты, а также фиксирует основные процедуры их выдачи.

Кредитная политика как  бы создаст единый кредитный язык, единое информационное поле и в целом составляет основу развития общей кредитной культуры банка.

Банк должен определить количество кредитов каждого типа, а также какие кредиты он будет предоставлять, каким заемщикам и при каких обстоятельствах. Эти важные решения требуют, чтобы целями политики банка было поддержание оптимальных соотношений между кредитами, различными видами обязательств и собственным капиталом банка. Разумная кредитная политика способствует повышению качества кредитов. Кредитная политика дает направление специализации банка на определенных кредитных инструментах и отдельных отраслях экономики, что очень важно для него и с точки зрения оценки и реализации различных видов залога, и с точки зрения оформления тех или иных видов кредита и его обеспечения. 2

Одним из методов управления кредитными операциями банка является введение лимитов и ограничения  кредитования. Чтобы получить согласованную  систему лимитов, учитывающую все составляющие совокупного кредитного риска, можно представить его как композицию рисков, возникающих при проведении отдельных видов операций. При этом выделение составляющих совокупного кредитного риска может идти в нескольких направлениях. Однако нет необходимости устанавливать все возможные виды лимитов, так как иначе невозможно будет их контролировать. Банк определяет только те из них, которые связаны с реально существующими кредитными рисками (в зависимости от ситуации в банке и окружающей его среде). Но при этом в зависимости от места в иерархической системе, где данный банк находится, необходимо обеспечить его согласованность со всеми другими лимитами более высокого уровня, иначе система ограничений для оптимальной модели может быть противоречивой.

Этапы кредитного анализа  являются одним из наиболее важных вопросов в управлении кредитными операциями банка, так как здесь и находят  свое применение все наработки банка  по снижению риска, поддержанию ликвидности  и получению максимальной прибыли.

Процесс кредитного анализа  можно разделить на несколько  этапов, каждый из которых вносит свой вклад в качественные характеристики кредита и определяет степень  его надежности и прибыльности для  банка:

  • рассмотрение заявки на получение кредита и интервью с будущим заемщиком;
  • изучение кредитоспособности клиента и оценка риска по ссуде;
  • подготовка и заключение кредитного соглашения;
  • контроль за выполнением условий соглашения и погашением кредита.

Клиент, обращающийся в  банк за получением кредита, представляет заявку, где содержатся исходные сведения о требуемой ссуде: цель, размер кредита, вид и срок ссуды, предполагаемое обеспечение.

Банк требует, чтобы  к заявке были приложены документы  и финансовые отчеты, служащие обоснованием просьбы о предоставлении ссуды и объясняющие причины обращения в банк. Эти документы – необходимая составная часть заявки. Их тщательный анализ проводится на последующих этапах, после того как представитель банка проведет предварительное интервью с заявителем и сделает вывод о перспективности сделки.

В состав пакета сопроводительных документов, представляемых в банк вместе с заявкой, входят следующее.

1. Финансовый отчет, включающий в баланс банка и отчет прибылей и убытков за последние 3 года. Баланс составляется на дату (конец года) и показывает структуру активов, обязательств и капитала компании. Отчет о прибылях и убытках охватывает годичный период и дает подробные сведения о доходах и расходах компании, чистой прибыли, распределении ее (отчисления в резервы, выплата дивидендов и т. д.).

2. Отчет о движении кассовых поступлений основан на сопоставлении балансов банка на две даты и позволяет определить изменения различных статей и движение фондов. Отчет дает картину использования ресурсов, времени высвобождения фондов и образования дефицита кассовых поступлений и т. д.

3. Внутренние финансовые отчеты характеризуют более детально финансовое положение банка, изменение ее потребности в ресурсах в течение года (поквартально, помесячно).

4. Внутренние управленческие отчеты. Составление баланса требует много времени. Банку могут потребоваться данные оперативного учета, которые содержатся в записках и отчетах банка. Эти документы касаются операций и инвестиций, изменения дебиторской и кредиторской задолженности и т. д.

5. Прогноз финансирования. Прогноз содержит оценки будущих продаж, расходов, издержек на производство продукции, дебиторской задолженности, оборачиваемости запасов, потребности в денежной наличности, капиталовложениях и т. д.

6. Налоговые декларации. Это важный источник дополнительной информации. Там могут содержаться сведения, не включенные в другие документы. Кроме того, они могут характеризовать заемщика, если будет обнаружено, что он уклоняется от уплаты налогов с части прибыли.

7. Бизнес-планы. Многие кредитные заявки связаны с финансированием начинающих предприятий, которые еще не имеют финансовых отчетов и другой документации. В этом случае представляется подробный бизнес-план, который должен содержать сведения о целях проекта, методах ведения операций и т. д. В частности, документ должен включать: описание продуктов или услуг, которые будут предложены на рынке; отраслевой и рыночный прогнозы; планы маркетинга; план производства; план менеджмента; финансовый план.

Следующим этапом является интервью с клиентом. В ходе беседы интервьюеру не следует стремиться выяснить все аспекты работы компании; он должен сконцентрировать внимание на ключевых, базовых вопросах, представляющих наибольший интерес для банка. Рекомендуется распределить вопросы по 4 – 5 группам. Это: сведения о клиенте и его компании; вопросы по поводу просьбы о кредите; вопросы, связанные с погашением кредита; вопросы по поводу обеспечения займа; вопросы о связях клиента с другими банками.

После беседы кредитный  инспектор должен принять решение: продолжать ли работу с кредитной заявкой или ответить отказом. Если предложение клиента расходится в каких-то важных аспектах с принципами и установками политики, которую проводит банк в области кредитных операций, то заявку следует решительно отвергнуть. При этом необходимо объяснить заявителю причины, по которым кредит не может быть предоставлен. Если же кредитный инспектор по итогам предварительного интервью решает продолжить работу с клиентом, он заполняет кредитное досье и направляет его вместе с заявкой и документами, представленными клиентом, в отдел по анализу кредитоспособности. Там проводится углубленное и тщательное обследование финансового положения компании-заемщика. При этом кредитный инспектор должен решить, кто из работников отдела лучше подходит для проведения экспертизы. Например, если речь идет об оценке обеспечения, предложенного клиентом, то требуется заключение опытного аналитика, так как оценка имущества представляет сложную процедуру. Если же требуется получить сведения у кредитного агентства, то этим может заняться менее квалифицированный работник. Эффективность работы кредитного инспектора определяется его умением давать поручения тем служащим банка, которые наилучшим образом подходят для этого.3

Управление кредитными операциями требует от банковских руководителей постоянного контроля за структурой собственных средств и их качественным составом. В рамках дилеммы «собственные средства – долг» банкир вынужден ограничивать норму прибыли, страхуя себя от излишнего риска. Он должен проводить политику рассредоточения риска и не допускать концентрации кредитов у нескольких крупных заемщиков, что чревато серьезными последствиями в случае непогашения ссуды одним из них (Управление риском концентрации со стороны органов власти будет рассмотрено ниже). Банк не должен  рисковать средствами вкладчиков, финансируя спекулятивные (хотя и высокоприбыльные) проекты. За этим внимательно  наблюдают банковские контрольные органы в ходе периодических ревизий. Для обеспечения эффективности кредитных операций банк определяет структуру собственных и привлеченных средств.

Таблица 1.1.

Структура собственных  средств ЗАО «БТА Банк»

Показатели

За 2009 г, в тыс. сом

Соотношение к активам

Итого активы

4 254 025

100%

Итого капитал

1 426 335

33,5%

Уставный фонд

1 000 000

23,5%

Резервный фонд

210 872

5%

Чистая прибыль текущего года

84 441

2%

РППУ 

118 674

2,8%

Нераспределенная прибыль

215 463

5,1%


 

Приведенные данные таблицы 1.1. показывают, что собственные средства банка состоят из различных фондов, имеющих свое целевое назначение и различные источники образования. Под собственными средствами  следует понимать различные фонды и прибыль банка, необходимые для обеспечения финансовой устойчивости и эффективной деятельности. Структура собственных средств банка неоднородна по качественному составу и меняется в зависимости от качества активов, использования собственной прибыли и устойчивости капитала банка. Базой собственных средств банка является его уставный капитал – величина зарегистрированных при открытии банка в соответствии с установленным Банком Кыргызстана минимально необходимым размером капитала.

Качество активов банка и разумность его кредитной политики являются теми аспектами деятельности банка, на которые особое внимание обращают инспекторы НБКР при проверке банка. Если взять в качестве примера такую страну как Германию, то в соответствии с Единой межагентской системой присвоения рейтинга деятельности банка, каждому банку присваивается числовой рейтинг, основанный на качестве его активов, в том числе кредитного портфеля. Возможные значения рейтинга выглядят следующим образом:

    • хороший уровень деятельности;
    • удовлетворительный уровень деятельности;
    • средний уровень деятельности;
    • критический уровень деятельности;
    • неудовлетворительный уровень деятельности.

Чем выше рейтинг качества активов банка, тем реже он будет  проверяться федеральными банковскими агентствами.

Контролеры обычно проверяют  банковские кредиты, размер которых  превышает установленный минимальный уровень, и выборочно - мелкие кредиты. Кредиты, которые погашаются своевременно, но имеют некоторые недостатки (при их выдаче банк отступил от своей кредитной политики или не получил от заемщика полный комплект документов), называются критическими кредитами. Кредиты, которым присущи значительные недостатки или которые представляют, по мнению контролера, опасность в связи со значительной концентрацией кредитных средств в руках одного заемщика или в одной отрасли, называются планируемыми кредитами. Планируемый кредит представляет собой предупреждение менеджерам банка о том, что данный кредит должен находиться под постоянным контролем и необходима работа по снижению уровня риска банка, связанного с подобным кредитом.

Если некоторые кредиты  связаны с риском несвоевременного погашения, то эти кредиты относятся к категории некачественных.

 Подобные кредиты  подразделяются на три группы:

1) кредиты с повышенным  риском, когда степень защиты  банка недостаточна из-за низкого  качества обеспечения или низкой  возможности заемщика погасить кредит;

2) сомнительные кредиты,  по которым высока вероятность  убытков для банка;

3) убыточные кредиты,  которые рассматриваются как  кредиты, которые нельзя взыскать. Обычной процедурой является  умножение общей суммы всех  кредитов с повышенным риском  на 0,20; суммы всех сомнительных кредитов - на 0,50; суммы всех убыточных кредитов - на 1,00. Эти взвешенные показатели суммируются и сравниваются с размером резервов на покрытие возможных убытков по кредитам банка и размером акционерного капитала. Если взвешенная сумма всех некачественных кредитов слишком велика относительно размеров резерва на покрытие возможных убытков по кредитам и акционерного капитала, то требуются внести изменения в кредитную политику и практику банка или увеличить соответствующий резерв.

Естественно, качество кредитов и других активов банка является лишь одним параметром деятельности банка. Числовые рейтинги также присваиваются исходя из достаточности капитала банка, качества управления, уровня прибыли и ликвидности. Все пять показателей деятельности банка сводятся к одному числовому показателю.

Информация о работе Анализ кредитных операций коммерческого банка