Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2014 в 20:11, контрольная работа
Стратегический менеджмент по своему назначению ориентирован на создание и поддержание потенциала конкурентоспособности - в отличие от тактического управления, которое этот потенциал реализует в реальную доходность компании. Для управления этим потенциалом необходимо в явном виде зафиксировать, а затем периодически обновлять систематизированные знания о выбранных направлениях и стратегиях развития бизнеса, основаниях этого выбора, а также факторах внешней и внутренней среды, существенно влияющих на деятельность компании