Шпаргалка по "Инновационный менеджмент"

Каждое новое вложение осуществляется только тогда, когда  предыдущее себя оправдало, т. е. эксперимент  продвинулся в создании или коммерциализации продукта.

Каждое новое вложение превышает предыдущее и осуществляется на более выгодных для эксплерента условиях.

В случае ориентации на узкий  сегмент рынка создаются фирмы-патиенты, которые удовлетворяют потребности, сформированные, например, под действием  моды, рекламы либо других средств  возбуждения спроса. Фирмы-патиенты действуют на этапах увеличения выпуска продукции при падении изобретательской активности.

В сфере крупного традиционного (стандартного) бизнеса действуют  фирмы-виоленты, обладающие крупным  капиталом и высоким уровнем  освоения технологии. Эти фирмы разрабатывают “силовую стратегию”, занимаясь массовым выпуском продукции для широкого круга потребителей, которых удовлетворяет средний уровень цен и которые предъявляют “средние” требования к качеству продукции. Эти фирмы прибыльны и действуют при транснациональных корпорациях.

В сфере среднего и  мелкого бизнеса, ориентированного на удовлетворение национальных и местных  потребностей, на этапе падения цикла  выпуска продукции действуют  фирмы-коммутанты. Их научно-техническая  политика состоит в принятии решений о своевременной постановке продукции на производство, о степени технологическойособенности изделий, выпускаемых фирмами-виолентами.

Фирмы-эксплеренты вступают в партнерские отношения с  фирмами-патиентами, виолентами и коммутантами.

Вопрос№16

Венчурный бизнес — это форма инвестирования, имеющая уже полувековую историю, однако в России этот бизнес начал развиваться сравнительно недавно, ведя свое начало с 1993 года.

Венчурный бизнес имеет  существенные отличия от стратегического  партнерства или ставшего уже привычным банковского кредитования.

Сама суть венчурного бизнеса частично отражена в его  названии, в переводе с английского  «venture» - «рискованное предприятие, рискованная  затея или начинание».

 В чем же заключается  риск и выгодность венчурного  бизнеса?

Подобного рода инвестирование выгодно осуществлять в небольшие  компании, причем на условиях, не имеющих  ничего общего с банковскими: предприятия  не предоставляют никакой залоговой  базы.

 Как правило, венчурное  инвестирование имеет своим объектом  частные или приватизированные предприятия, акции которых являются собственностью акционеров и не фигурируют на фондовых рынках.

Существуют несколько  форм инвестирования:

- в обмен на пакет  акций;

- в виде инвестиционного  среднесрочного кредита на срок  от трех до семи лет;

- сочетание двух указанных  вариантов.

Также существует отличие  между венчурными инвестициями и  стратегическим партнерством, поскольку  стратегический партнер чаще всего  стремится к получению контрольного пакета акций и несет не только финансовую, но и полную ответственность за компанию.

 Венчурный инвестор  не стремится получить полный  контроль над компанией, оставляя  эту функцию управляющим менеджерам, и, таким образом, стимулируя  их к достижению высоких финансовых  показателей и дальнейшему развитию компании при помощи инвестированных им средств.

Основная цель венчурного инвестора — увеличение прибыли  компании, повышение ее стоимости  на рынке, ради этой цели он и вкладывает свои денежные средства, не неся при  этом никакой ответственности, кроме финансовой.

Ради этого венчурный  инвестор не заинтересован в периодическом  распределении прибыли (дивидендов), предпочитая вкладывать заработанные средства в дальнейшее развитие компании.

Управление фирмой, ценообразование, развитие, повышение прибыльности бизнеса, как и риски, связанные с его ведением — все лежит на плечах управляющих менеджеров.

Основной и единственный риск венчурного инвестора — финансовый, поскольку в случае, если его расчеты  не оправдались и менеджмент компании не привел в положительному результату, он попросту теряет вложенные средства или продает принадлежащий ему пакет акций по первоначальной цене.

Удачным вложением считается  венчурное инвестирование, в результате которого по прошествии 5-7 лет инвестор может продать свой пакет акций по цене, в несколько раз превышающей начальную.

Таким образом, венчурный  бизнес привлекателен как для  предпринимателей, получающих дополнительный капитал для развития и расширения компании, так и для инвестора, для которого при правильном выборе объекта инвестирования конечный финансовый результат существенно превышает потенциальный риск.

Вопрос №17

Виоленты – крупные  компании с массовым производством, развитой инфраструктурой и значительной научно-исследовательской базой. Деятельность виолентов ориентирована на массовый рынок и удовлетворяет массовые, стандартные потребности. Виоленты обладают высоким инновационным потенциалом, что позволяет им благодаря наличию свободных финансовых средств, научных разработок и материально-технических средств, с одной стороны, разработать новшество, а с другой стороны, освоить в производстве и осуществить его коммерциализацию. В инновационной сфере виоленты могут выступать в роли новатора и инноватора (в зависимости от этапа развития).

 

Этапы развития виолентов характеризует классификация швейцарского специалиста Х. Фризевинкеля. На начальном этапе виолент является «гордым львом». Компания активно развивается в выбранном перспективном направлении. Однако высокая динамика развития «гордого льва» сопровождается неустойчивостью положения компании в молодой, развивающейся отрасли. С течением времени развитие виолента замедляется, а его положение на рынке стабилизируется, «гордый лев» переходит в стадию «могучего слона». «Могучий слон» – фирма, обладающая широко развитой инфраструктурой, сетью филиалов. Наличие ресурсов и устойчивая конкурентная позиция позволяют «могучему слону» осуществлять инвестирование различных перспективных направлений. Виолент на этой стадии способствует продвижению востребованных рынком инноваций и извлекает максимальную прибыль из применения нововведения в различных отраслях экономики. Последняя стадия в эволюции виолентов – «неповоротливый бегемот». Виолент превращается в «неповоротливого бегемота» из-за чрезмерной диверсификации своей деятельности. Широко диверсифицированной компанией трудно управлять, появляются убыточные бизнесы, фирма теряет устойчивость. На данном этапе виолент должен предпринимать шаги по восстановлению своей финансовой устойчивости, включая действия по изменению структуры диверсифицированного портфеля.

Вопрос №18

 

 

 

 

 

 

Вопрос № 19

 

 

 

 

 

 

Патиенты – компании, специализирующиеся на выпуске уникальных новинок. Патиент занимает узкую  рыночную нишу и обслуживает нестандартных  потребителей. Это крупные, малые  или средние фирмы. По Фризевинкелю, патиенты носят название «хитрые  лисы», оно точно характеризует их приспособительную инновационную политику. Фирма-патиент использует стратегию дифференциации – создание продукта со специфическими характеристиками. В силу уникальности инновационного продукта, предлагаемого данной фирмой, конкуренция в занимаемом ею сегменте невысока, а это создает дополнительные преимущества. Для компании-патиента характерно сосредоточение внимания на узком рыночном сегменте. Развитие компании происходит до границ сегмента. Далее перед патиентом открываются две возможности: либо осуществить диверсификацию, т. е. освоить новый вид деятельности и превратиться в виолента, либо постепенно уменьшать масштабы деятельности и затем уйти с рынка. Из-за узкой специализации своей деятельности патиент сильно зависит от рыночной конъюнктуры, что является слабой стороной «хитрой лисы». Другая проблема малой или средней фирмы-патиента заключается в опасности ее поглощения виолентом. 

 

 

 

 

 

 

Вопрос № 20

 

 

Коммутанты – фирмы, имитирующие новинки или предлагающие новые виды услуг на базе новой продукции. Стратегия подражательства характерна для многих мелких компаний. В соответствии с классификацией Фризевинкеля, коммутанты называются «серыми мышами». Роль «серых мышей» в инновационном процессе заключается в содействии диффузии инноваций. Их деятельность в основном связана с производством легальных копий продуктов известных компаний, а также предоставлением услуг по послепродажному сервису инновационных продуктов.

Вопрос №22

Малое инновационное  предприятие – это предприятие, у которого доля продукции старше трех лет в общем объеме выпускаемой продукции составляет не более 10%. Несмотря на то, что в инновационной сфере работает лишь около 6% от общего числа работающих в малом предпринимательстве, эту область развития малого бизнеса можно поставить по значимости для развития экономики на одно из первых мест.

Малая инновационная  фирма является небольшим мобильным  коллективом профессионалов, действующих  самостоятельно или в составе  крупной организации в таких  сферах, где происходят постоянные изменения. Основателями малых инновационных  фирм являются ученые, инженеры, изобретатели, стремящиеся с расчетом на материальную выгоду воплотить в жизнь новейшие достижения науки и техники. Первоначальным капиталом таких фирм могут служить личные сбережения основателя, но их обычно не хватает для реализации имеющихся идей. В таких ситуациях приходится обращаться в одну или несколько специализированных финансовых компаний, готовых предоставить рисковый капитал.

 Малые предприятия,  занимающиеся инновационной деятельностью,  в широких масштабах начали  возникать во второй половине 80-х годов. Их развитие позволяло ускорить инновационный процесс, преодолеть существовавшие в плановой экономике препятствия для технического прогресса – ведомственные барьеры, монополистическое положение отдельных участников общего процесса, несогласованность этапов инновационного процесса. На быстрый рост числа малых предприятий, занимающихся инновационной деятельностью, повлияла и невостребованность научных работников в предшествовавшем периоде, ограниченные возможности для проявления способности в государственных академических и отраслевых научных учреждениях. Значительная часть малых инновационных предприятий функционировала в сфере посреднических услуг.

В начале 90-х годов  малые предприятия, занимающиеся инновационной  деятельностью, попали в сложные условия быстрого свертывания спроса на научную продукцию из-за инвестиционного кризиса, вызвавшего спад инновационной активности, и роста бюджетного дефицита. В настоящее время малые инновационные предприятия не связаны с инвестиционным спросом, поэтому их прибыльность резко сократилась. Исследования и разработки выполняются либо на арендованном оборудовании, либо путем бесплатного его использования по месту работы. Характерная черта развития малого инновационного бизнеса в настоящее время – его нестабильность.

Малое предпринимательство  в инновационной сфере в настоящее  время формируется несколькими  путями. Малые инновационные предприятия  могут выделяться из состава крупных  государственных научных организаций. Деятельность малых фирм в этом случае направлена на модернизацию и совершенствование разработанных на материнской фирме видов техники. Малые предприятия, занимающиеся инновационной деятельностью, могут создаваться как рыночные дублеры лабораторий и отделов отраслевых научно-исследовательских институтов и заводов и заниматься как научными и прикладными исследованиями, так и полным инновационным циклом. Еще один путь образования малых инновационных предприятий – объединение группы разработчиков для производства конкурентоспособной и прибыльной наукоемкой продукции. Малые инновационные предприятия могут формироваться как посредники для продвижения инноваций и технологий, создаваемых специалистами в области конкретной техники и технологии. Роль таких фирм особенно значительна в регионах, где научно-технические и маркетинговые связи слабее, чем в центре.

Развитие инновационной  деятельности, развитие и поддержка  малого предпринимательства на сегодняшний  день в значительной степени взаимосвязаны, они дополняют и стимулируют друг друга.

Эффективность малых  предприятий обеспечивается за счет их мобильности и гибкости, готовности идти на риск, лучшей координацией действий, оперативного принятия решений, более  низких издержек производства. Выделяют следующие преимущества малых фирм при выполнении нововведений:

- энтузиазм, сплоченность, инициативность персонала;

- в области финансов  – низкая капиталоемкость;

- личный пример руководства,  минимум бюрократизма, способность  принятия риска;

- в области внутренних коммуникаций – межличностные коммуникации, быстрая реакция на внутренние проблемы;

- в области маркетинга  – быстрая реакция на изменение  спроса.

Малые инновационные  предприятия активно проводят исследования и разработки, проявляют больше желания взять на себя риск, гораздо эффективнее используют исследовательские фонды и оборудование, квалифицированные кадры, тем самым вносят весомый вклад в инновационный процесс, технологическое обновление производства. Малые инновационные фирмы с их мобильностью в условиях конкуренции новых товаров, когда рыночным фактором становятся темпы обновления ассортимента выпускаемой продукции, нашли свое место в системе хозяйства. Они занимаются начальными стадиями нововведений, оставляя крупным фирмам капиталоемкие стадии промышленного развертывания новых производств. Достижения научно-технического прогресса позволяют им быстро подключиться к наукоемким отраслям, не располагая при этом большим капиталом.

Малые предприятия занимаются разработкой и освоением нововведений в тех областях, которые кажутся для крупных фирм неперспективными или очень рискованными. По данным многочисленных исследований, малые фирмы производят в два раза больше новинок, приходящихся на одного работника, чем крупные фирмы.

Можно отметить следующие особенности малого предпринимательства в инновационной сфере.

1. Углубление специализации  научных разработок. Во многих  случаях небольшие фирмы могут  конкурировать с крупными концернами, работая лишь в узкоспециализированном  направлении.

2. Ориентация на продуктовые инновации и оказание услуг в инновационной сфере. Объяснить это можно тем, что для малых компаний не характерно крупносерийное, массовое производство. Продукты производятся сравнительно небольшими партиями, а иногда и в единичном экземпляре.

3. Зависимость степени  интенсивности инновационной деятельности  от отрасли, в которой действуют  малые предприятия.

Анализ деятельности малых инновационных предприятий  показал, что более половины из них  занимаются проектированием новой  техники. На втором месте находится разработка программных средств – эти предприятия занимаются информационными услугами, изготовлением приборов и оснастки, а также наладкой и ремонтом оборудования. Каждое четвертое малое инновационное предприятие осуществляет консультирование в области научно-технической сферы.