Роль малого бизнеса в инновационном менеджменте

 

Заключение

Современный инновационный  процесс имеет сложный многоаспектный характер. Применение той или иной модели инновационного процесса в большой  степени зависит от системы макро- и микроэкономических условий деловой  активности конкретных экономических агентов – участников современного инновационного процесса.

Вопросы управления инновационной  деятельностью на микроуровне являются детализацией задачи выработки методов  управления конкурентоспособностью предприятия через инновационную составляющую, т.е. теоретико-прикладных основ формирования методологии построения управленческих моделей инновационного процесса российских предприятий в современных условиях экономического развития России.

Инновация означает изменения  в экономике, промышленности, обществе, в поведении покупателей, производителей, работников. Поэтому она всегда должна ориентироваться на рынок, руководствоваться его потребностями.

Для осуществления предприятием инновационной деятельности оно  должно иметь такую структуру  и такой настрой, которые способствовали бы созданию атмосферы предпринимательства, атмосферы восприятия новых благоприятных возможностей.

Инновационная деятельность очень важна на предприятии, так  как в современных условиях успешная деятельность предприятий невозможна без инноваций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников.

1. Гольдштейн Г. Я. Инновационный  менеджмент: Учебное пособие. –  Таганрог: ТРТУ, 1998.

2. Друкер П. Практика менеджмента. – Вильямс, 2003.

3. Иванов И. А. Инновационный  менеджмент: Учебник для вузов.  – М.: БАРО-ПРЕСС, 2001.

4. Ильенкова С. Д., Гохберг Л. М., Ягудин С. Ю. Инновационный ме-неджмент: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2004.

5.www.ippnou.ru

6. http://lib.web-malina.com