Научно-техническая, инновационная и инвестиционная деятельность в строительстве

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ инновационной и  инвестиционной деятельности в строительстве.

2.1 Инновационная деятельность в строительном процессе: роль, проблемы и риски.

В инновационном процессе активно  участвует следующий круг субъектов[3]:

·  инвесторы, субсидирующие инновационные проекты;

·  новаторы (создатели новшеств: новой техники, новых методов, новой технологии);

·  потребители-инноваторы, приобретающие новшества и внедряющие их в свои технологии, в результате создающие продукцию на основе новой техники, новых методов и технологии;

·  звенья инфраструктуры (инновационные услуги в сферах исследования, информации, правового сопровождения, рекламы, подготовки кадров и др.)

Инновации в строительстве играют весьма важную роль в развитии НТП в национальной экономике в целом. Во-первых, это - составная часть инновационной деятельности в стране, т.е. построенное в данном году здание может быть таким же новшеством (инновацией), как выпущенные в том же году машина, прибор, телевизор новой модели и т.д.  Во-вторых, в отдельных отраслях сооружения, созданные строительной отраслью, представляют собой инновации, оснащенные новой техникой. В-третьих, внедрение во многих отраслях новой технологии для выпуска новой продукции и повышения ее качества в большинстве случаев связано со строительством. С развитием высоких технологий предприятиям все чаще требуются особо чистые производственные помещения. Без таких помещений (представляющих инновации в строительстве) не появятся инновации в электронной, авиационной, космической, биомедицинской, фармацевтической и других отраслях промышленности. В-четвертых, внедрение инноваций в жилищном строительстве приводит к улучшению условий жизни граждан. Так, применение эффективных радиационно-стойких стеновых конструкций и материалов повышает комфортность жилья, а также способствует сокращению числа онкологических заболеваний населения. В-пятых, строительство инновативных (инновационных) зданий и сооружений социального назначения (больниц, поликлиник, санаториев, домов отдыха, детских садов, стадионов и т. п.) означает улучшение качества вложений в человеческий капитал. Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяет все остальные направления ее развития [1]. Осуществление инновационного менеджмента в целом предполагает: разработку планов и программ инновационной деятельности; наблюдение за ходом разработки новой продукции и ее внедрением; рассмотрение проектов создания новых продуктов; проведение единой инновационной политики; обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности; обеспечение инновационной деятельности  квалифицированным персоналом; создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем (от идеи до серийного производства продукции). В инновационной политике современных крупных фирм отчетливо проявилась тенденция к переориентации направленности научно-технической и производственно-сбытовой деятельности. Она выражается, прежде всего, в стремлении к повышению в ассортименте выпускаемой продукции удельного веса новых наукоемких изделий, сбыт которых ведет к расширению сопутствующих технических услуг: инжиниринговых, лизинговых, консультационных и др. С другой стороны, отмечается стремление к снижению издержек производства традиционной продукции. Но не все так просто: текущее состояние российской инновационной инфраструктуры характеризуется наличием целого ряда проблем, которые сдерживают эффективное развитие национальной инновационной системы в нашей стране. Недавний мировой кризис неблагоприятно сказался на строительной отрасли. Не каждая фирма сейчас осмелится использовать новые материалы. Очень часто бывает, что прежде чем новый продукт достигнет своего практического использования пройдѐт немало времени. До сих пор реализация коммерческих разработок представляет слишком сложную задачу. Строительная отрасль считается самой консервативной в области внедрения новых технологий. Во всем мире их можно пересчитать по пальцам. Примерно по трети этих технологий в России существует научный задел, тот базис, который смогла создать отечественная строительная наука. При ближайшем рассмотрении очередного заморского «чуда», оказывается, что этим наша строительная наука занималась еще в 70–80-е годы. Сегодня следует обобщить все эти технологии, разработки, исследовательский опыт, четко выделить в отдельные направления, придав им государственный статус. Наиболее востребованными должны стать технологии и строительные материалы, связанные с энергосбережением, использованием вторичного сырья и техногенных отходов. К сожалению, результаты научно-технической деятельности в основной своей массе не являются коммерческим продуктом, готовым для производства и эффективной реализации. Для любого инновационного материала надо создавать новый рынок, и это основная задача и для разработчиков и для нашей страны в целом. Из всего выше сказанного можно сделать вывод, чтобы реализовать инновационно-технологический путь развития России, необходимо разрабатывать свои, принципиально новые технологии по всем видам экономической деятельности на основе новых знаний, добытых в результате фундаментальных научных исследований, и внедрять их в опытное, серийное или промышленное производство. Инновационная деятельность сопряжена с риском, так как отсутствует гарантия благополучного результата в инновационном предпринимательстве. Определенные сомнения в принятии положительных решений по инновационным проектам возникают по причине неопределенности будущих условий, в которых будет осуществляться проект, и возможной противоречивостью сравнительных оценок альтернативных вариантов проекта[5]. Выделяют внешние и внутренние факторы инновационного риска. К внешним (неуправляемым) относятся факторы инновационного риска, не связанные с деятельностью компании (специфические риски для России):

— финансово-экономические  риски (например, риски, связанные с  нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуацией, внешнеэкономические риски, валютные риски, процентные риски, депозитный риск и т. д.);

— социально-экономические  и политические риски (например, неопределенность политической ситуации и нестабильность политической власти, риск неблагоприятных  социально-политических изменений  в стране или регионе, в частности  опасность свертывания экономических  и политических реформ, постоянные и непредсказуемые изменения  правил хозяйствования и спроса на ранее традиционную, оборонную, продукцию  ВПК и т. п.; региональные конфликты (наличие беженцев и вынужденных  переселенцев); существенное различие уровней безработицы и реальных доходов населения, социально-политическая ориентация администрации, нерыночный тип поведения населения и т. д.);

— форс-мажорные обстоятельства и т. д.

К основным рискам, связанным с предпринимательской (хозяйственной) деятельностью компании как составной части общего риска  инновационного проекта, относятся[5]:

— риск нереализации новых продуктов и технологий компании вследствие недостаточности материально-технической и сырьевой базы, недополучения исходных сырья, материалов и комплектующих из-за срыва заключенных договоров о поставке, незаключения договора на поставку исходных сырья, материалов и комплектующих или невозвращения предоплаты их поставщиком;

— коммерческий риск (маркетинговый и деловой), например, деловые риски, связанные с изменчивостью  стоимости издержек производства; маркетинговые  риски сбыта по инновационному проекту, связанные со сбытом нового продукта и неплатежеспособностью покупателя, неполучением или несвоевременным  получением оплаты за реализованную  без предоплаты новую продукцию  и технологии, изменчивостью спроса на новый продукт;

— риски  неисполнения хозяйственных договоров (контрактов), связанные с изменением цен продаж на новый продукт после  заключения контракта, а также с  отказом заказчика от приема нового продукта (возврат);

— риск неверного прогнозирования ситуации и получения неправильных исходных данных;

— риск невозврата заемных средств;

— риск, связанный с реализацией инновационного проекта (например, риск срыва производственных планов или инновационных проектов, реализуемых компанией;

— риск незавершения строительства, превышения затрат, консервации проекта и др.;

— эксплуатационные риски (производственные риски);

— риски  возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов;

— риски  усиления конкуренции;

— риск неполучения или недостаточного уровня внешних инвестиций.

2.2 Инновационный  опыт в строительстве.

В качестве примера инновационного продукта хотелось бы обозначить строительные материалы, полученные на основе техногенных отходов. В настоящее время весьма актуальной является проблема комплексного применения местного сырья и отходов промышленных предприятий. Это связано с необходимостью охраны окружающей среды, дефицитностью  отдельных сырьевых материалов, необходимостью повышения эффективности производства. Проблема их утилизации с каждым годом  привлекает к себе все более пристальное  внимание специалистов в различных  областях науки и производства. Среди  всего многообразия техногенных  отходов, которые в больших количествах  сбрасываются в отвалы, значительная часть приходится на бой стекла. А между тем он является эффективным  вторичным ресурсом, который может  быть использован в строительной индустрии при получении связующих, бетонов и изделий на их основе. Решение проблемы утилизации боя  искусственного стекла может принести существенный экономический и экологический  эффект. Специалистами Мордовского  государственного университета проводятся исследования с целью разработки технологии утилизации боя стекла за счет индустрии строительных материалов[7]. В мировой практике проблеме утилизации боя стекла уделяется большое внимание. Его переработкой занимаются специализированные компании, задачей которых является организация сбора отходов стекла как с промышленных предприятий, так и у населения и его возврат в технологический процесс. После прохождения обработки по специальной технологической схеме бой стекла используется индустрией строительных материалов. Анализ литературы свидетельствует о том, что использование стеклобоя в строительстве в основном сводится к изготовлению строительных материалов и изделий по технологиям, предусматривающим его повторное плавление, а также получению композитов автоклавного твердения. В частности, его применяют при получении плиток, сверхлегкого заполнителя, асфальтобетонных смесей, стекловолокна и т.д. Расширению области применения стеклобоя при получении строительных материалов за рубежом уделяется постоянное внимание. Так в США и Канаде значительное количество боя стекла идет для производства строительных материалов: керамики, стеклошерсти, облицовочных плит. Построено более 30 экспериментальных дорог с использованием в качестве заполнителя стекольного боя. Эта добавка улучшает торможение и продлевает срок службы покрытий при условии замены заполнителя стеклом на 50 % и более. Отходы стекла использовались при изготовлении «террацо-плиток» толщиной 69 мм, а также в производстве вспененных изделий путем смешения измельченного стекла с вспенивающим агентом. Эти изделия характеризуются малой объемной массой, достаточно высокими показателями химической стойкости, тепло- и звукоизоляции. В Англии проведены исследования по разработке материалов из отходов стекла, представляющих собой композицию «стеклосмола» и «стеклоцемент». Для улучшения адгезии стекла со связкой его частицы предварительно обрабатывали триме-токсиланами. Применение необработанного стекла почти во всех случаях снижало прочность композиций. Стеклобой был использован также для получения декоративных и облицовочных материалов, мелких шариков для дорожных и сигнальных указателей, для получения пеностекла, стекловолокна. В России проблеме утилизации отходов стекла пока уделяется недостаточное внимание. По этой причине на свалках скопилось огромное количество невостребованного боя стекла, разработка способов утилизации которого представляется весьма актуальной задачей. Таким образом, зарубежный и отечественный опыт использования стек-лобоя в основном сводится к изготовлению стеклокерамических изделий, ячеистого стекла, в том числе гранулированного, стекольных и стеклокристаллических облицовочных плиток, т. е. к получению строительных материалов по технологии, предусматривающей повторное плавление, а также к получению гидравлических вяжущих систем автоклавного твердения. Исследования специалистов Мордовского государственного университета направлены на получение безавтоклавных строительных материалов и изделий на основе связующего из стеклобоя [7]. Работы, проведенные в этом направлении, показали, что дисперсные системы на основе боя стекла и дополнительных минеральных добавок с повышенным содержанием алюмосиликатов, активизированные щелочными растворами, способны отверждаться при температурах, не превышающих 90 °С, или при нормальных температурно-влажностных условиях. Учитывая высокую энергоемкость, а соответственно и стоимость подобных технологических операций, наиболее перспективным способом утилизации боя стекла за счет индустрии строительных материалов представляется получение связующего и бетонов на его основе, твердеющих при температуре, не превышающей 90 °С [2]. В этой связи исследования, направленные на разработку составов и исследование свойств безавтоклавных строительных композитов на основе отходов стекла, являются исключительно актуальными. Технико-экономическая эффективность применения строительных композитов на основе боя стекла обусловливается тем, что компоненты, используемые в качестве составных частей композиций, являются отходами промышленных производств. В соответствии с этим стоимость сырьевых материалов оказывается значительно ниже стоимости сырья для производства аналогичных изделий на основе широко используемых в строительстве связующих и заполнителей. Кроме того, технология изготовления строительных материалов и применяемое при этом оборудование аналогичны тем, которые используются на предприятиях строительной индустрии, специализирующихся на выпуске изделий на основе портландцемента. Итак, безавтоклавные строительные материалы на основе боя стекла – инновационная продукция, внедрение в производство которых, может принести существенный экономический и экологический эффект.

2.3 Инвестиционная деятельность в строительном процессе: роль, механизм и риски.

Особая роль в инвестиционных процессах  принадлежит строительной индустрии. Здесь создается материально-техническая  база для предприятий всех отраслей – производственные здания и сооружения. Главным условием активизации таких  процессов можно назвать формирование собственных и инвестиционных ресурсов. Привлечение капиталовложений дает возможность решать проблемы реконструкции и строительства на всех этапах работы, начиная с проектных предложений до ввода объекта в эксплуатацию.  Приток денежных средств дает возможность обновить основные фонды и расширить производственный потенциал, внедряя современные технологии. Все эти мероприятия позволяют целой отрасли или конкретному предприятию стать прибыльными. Финансово прибыльное предприятие создает рабочие места, способствует улучшению жилищных условий населению города, выделяет средства на социальную сферу (детские сады, больницы, дороги) и, в конце концов, стабильно платит налоги в местный, и соответственно государственный, бюджет. В состав участников инвестиционно-строительной деятельности включаются[13]:

• инвесторы, которые выступают в роли кредиторов, заказчиков, покупателей и т.д. (юридические и физические лица);
• проектировщики;
• производители материальных и технических (технологических) ресурсов;
• строительно-монтажные организации, которые преобразуют инвестиционные ресурсы в объекты основного капитала. Строительно-монтажные организации (или от их имени – управляющий, менеджер) объединяют деятельность инвесторов, заказчиков, проектировщиков, поставщиков материальных и технических ресурсов;
• инновационные организации, в которых разрабатываются научно-технические новшества с целью их последующего использования в процессе создания основного капитала;
• логистические фирмы, обеспечивающие наполнение товаропроводящей сети и доведение товаров и услуг до экономических субъектов инвестиционно-строительной деятельности;
• транспортные организации.

Инвестор  выступает в роли заказчика, т.е. в конечном счете, инвестор распоряжается возведенным объектом (является «пользователем» объекта строительства). В этом случае имеется в виду обычный договор строительного подряда, в котором инвестором является заказчик, которому противостоит подрядчик.

 

Схема взаимодействия субъектов инвестиционно-строительной деятельности (Инвестор и заказчик – одно лицо).

 

Инвестор  и заказчик — разные лица, т.е. инвестор, дает средства для финансирования объекта, а заказчик — «пользователь» этого объекта. В подобном случае инвестор оказывается вне договора строительного подряда, при этом заказчика с инвестором связывает особый «инвестиционный договор», непосредственным предметом которого строительство не является. Если заказчик не является инвестором, то на период и в пределах полномочий, которые установлены договором с ним, он наделяется правами владения, пользования и распоряжения капитальными вложениям.

 

 

Схема взаимодействия субъектов инвестиционно-строительной деятельности (Инвестор и заказчик – разные лица).

Финансовые  риски в деятельности субъектов  инвестиционно-строительной деятельностих[13].

1. Риск неосуществимости (нереализуемости  инвестиционного проекта). Причины: отказ инвесторов и традиционных поставщиков от заключения договоров; неприемлемые для субъекта инвестиционно-строительного сектора условия договора (в том числе цены); переход традиционных поставщиков на выпуск другой в рыночных условиях продукции; невозможность закупки технологического оборудования на мировом рынке из-за сложностей таможенного законодательства; ухудшение двух- и многосторонних международных отношений и т.д.

2. Риск недополучения необходимых для реализации инвестиционно-строительного проекта материально-технических ресурсов и технологического оборудования из-за срыва заключенных договоров по поставке. Причины: непредвиденная ситуация у поставщиков; техническая невозможность производства необходимой продукции; принятие поставщиком решения об изменении условий договора – сроков, цен, объемов, требований к качеству поставляемой продукции; аварийность на транспорте; решение поставщика о временном или окончательном присвоении полученных в качестве предоплаты сумм; невозможность их выплаты данному субъекту инвестиционно-строительного сектора по причине использования до срыва договора.