Инновации

С позиций инновационной  деятельности целесообразно различать  как жизненные циклы производства, так и жизненные циклы обращения  новшества.

Первая стадия - внедрение  новшества - является наиболее трудоемкой и сложной. Именно здесь велик объем расходов на освоение производства и выпуск опытной партии нового товара. На первой стадии воспроизводятся и совершенствуются технология, отрабатывается регламент производственного процесса. И именно на данной стадии наблюдается высокая себестоимость продукции и незагруженность мощностей.

Вторая стадия - стадия промышленного  освоения производства - характеризуется  медленным м растянутым во времени  наращиванием выпуска продукции.

Третья стадия - стадия подъема - отличается быстрым наращиванием производства, значительным увеличением  загрузки производственных мощностей, отлаженностью технологического процесса и организации производства.

Четвертая стадия - стадия зрелости и стабилизации - характеризуется  устойчивыми темпами наибольших объемов выпуска продукции и  максимально возможной загрузкой  производственных мощностей.

Пятая стадия - стадия увядания или упадка - связана с падением загрузки мощностей, сворачиванием  производства данного товара и резким уменьшением товарных запасов вплоть до нуля.

Состав и структура  жизни новой техники и технологии тесно связана с параметрами  развития производства.

Так, например, на первой стадии жизненного цикла новой техники  и технологии производительность труда  низкая, себестоимость продукции  снижается медленно, медленно возрастает прибыль предприятия либо экономическая  прибыль даже отрицательна. В период быстрого роста выпуска продукции  заметно снижается себестоимость, окупаются первоначальные затраты.

Частая смена техники  и технологии создает большие  сложности и нестабильность производства. В период перехода на новую технику  и освоения новых технологических  процессов снижаются показатели эффективности всех подразделений  предприятия.

Вот почему инновациям в  области технологических процессов  и орудий труда должны сопутствовать  новые формы организации и  управления, пооперационный, попроцессорный и подетальный расчет экономической эффективности.

Жизнециклическая концепция инноваций играет очень важную роль в определении как максимального объема продаж и прибыли, так и продолжительности цикла жизни конкретного новшества.

Анализ продолжительности  циклов новой техники и технологии проводится в следующей последовательности, включающей:

1) определение общей продолжительности  циклов жизни изделий данного  семейства, поколения за всю  историю, с тем чтобы установить  устойчивую величину цикла данного  вида техники и технологического  процесса, в том числе и по  стадиям;

2) определение распределений  продолжительностей циклов жизни  и их стадий вокруг центральной  тенденции, поскольку это является  основой прогноза продолжительности  циклов жизни будущего новшества;

3) выработку базы стратегии  и тактики роста производства  соответственно продолжительности  стадий циклов жизни новой  техники и технологии;

4) распределение вероятностей  продолжительности циклов будущих  образцов и пропорционально ей  ресурсов во времени следующего  цикла;

5) тщательный анализ факторов, влияющих на продолжительность  прошлых циклов, и экстраполяция  результатов на прогноз их  влияния на циклы жизни будущих  изделий;

6) формализацию методов  сбора исходных данных и применение  эконометрических моделей расчета.

Методика анализа продолжительности  циклов жизни позволяет дать ответ  о динамике технико-экономических  показателей производства.

Во-первых, это дает возможность  определить период роста производства до максимального, которому эквивалентны наилучшие тенденции ведущих показателей экономической эффективности: приведенных затрат, себестоимости продукции, производительности труда, величины рентабельности.

Во-вторых, следует установить зависимость роста выпуска с  экстремумом технико-экономических  показателей и с объемом продаж, ибо они, как правило, не совпадают.

В-третьих, необходимо проанализировать тенденции изменения технико-экономических  показателей при удвоении объема выпуска, дать ответ: существует ли пропорциональность, инерционность, эффект запаздывания и  проч.

Из приведенной методики ясно, что исследование динамики продолжительности  стадий циклов жизни в зависимости  от технико-экономических показателей  и объема продаж является одним из важнейших современных методов  анализа новой техники и технлогии.

4.Содержание инновационной деятельности

Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств включает:

1. проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;
2. подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;
3. разработку технологического процесса изготовления новой продукции;
4. проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов техники, необходимой для изготовления продукции;
5. разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
6. исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;
7. подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения НИОКР;
8. проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;
9. организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д.

5. Понятие диффузии инноваций

 

По мере превращения инновационного процесса, в товарный, выделяются две  его органические фазы:

а) создание и распространение;

б) диффузия нововведения.

Первое, в основном, включает последовательные этапы научных  исследований, опытно-конструкторских  работ, организацию опытного производства и сбыта, организацию коммерческого  производства. На первой фазе еще не реализуется полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки  такой реализации. На второй фазе общественно-полезный эффект перераспределяется между производителями  нововведения (НВ), а также между  производителями и потребителями.

В результате диффузии возрастает число и изменяются качественные характеристики как производителей, так и потребителей. Непрерывность  нововведенческих процессов оказывает определяющее воздействие на скорость и широту диффузии НВ в рыночной экономике.

Диффузия инновации –  процесс, посредством которого нововведение передается по коммуникационным каналам  между членами социальной системы  во времени. Нововведениями могут быть идеи, предметы, технологии и т. п., являющиеся новыми для соответствующего хозяйствующего субъекта. Иными словами диффузия – это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения. Это процесс приема (адаптации) инновации потребителями и ее распространения на рынке. Это преимущественно групповой феномен. Рациональное управление групповыми коммуникациями — значимый фактор коммерческого успеха инновации.

Диффузионный процесс - это процесс распространения инновации на рынке. Распространение — это покупка продукта на рынке с некоторой степенью продолжительности и регулярности. Диффузия также рассматривается как процесс распространения инновации на рынке во времени среди членов целевой группы посредством коммуникаций.

Распространение инновации – это информационный процесс, форма и скорость которого зависит от мощности коммуникационных каналов, особенностей восприятия информации хозяйствующими субъектами, их способностей к практическому использованию этой информации и т. п. Это обусловлено тем, что хозяйствующие субъекты, действующие в реальной экономической среде, проявляют неодинаковое отношение к поиску инноваций и разную способность к их усвоению.

В реальных инновационных  процессах скорость процесса диффузии НВ определяется различными факторами:

а) формой принятия решения;

б) способом передачи информации;

в) свойствами социальной системы, а также свойствами самого НВ.

Свойствами нововведения являются: относительные преимущества по сравнению с традиционными решениями; совместимость со сложившейся практикой и технологической структурой, сложность, накопленный опыт внедрения и др.

Факторы скорости диффузионного  процесса:

а) Демографический тип  группы.

б) Количество участников решения  о покупке.

в) Интенсивность маркетинговых  усилий.

г) Реализация значимой потребности.

д) Соответствие ценностям, верованиям и прошлому опыту потребителей.

е) Относительное преимущество.

ж) Простота.

з) Обозримость.

и) Апробируемость.

к) Воспринимаемый риск.

Одним из важных факторов распространения  любой инновации является ее взаимодействие с соответствующим социально-экономическим  окружением, существенным элементом  которого являются конкурирующие технологии. Согласно теории нововведений Шумпетера диффузия НВ является процессом кумулятивного увеличения числа имитаторов, внедряющих НВ вслед за новатором в ожидании более высокой прибыли.

 

 

6. Субъекты инновационного процесса

 

В инновационном процессе, как и в любом другом можно  выделить субъекты.

Субъекты инновационного процесса делятся на следующие группы: новаторы, ранние реципиенты, раннее большинство, позднее большинство и отстающие.

а) Новаторы — люди, склонные к риску, способные абсорбировать  финансовые и социальные затраты  неудачной покупки. Космополиты  по мировоззрению, они склонны использовать в качестве референтной группы других новаторов, а не только окружающих, близких по статусу людей. Они часто моложе, лучше образованны и более мобильны в сравнении с равными себе по статусу. Новаторы экстенсивно используют коммерческие медиа, торговый персонал и профессиональные источники в познании новых продуктов. Новаторы являются генераторами научно-технических знаний. Это могут быть индивидуальные изобретатели, исследовательские организации. Они заинтересованы в получении части дохода от использования изобретений. Инновационные способности (способности к созданию новшеств) персонала – это залог успешного воплощения проекта в жизнь. Поэтому в личности новатора важное значение имеет гармоничное сочетание организаторских и изобретательских способностей

б) Ранние реципиенты — часто  лидеры мнений в локальных референтных группах. Им сопутствует успех, они хорошо образованны и несколько моложе своего статусного окружения. Они готовы принимать рассчитанный риск, но учитывают и неудачу. Они также используют рекламу, профессиональные и межличностные источники и представляют информацию другим. В роли ранних реципиентов выступают предприниматели, первыми освоившие новшество. Они стремятся к получению дополнительной прибыли путем скорейшего продвижения новшеств на рынок. Они получили название "пионерских" организаций.

в) Раннее большинство уважительно  относится к инновациям. Они осваивают  инновации раньше, чем большинство  их социальной группы, но после того, как инновация показала себя успешной на опыте других. Эти люди социально  активны, но редко лидеры. Они обычно несколько старше, менее образованны  и менее социально мобильны, чем  ранние освоители. Раннее большинство полагается в значительной степени на межличностные источники информации. Раннее большинство представлено фирмами, первыми внедрившими новшество в производство, что обеспечивает им дополнительную прибыль.

г) Позднее большинство  — скептики в отношении инноваций. Они чаще осваивают инновации  в ответ на социальное давление или  вследствие снизившейся доступности  предшествующего продукта, чем в  силу позитивной оценки инновации. Они  обычно старше и имеют меньший  социальный статус и мобильность, чем  те, кто осваивают инновации ранее.

д) Отстающие - локально ориентированы и ограничены в социальных взаимодействиях. Они склонны быть относительными догматиками и ориентированными на прошлое. Инновации адаптируются только с сопротивлением. Отстающие фирмы сталкиваются с ситуацией, когда запаздывание с нововведениями приводит к выпуску новых изделий, которые уже морально устарели.

Все группы, кроме первой, относятся к имитаторам. Шумпетер считал ожидание сверхприбылей главной движущей силой принятия НВ. Однако на ранних стадиях диффузии НВ никто из хозяйствующих субъектов не имеет достаточной информации об относительных преимуществах конкурирующих НВ. Но хозяйствующие субъекты вынуждены внедрять одну из альтернативных новых технологий под угрозой вытеснения с рынка.

Нужно исходить из того, что  внедрение НВ является трудным и  болезненным процессом для любой  организации.

Во всех случаях одним  из важных критериев принятия решений  каждым субъектом является сравнение  альтернативных технологий и решения, принятые предыдущими реципиентами. Но получить такую информацию достаточно сложно, так как это связано с конкурентным положением фирм на рынке. Поэтому каждая фирма может быть знакома с опытом ограниченной выборки фирм, меньшей, чем все множество реципиентов. Это обуславливает неопределенность процессов принятия решений и диффузии НВ в рыночной экономике. Другая причина неопределенности связана с самыми новыми технологиями. На ранних стадиях диффузии их потенциальная прибыльность остается неопределенной. Неопределенность может быть устранена с накоплением опыта внедрения и использования НВ. Однако со снижением неопределенности и риска применения новой технологии исчерпывается потенциал ее рыночного проникновения и снижается ее прибыльность. Возможность извлечения дополнительной прибыли от использования любого нововведения - временна и снижается с приближением предела его распространения.