Формирование инструментария оценки уровня инновационного развития предприятия

Глава 3. Реализация разработок и оценка их экономической эффективности

3.1. Механизм реализации модели инновационного развития предприятия

3.2. Оценка экономического эффекта результатов исследования

3.3. Подготовка и переподготовка специалистов в области управления инновационным развитием предприятия

Основные выводы и предложения

Библиографический список

Приложения

 

Основные научные  результаты и положения, выносимые  на защиту

 

1. Автором обосновано  и уточнено понятие «инновационное  развитие», которое учитывает  такие сущностные черты, характерные  именно для развития, как неуклонность, целенаправленность и качественный характер изменений. Выявлена и обоснована зависимость показателей результатов экономической деятельности и конкурентоспособности предприятия от интенсивности осуществления инноваций.

Сущность современного этапа развития как национальной экономики в целом, так и инновационной деятельности отдельных предприятий отражает такая категория, как «инновационное развитие», которая достаточно широко в последние годы освещается в отечественной и зарубежной литературе.

Анализ имеющихся определений понятия «инновационное развитие» показал, что в них отсутствуют такие сущностные черты, характерные для развития, как неуклонность, целенаправленность, качественный характер изменений. В связи с этим автор диссертации вводит следующее определение, рассматривая инновационное развитие предприятия в двух взаимосвязанных аспектах:

• как целенаправленное неуклонное повышение конкурентоспособности и экономической эффективности предприятия, имеющее качественный характер и основанное на интенсивных факторах развития – знаниях, информации, передовых технологиях;
• как целенаправленное постоянное совершенствование и повышение эффективности собственно инновационной деятельности предприятия.

Соответственно инновационное  развитие предприятия как экономическая категория представляет собой совокупность отношений, возникающих в ходе целенаправленного повышения экономической эффективности и конкурентоспособности организации на основе инноваций.

Инновации на предприятии  способствуют повышению эффективности его производственной и сбытовой деятельности. Интенсивность осуществления инновационной деятельности оказывает прямое влияние на экономические результаты компании: повышается производительность труда, фондоотдача, увеличивается прибыль, снижаются издержки, растет доля организации на рынке.

При проведении всестороннего  анализа литературных источников автором  были рассмотрены наиболее значимые показатели, характеризующие инновационное  развитие и интенсивность осуществления  инновационной деятельности. В качестве зависимых переменных проанализированы показатели, отражающие экономическую эффективность деятельности организации. В результате анализа диссертантом выявлена взаимосвязь результатов экономической деятельности предприятия с показателями инновационной деятельности. Установленная взаимосвязь представлена в таблице.1.

Таблица 1 – Взаимосвязь результатов инновационной и экономической деятельности

Результаты  инновационной деятельности	Результаты  экономической деятельности
Прибыль от внедрения  инноваций	Общая прибыль компании
Инвестиции в научно-исследовательские  проекты	Стоимость акций компании
Число потребителей, покупающих инновационную продукцию	Доля рынка
Число реализуемых инновационных  идей	Производительность труда
Инновационная продукция, находящаяся на стадии выведения на рынок	Издержки производства

 

Исследования показывают, что результаты инновационной деятельности непосредственно влияют на экономические  показатели организации и способствуют повышению ее конкурентоспособности. Выработка эффективного механизма управления организацией предполагает формирование инструментария оценки уровня инновационного развития в целях выявления дополнительных возможностей предприятия.

 

2. Предложена система экономических показателей, в рамках которой конкретизированы понятия «инновационный потенциал», «инновационный климат» и «инновационная активность», являющиеся основой для разработки инструментария оценки уровня инновационного развития, и учитывающие системные взаимосвязи между факторами внутренней и внешней среды предприятия.

Использование метода системного анализа позволило выявить базовые  компоненты модели управления инновационным  развитием предприятия, такие как  показатели инновационного потенциала, инновационной активности и инновационного климата. Исследуемые показатели инновационной деятельности характеризуются совокупностью различных коэффициентов. Количество коэффициентов меняется в зависимости от поставленных задач и от вида модели оценки эффективности инновационной деятельности.

Инновационный потенциал исследуется автором как способность предприятия достигать поставленных инновационных целей при имеющихся в наличии финансовых, кадровых, научно-технических, организационно-управленческих, информационно-методических и маркетинговых ресурсах.

Инновационный потенциал  характеризует факторы внутренней среды предприятия, необходимые  для осуществления инноваций.

Рассмотрение инновационного потенциала с позиций системного подхода позволяет глубже понять это сложное явление и выявить главную его особенность, которая проявляется в синергетическом эффекте, обусловленном внутренними взаимодействиями элементов потенциала.

Разработанная структура  инновационного потенциала представлена в таблице 2, которая включает в  себя все шесть оценочных потенциалов, состоящих каждый из набора трех наиболее важных для целей оценки инновационного развития параметров.

 

Таблица 2 – Предлагаемая структура показателя инновационного потенциала

Финансовый  потенциал

Коэффициент текущей  ликвидности

Коэффициент соотношения  между заемными и собственными средствами

Удельный вес заемных  денежных средств, направленных на НИОКР  в общем объеме заемных денежных средств

Кадровый потенциал

Удельный вес персонала, занятого в НИОКР, в общей численности  персонала

Удельный вес работников, прошедших подготовку и переподготовку в общем  количестве занятых

Уровень мотивации персонала  к проведению инновационной деятельности

Научно-технологический  потенциал

Коэффициент имущества, предназначенного для НИР и ОКР

Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью

 

Окончание таблицы 2

Коэффициент освоения новой  техники

Организационно-управленческий потенциал

Система управления инновационной  деятельностью

Уровень развития инновационных  коммуникаций

Основные цели и критерии успеха организации в области инноваций

Маркетинговый потенциал

Наличие специальных  подразделений, занимающихся маркетингом  новой продукции

Связь организации с  поставщиками, потребителями и производителями  новой продукции

Удельный вес бюджета  на рекламу инновационной продукции в общем объеме рекламного бюджета организации

Информационно-методический потенциал

Уровень информационно-аналитической  деятельности предприятия

Наличие подразделения, отвечающего за сбор, хранение и  обработку информации

Наличие конфиденциальности и отслеживание вероятности «утечки» информации

 

Анализ структуры показателей  инновационного потенциала выявил, что эти показатели имеют и качественные, и количественные характеристики. При оценке инновационного потенциала в диссертационной работе единичные показатели представлены в виде относительных баллов и экспертным путем им присвоены весовые коэффициенты в зависимости от значимости каждого параметра.

Инновационный потенциал (ИП) исследуется в работе в виде суммы всех шести оценочных потенциалов с обоснованными экспертным путем весовыми коэффициентами:

 

ИП=k_ФП×ФП+k_КП×КП+k_НТП×НТП+k_ОУП×ОУП+k_МП×МП+k_ИМП×ИМП,     (1)

 

где ФП, КП, НТП, ОУП, МП, ИМП – финансовый, кадровый, научно-технологический, организационно-управленческий, маркетинговый и информационно-методический потенциалы соответственно;

k_ФП, k_КП, k_НТП, k_ОУП, k_МП, k_ИМП – коэффициенты весомости финансового, кадрового, научно-технологического, организационно-управленческого потенциалов, потенциала маркетинга и информационно-методического потенциала соответственно.

 

Весовая характеристика значимости каждого  потенциала находится в диапазоне  от 0 до 1.

Каждый оценочный потенциал, в  свою очередь, условно представлен  в формуле:

Оценочный потенциал =

,                    (2)

 

где балл1, балл2,…баллN – выставленные баллы единичных показателей;

N – количество единичных показателей в каждой группе оценочных потенциалов.

 

Оценки, присвоенные каждому  единичному показателю, оценочным показателям и, в итоге, инновационному потенциалу, находятся в диапазоне от 1 до 3:

3 – состояние, совершенно удовлетворяющее нормативной модели достижения инновационной цели, классифицируется как сильная сторона инновационного потенциала;

2 – состояние, требующее некоторых ограниченных изменений, чтобы довести до нормативной модели инновационного потенциала;

1 – состояние требует серьезных радикальных изменений, классифицируется как слабая сторона инновационного потенциала.

Исследования показывают, что для определения уровня инновационного развития предприятия недостаточно только оценки инновационного потенциала. Это объясняется тем, что на организацию также оказывают воздействия факторы внешней среды. Отсюда следует, что инновационный климат является одним из главных элементов методики оценки инновационного развития компании.

Инновационный климат – это сложившиеся за определенный период времени условия в окружении организации, влияющие на эффективность ее инновационной деятельности.

Инновационный климат – это состояние внешней среды организации, содействующее или противодействующее достижению инновационной цели. Инновационный климат подразделяется на микроклимат и макроклимат, т.е. на составляющие микросреды и макросреды предприятия.

Составляющие инновационного макроклимата предприятия подразделяются на четыре основные сферы.

1. Социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера (социальная напряженность, доступ к сырьевым, топливным, энергетическим и материально-техническим ресурсам, транспорт, доступ к информационным ресурсам).

2. Технологическая и научно-техническая сфера (рынок технологий и научно-технической информации, наличие НИИ, консалтинговых, инжиниринговых, венчурных и других фирм).

3. Экономическая и финансовая сфера (налоги, льготы на проведение НИОКР, инвестиционный климат на федеральном уровне, наличие заинтересованных в инновационных разработках инвесторов).

4. Политическая и правовая сфера (федеральные и региональные планы и программы, законодательная база, регулирующая проведение НИОКР).

Составляющие инновационного микроклимата предприятия подразделяются также на четыре основные зоны.

1. Зона хозяйствования, сегмент рынка: скорость появления инновации на данном сегменте рынка, уровень конкуренции, отношения с потребителями, поставщиками и партнерами.

2. Зона капиталовложений – инвестиции в развитие новых технологий.

3. Зона новых технологий и научно-технических информационных ресурсов.

4. Зона трудовых ресурсов – рынок труда специалистов, менеджеров, высококвалифицированных рабочих.

Уровень инновационного климата оценивается аналогично инновационному потенциалу. Значения инновационного климата предприятия также будут находиться в диапазоне от 1 до 3:

3 – состояние данного параметра внешней среды положительно влияет на инновационную деятельность, что позволяет полностью использовать имеющийся инновационный потенциал. Это состояние рассматривается как возможность для предприятия;

2 – состояние данного параметра ненадежно – угрозы пока нет, но требуется наблюдение за его динамикой;

1 – состояние данного компонента внешней среды отрицательно влияет на инновационный потенциал. Это состояние определяется как угроза для организации.

Кроме оценки состояния  потенциала и климата, для целей  анализа инновационного развития компании необходима оценка инновационной активности, которая показывает результат использования ресурсов предприятия при наличии факторов внешнего воздействия.