Управление стоимостью проектов

Управление организационными проектами становится особенно актуальным, когда в России формируются условия широкого использования методологии управления проектами. Данный метод является эффективным средством управления в реальных российских условиях и в то же время проверенным инструментом реализации организационных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Основные принципы управления стоимостью проекта 4
2. Оценка стоимости проекта 7
3. Бюджетирование проекта 11
4. Методы контроля стоимости проекта 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
Список используемой литературы 23