Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2015 в 21:24, реферат
Сегодня основным фактором создания длительного конкурентного преимущества и роста инвестиционной привлекательности компании становятся оптимальные стратегии управления бизнесом. Эффективное управление — это такой же ресурс, как деньги или материальные ценности. Именно этот ресурс помогает динамично реагировать на постоянно меняющуюся рыночную ситуацию, контролировать все стороны деятельности предприятия, оперативно выявлять «узкие места» и концентрировать усилия именно там, где они наиболее необходимы в данный момент.
В октябре 2000 г. Консультационная компания Gartner Group опубликовала отчет «ERP умерла. Да здравствует ERP II». Было задано основное направление, по которому должны были пойти в своем развитии ERP-системы в XXI веке, - смещение традиционного акцента с оптимизации управления ресурсами предприятий на корпоративную систему предприятия, открытую для всех участников, действующих в общих интересах бизнеса.
ERP-система - это система планирования
ресурсов предприятия по всем
основным направлениям его
Использование полнофункциональной единой системы управления ресурсами компании может дать огромные преимущества предприятию в организации эффективного управления компанией, увеличении быстроты реакции на изменения внешней среды, повышении качества обслуживания клиентов.
Внедрение ERP-системы на предприятии не только помогает повысить степень автоматизации отдельных процессов, но и провести реинжиниринг самих этих процессов. В результате такого внедрения стандартизируется подавляющее большинство операций, значительно растет управляемость организации, повышается степень ее информационной открытости.
Основными понятиями в структуре любой ERP-системы являются понятия модели объекта и процесса. Суть внедрения системы на предприятии состоит в установлении соответствия между этими параметрами системы и элементами и процессами реальной организации.
Взаимодействие с ERP-системой осуществляется путем ввода данных и получения отчетов. Ввод данных организуется таким образом, чтобы исключить любое дублирование и обеспечить должный уровень контроля за правильностью ввода для исключения возможных ошибок оператора. Выходные данные могут предоставляться как в виде стандартных отчетов, так и результатов специальных запросов пользователя. Для удобства использования отчеты размещаются в корпоративной или глобальной сети, а также интегрируются в различные пользовательские приложения.
Эволюция систем управления предприятием привела к появлению ERP-систем второго поколения - ERP II. Эти системы вобрали в себя множество дополнительных модулей по управлению различными ресурсами, такими как персонал, отношения с клиентами, управление знаниями и организация логистических потоков.
Очевидно, что ERP-системы в ближайшем будущем станут частью системы менеджмента любого предприятия, будь то небольшая торговая фирма или транснациональная корпорация. Популярность таких систем стремительно растет, а цена их внедрения и эксплуатации неуклонно падает. Уже в настоящий момент внедрение ERP-системы является оправданным шагом на пути повышения эффективности управления для любой компании.
1.
Автоматизация систем
2.
ERP-системы: выбор, внедрение, эксплуатация.
Современное планирование и
3. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем / Питеркин С.В. и др., М.: Альпина. бизнес бук, 2002 г. М. Хохлова, статья «Современный рынок систем управления предприятием»
4. Д. Глямшин, статья «Выход из кризиса - система управления»
5.Ю. Токарев, статья «Корпоративные информационные системы и консорциум разработчиков»
6. М. Ильина, статья «Теория и методы промышленного управления»
7. В. Баронов, И. Титовский, статья «Методы построения систем управления»
8. В.П. Нестеров, И.Б. Нестеров, статья «Автоматизация деятельности организации»
9. Броунин Фрайер, статья «Как посчитать норму возврата на инвестиции»
С. Колесников, статья «Бизнес процесс реинжиниринг и внедрение автоматизированных систем управления»
С. Колесников, статья «Об оценке эффективности внедрения и применения ERP систем»
10. В.П. Нестеров, «Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений»
1 Информационная система (Information system) - совокупность информации, документов, информационных технологий, технических средств, программного обеспечения, а также средств телекоммуникаций и связи, реализующих информационные процессы в рамках некоторой организационной системы, наделенной правовыми компонентами, обладающая при этом признаками, связями и структурой, которыми характеризуется система в широком ее понимании (в общем случае).
2 Система (от греческого systema) означает целое, составленное из частей или множества элементов, связанных друг с другом и образующих определенную целостность, единство.
Под системой понимается совокупность связанных между собой и с внешней средой элементов или частей, функционирование которых направлено на получение конкретного полезного результата.
3 Информационная система (Information system) - совокупность информации, документов, информационных технологий, технических средств, программного обеспечения, а также средств телекоммуникаций и связи, реализующих информационные процессы в рамках некоторой организационной системы, наделенной правовыми компонентами, обладающая при этом признаками, связями и структурой, которыми характеризуется система в широком ее понимании (в общем случае).
4 Сущность (entity) - а) внутреннее содержание предмета, выражающееся в единстве всех его многообразных свойств и отношений; б) логически целостный элемент предметной области, описываемый метаинформацией