Автоматизация тендерных закупок фонда гос имущества

 

Объем обрабатываемой информации представлен в таблице 4.3.

Таблица 4.3 Объем обрабатываемой информации

Номер задачи	Месяц
	январь	февраль	…………	декабрь
1
2
3
Всего

 

 

 

 Необходим  1 компьютер, который будет задействован в работе на 19 процентов и, значит амортизация оборудования, износ инструментальных средств и издержки производства на данное программное обеспечение будут равны 19 процентам от базовых.

Расчет стоимости  оборудования и амортизационных  отчислений смотрите в таблице 4.4.

Таблица 4.4 Расчет стоимости оборудования и

амортизационных отчислений

Наименование  машин и оборудования	Коли-чество, шт	Цена, руб.	Общая стоимость, руб.	Норма амортиза-ции, %	Амортиза-ционные  отчисления, руб
Вычислительная  техника	1 Pentium	15000	15000	30	4500
Периферийное  оборудование	1матр. принтер	4455	4455	20	891
Средства коммуникаций и связи	1 факс-модем 1 сетевое оборуд. 1 телефон	3000   10000   300	3000   10000 300 å=13300	10   åвсего оборудования (комп+принт+ср.комм.)=32755	1330
Хозяйственный инвентарь, мебель	2 стула 1 стол 1 шкаф 1 сейф	1000 2000 5000 7000	2000 2000 5000 7000	10	1600
Итого			48755		8321

 

Ам=Ам.б.*0,19=8321*0,19=1581 (руб.)

 

Расчет стоимости  и амортизационных отчислений инструментальных средств смотрите в таблице 4.5.

 

Таблица 4.5 Расчет стоимости и амортизационных отчислений инструментальных средств

Виды инструментальных средств	Стоимость, руб.	Норма амортизации, %	Амортизационные отчисления
Операционная  система Win98 MSOffice	1755 1215	30 30	526,5 364,5
Итого	2970		891

 

Изн.и.=Изн.и.б.*0,19=891*0,19=169 (руб.)

Ам.общ.=Ам+Изн.и.=1750 (руб.)

Единовременные  расходы пользователя на освоение ПО и обучение персонала будут:

Смаш.=3,3 (руб.)

Косв.= 524 (руб.)

Кобщ.=40098,11+524=40622,11 (руб.)

 

План инвестиций поквартально представлен в таблице 4.6 (вся сумма есть цена ПО).

 

 

Таблица 4.6 План инвестиций поквартально.

 

Этапы реализации проекта	Год
	1999                                 2000
Инвестиции, руб..	4	1	2
1. Разработка ПО: 1) техническое  задание 2) эскизный проект 3) технический  проект 4) рабочий проект 5) внедрение 2. Затраты на оборудование и инструментальные ср-ва 3. Затраты на обучение персонала	9103,5 5635,5	5852,25 6069 2601	8019,75 2817,75       524

 

 

График реализации проекта, специалиста (жизненный цикл проекта) представлен в таблице 4.7.

 

Таблица 4.7 График реализации проекта, специалиста (жизненный цикл проекта)

Этапы реализации проекта	1999                     2000
квартал	4			1			2
месяц	10	11	12	1	2	3	4	5	6
1. Разработка ПО: 1) техническое зад-е 2) эскизный проект 3) технический  проект 4) рабочий проект 5) внедрение Покупка ЭВМ,  оборудования и инстр. средств Обучение персонала Эксплуатация ПО

 

Так как до внедрения  данного ПО использовалось ПО, формирующее оптимальный заказ лекарств по принципу минимальной стоимости единицы товара, а данное ПО формирует оптимальный заказ лекарств с учетом гибкой системы скидок на стоимость закупаемой партии, отсюда следует, что заказчик получит экономический эффект за счет использования разработанного программного продукта, в среднем равный:

,

 

где – средняя стоимость оптимального заказа с учетом скидок;

 – средняя стоимость оптимального заказа по минимуму;

Средний экономический  эффект от использования нового ПО (с учетом скидок) по отношению к  ранее используемому ПО (принцип  минимума) в процентах:

 

.

 

Данные для  расчета экономической эффективности  смотрите в таблице 4.8.

 

Таблица 4.8 Данные для расчета экономической эффективности.

№	Сmin i	Cскид.i	С i
1	12540380,7	12038765,5	501615,2
2	11426932,56	11033880	393092
3	12103210,77	11788527,24	314683,48
	12023507,99	11620390,91	403117,08

 

=403117,08 (руб.);   =3,35%

 

Лликвидность  – способность проекта отвечать по имеющимся финансовым обязательствам, которые включают в себя все выплаты, связанные с осуществлением всего жизненного цикла инноваций.

Оценка ликвидности  проекта основывается на планировании движения денежных средств. Для этой цели по каждому кварталу отдельно рассматриваются доходы и расходы объекта и разность между ними в денежном выражении. Оценка финансовой состоятельности проекта поквартально представлена в таблице 4.9.

 

Таблица 4.9 Оценка финансовой состоятельности проекта

поквартально

Показатель	1999-й  год               2000-й  год				2001-й год
квартал	4	1	2	3	4	1
Приток: Увеличение  дохода организации при внедрении ПО Источники финансирования	40622			1209351	1209351	1209351
Итого:				1209351	1209351	1209351
Отток: Основной капитал Издержки производства (Амобщ +Срем.+ Собт.смаз.)   Налоги (30%)	14739   508	14522   508	11361   508	508   362805	508   362805	508   362805
Итого:	15247	15030	11869	363313	363313	363313
Сальдо денежной наличности	25357	10345	- 1524	846038	846038	846038
Сальдо денежной наличности нарастающим итогом (кумулятивная наличность)	25357	35702	34178	880216	1726254	2572292

 

Сальдо денежной наличности нарастающим итогом является по всем периодам положительной величиной, следовательно переходим к определению чистой текущей стоимости проекта, характеризующей эффективность проекта.

Интегральный  экономический эффект (NPV , чистая текущая стоимость проекта ) определяется путем вычисления разности совокупного дохода за весь период функционирования проекта и всех видов расходов, суммированных за тот же период с учетом дисконтирования.

Дисконтированный  поток реальных денег поквартально (NPV) представлен в табл.4.10.

 

Таблица 4.10 Дисконтированный поток реальных денег поквартально

(начало жизни  проекта – с октября 1999 года)

Потоки	1999-й  год                 2000-й  год				2001-й год
	4	1	2	3	4	1
Приток  наличности: Увеличение  дохода организации при внедрении ПО				1209351	1209351	1209351
Амортизация (Ам+Изн.и)	437	437	437	437	437	437
Отток наличности: Издержки произв-ва (без Ам) Налоги (30%)	70	70	70	70   362805	70   362805	70   362805
Инвестиции  в основной капитал (Кt)	14739	14522	11361
Чистая прибыль (Дt – Зt)	- 70	- 70	- 70	846475	846475	846475
Чистый денежный поток ЧДП	-14372	-14155	-10994	846912	846912	846912
Коэффициент дисконтирования (при r=30/4=7,5%)	0,93	0,86	0,80	0,75	0,70	0,65
Дисконтированный  доход	0	0	0	635184	592838	550493
Дисконтирован. капвложения	13707	12489	9089	0	0	0
Дисконтированный  денежный поток (ДДП)	-13366	-12173	-8795	635184	592838	550493
Дисконтированный  денежн. поток нарастающим итогом (чистая текущая, кумулятивная стоимость проекта) NPV	-13366	-25539	-34334	600850	1193688	1744181

 

Индекс доходности  (SRR – Simple Rate of Return) определяется как отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным капитальным вложениям:

SRR=50,4 > 1

Внутренний  коэффициент эффективности проекта (внутренняя норма доходности) (IRR – Internal Rate of Return) определяется как пороговое значение рентабельности, при котором NPV равно нулю.

Здесь берем r квартальное.

r₁ – исходная ставка дисконтирования;

r2 – взятая нами любая ставка дисконтирования;

r_пор – внутренний коэффициент дисконтирования проекта, при котором NPV равно нулю.

Проект считается  эффективным, если r_пор > r₁ .

 

Внутренний коэффициент дисконтирования проекта определяется на графике рисунка 4.1.

r1=7,5%, NPV1=1744181;

                                    r2=20%, NPV2=996582.

                                                                r пор=15% > r1=7,5%

 

 

 

 

 

 

Срок окупаемости  проекта определяется на графике  рисунка 4.2.

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                

                                                                                                             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы  по главе

 

 

Необходимые условия  принятия инвестиционного проекта выполняются:

• сальдо реальных накопленных денег в любом временном интервале, где участник осуществляет затраты или получает доходы является положительным;
• интегральный экономический эффект больше нуля: NPV=1744181;
• индекс доходности больше 1: SRR=50,4;
• внутренний коэффициент эффективности IRR значительно больше заданной ставки дисконтирования: 15%>7,5%.

Следовательно проект можно считать экономически эффективным.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе дипломного проектирования было проведено изучение предметной области, выполнена постановка задачи, были изучены проблемы формирования оптимального заказа: рассмотрено несколько методов, таких как формирование заказа на одного поставщика, формирование заказа по минимальным ценам, формирование заказа с помощью генетического алгоритма  по минимальной стоимости с учетом скидок. Была проработана литература по генетическим алгоритмам и изучен этот метод нахождения оптимального решения.