Организация производства на предприятии

 

1.2.4 Экспертная  оценка конкурентоспособности продукции

 

Выбор показателей  для оценки конкурентоспособности  продукции осуществляется в соответствии с приведенной методикой оценки конкурентоспособности продукции. Наименование показателей характеризует качество продукции, технико-экономический уровень, уровень новизны (новый в мире или в России, модифицированный или имеется на рынке), цветовую гамму, художественные решения и др. В перечень показателей могут быть включены технологические показатели, эстетические, эргономические, экономические, маркетинговые, отражающие обычаи и привычки покупателей, политическую обстановку и особые условия применения продукции. В качестве экспертов привлекаются специалисты, хорошо знающие рынок изучаемого товара. В качестве инструмента оценки применяется метод ранговой корреляции, а согласованность мнений экспертов определяется коэффициентом

конкордации, показывает степень согласованности мнений экспертов по важности каждого из оцениваемых параметров.

 

Ẅ = Ẅ = 12 ∑ d²_J / М² ( n³ – n ),

 

где М – количество экспертов;

 

n – количество  параметров (показателей);

d_J – отклонение суммы рангов по J- му параметру от среднего значения суммы рангов.

Расчет среднего значения суммы рангов по всем параметрам (S) производится по

формуле:
S = ∑SJ		/ n.		Ẅ используется критерий Пирсона						(χ2). Коэффициент
Табличное значение			χ2	определяется  в зависимости от числа степеней свободы,
приведенных в табл. 1.4.
Таблица 1.4 - Табличное  значение χ2
Число		Значение χ2				Число степеней				Значение χ2
степеней						свободы
свободы						(n – 1)
(n - 1)
1		0.00393				11				4.575
2		0.103				12				5.226
3		0.352				13				5.892
4		0.711				14				6.571
5	1.145					15			7.261
6	1.635					16			7.962
7	2.167					17			8.672
8	2.733					18			9.390
9	3.325					19			10.117
10	3.940

 

 

Таблица 1.5 - Определение  значимости показателей оценки конкурентоспособности  продукции

Пара- метр	Ранги					Сумма рангов, SJ	d2 J	1/ SJ	Кв
	1	2	3	4	5
Дизайн	4	4	3	5	5	21	36	0,047	0,11
Привлекательность модели	4	5	3	4	4	20	25	0,05	0,12
Цвет и цветовая гамма	3	3	5	3	2	16	1	0,062	0,15
Качество материала	2	2	3	2	3	12	9	0,08	0,19
Соответствие  фигуре	2	1	1	1	1	6	81	0,166	0,4
Итого						75	152	0,405	1,0
S = 75 : 5 = 15
Ẅ = 12 ・ 152/ (25(125 – 5)) = 0,608
Кв = 0,047/ 0,405= 0,11
χ2 расч = 5 (5-1) 0,608 = 12,16

 

На основании  данных табл.1.5 можно наглядно показать на диаграмме значимость показателей  оценки конкурентоспособности продукции

(рис. 2).

 

 

Рисунок 2. Значимость показателей  оценки конкурентоспособности продукции

 

1.2.4 Оценка рыночной ситуации по удовлетворению потребностей

населения в  выбранном городе.

Отдельное предприятие  может путем создания новых модификаций

продукции могут  придать новое качество или, изменив  упаковку, попытаться

дифференцировать  свою продукцию с целью завоевания более прочного

положения на рынке. Для общей оценки перспектив предприятия необходимо по каждой модели продукции иметь комментарий:

1) на основе  жизненного цикла товара (разработка  новой продукции,

выведение на рынок, этап роста, этап зрелости, этап насыщения, этап упадка)

и конкурентоспособности  продукции;

2) реализации  производственной мощности предприятия на рынке и

использованию емкости рынка.

 

Таблица 1.6 –  Рыночная модель взаимосвязи конкурентоспособности

продукции и  доли предприятия на рынке по удовлетворению спроса

населения

Конкурентоспособность продукции	Свыше 0,8
	До 0,80		Х
	До 0,40
		До 0,3	До 0,6	Свыше 0,6
	Доля предприятия  на рынке по удовлетворению спроса населения

Производственная  мощность предприятия (Мп) определяется максимально возможным выпуском готовой продукции на основе полного  использования площадей, всего установленного оборудования при применении прогрессивных норм труда, технологии и организации производства в соответствии с установленным режимом работы предприятия.

 

Мп = 1000 х 496 = 496000 шт.

При емкости  рынка Ер = 510 тыс. шт. доля предприятия на рынке

г. Смоленска  составит: d = 0,98

 

 

 

2. ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА  И ИХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

 

Организация производственных процессов, выбор методов подготовки, планирования и контроля производства во многом определяются типом производства на предприятии. Тип производства зависит от широты номенклатуры продукции, стабильности объема выпуска продукции и специализации рабочих мест.

При переходе от единичного к серийному и массовому  типу производства снижается себестоимость  продукции и изменяется ее структура. Например, если себестоимость детали принять за единицу в единичном производстве, то при серийном типе производства она составляет 0,75, а при массовом производстве - 0,38.

 

Съем продукции  с 1 м² производственной площади в серийном производстве увеличивается в 2 – 3 раза, а в массовом в 4 – 5 раз по сравнению с единичным производством.

 

2.1 Исходные  данные для расчета показателей,  характеризующих тип производства

 

 

Определение типа производства рассмотрим на примере: Выпуск в смену (Всм), шт – 1000

Такт потока – τ = Тсм / Всм = 28800/1000= 28.8с.

 

Количество  неделимых операций – 21

Количество  организационных операций - 5

 

Технологически  неделимая операция - это такая  часть операции, поручаемая одному рабочему, во время выполнения которой остаются неизменными изделие (деталь), применяемый механизм (инструмент), материалы (основные и вспомогательные), режим обработки и набор движений рабочего.

 

Организационная операция может состоять из одной  или нескольких технологически неделимых  операция, чтобы обеспечить полную занятость исполнителей на рабочих местах.

 

 

 

 

 

Схема технологических  операций

 

 

Рис.2. Схема  технологических операций

 

Таблица 2.1 –  Структура трудоемкости пошива (бадлона)

 

 

 

Обработка	К-во операций	Номер операции	Норма времени,	Оборудование
деталей	неделимых	организационной	с. (мин)
1. Рукавов	2	1	48	F-61, Римольди
2. Спинки,	14	2	260	627 кл., Оверлок
переда, рукавов,
воротника
3. Отделочная	2	3	148	F-61, Римольди
строчка по низу
изделия и
воротнику
4. ВТО	1	4	55	Пресс
5.Ручные операции	2	5	107
Итого			618 с.
	19		(10,18 мин)
Таблица 2.2 –  Расчет количества рабочих мест (РМ)
Номер	Метод расчета		Количество  рабочих мест
организационной			Расчетное	Принятое
операции
1	48* 1000/(28800-1200)		1,74	1
2	260* 1000 / (28800-1200)		9,42	9
3	148* 1000 / (28800-1200)		5,36	5
4	55* 1000 / (28800-1200)		1,99	2
5	107* 1000(28800-1200)		3,87	4
			22,38	21

 

2.2 Определение  типа производства

 

Тип производства характеризуется по признакам широты номенклатуры, стабильности объема выпускаемой продукции и специализации рабочих мест. Различают три основных типа организации производства: массовое, серийное и единичное.

 

Характеристика  различных типов производства, т.е. степени постоянства загрузки рабочих мест одной и той же производственной работой в плановом периоде или реальной действительности определяется на основании ГОСТ 14.004 - 83 Технологическая подготовка производства. Термины и определения основных понятий (Международный стандарт).

 

В табл.2.3 приведена  характеристика условий и нормативное  значение показателей для определения  типа производства, в табл. 2.4 – значения Кс и Кз.о в соответствии с международным  стандартом.

 

Таблица 2.3 - Характеристика различных типов производства

 

Показатель	Типы производства*
	Массовый	Серийный	Единичный
Условие ОП:
Всм и Нт	Всм и Нт =>	Всм и Нт =>	Всм и Нт =>
	const	партионно	Единичный
			экземпляр
Кз.о	=1	≥ 1	≥≥ 1
1. Коэффициент  закрепления	=1	От 2 до 40	Свыше 40
операций, Кз.о = Кн.о / Ко.о
2. Коэффициент  серийности,	=1	От 0,05 до 0,025	Менее
Кс = 1 / Кз.о			0,025

 

Примечание. * Зависимость  типа производства от количественной оценки показателей установлена  в соответствии ГОСТом 14.004 - 83 Технологическая  подготовка производства. Термины и определения основных понятий (Международный стандарт).

 

Таблица 2.4 –  Значения Кс и Кз.о в соответствии с международным стандартом

 

Тип производства	Кс	Кз.о
Массовое	1	1
Крупносерийное	0,5 – 0,1	2 - 10
Среднесерийное	0,1 – 0,05	11 - 20
Мелкосерийное	0,05 и менее	21 - 40
Единичное	-	Более 40