Роль финансового планирования в деятельности предприятия

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Т. В. Шубина Финансы организаций (предприятий) (2008)
2. В. А. Баринов Безнес-планирование (2009)
3. Бородина Е. И., Голикова Ю. С., Колчина Н. В. Смирнова З. М Финансы предприятий. Учебное пособие.( 2008)
4. Попова В.М. и Ляпунова С. И./ Бизнес-планирование. Финансы и статистика (2007)
5. Горфинкель В. Я., проф. Швандар В. А. Экономика предприятия. (2007)
6. интернет

Список  литературы. 

1. ред. Анискина Ю.П. Финансовый менеджмент: учебное  пособие по специализации «Менеджмент  организации» / М.:Омега – Л, 2006. –  с.176-206.

 Володин  А.А. Управление финансами (Финансы  предприятий): Учебник / М.:ИНФРА –  М, 2004. – с.467-501.

ред. Ковалевой  А.М. Финансовый менеджмент: Учебник / М.:ИНФРА- М, 2004. с.226-281.

2. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: Управление финансами предприятия: Учебник для студентов вузов / М.:Издательский центр «Академия», 2006. с. 273-284,с. 344-352.
3. ред. Шохина Е.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / М., 2003. с.175-191.
4. Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятиях / ж. Финансовый менеджмент 2005, №2. с. 32-39.

Тедеева З.Б. Финансовое планирование на современном  этапе: недостатки и пути совершенствования / ж. Финансовый менеджмент 2004, №3. с. 12-18

Шубина  Т.В. Особенности финансового планирования в некоммерческих организациях /   ж. Финансовый менеджмент 2005, №2. с. 15-24. 

 Заключение. 

Финансовый  план обеспечивает предпринимательский  план хозяйствующего субъёкта финансовыми  ресурсами и оказывает большое  влияние на экономику предприятия. Происходит это благодаря целому ряду существенных обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями. В результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия, производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъёкта посредством выбора объектов финансирования, направление финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.

Данная  курсовая работа имела целью доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка. Нельзя забывать о том, что мы находимся в особо жестких условиях российской экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот.

Даже  сейчас, когда Россия подключена к  мировому информационному потоку обмена опытом и знаниями, а количество квалифицированных специалистов возросло, системы планирования деятельности на российских предприятиях не лишены недостатков.

  Планировать необходимо для того:

• чтобы понимать, где, когда и для кого предприятие собирается производить и продавать продукцию;

чтобы знать, какие ресурсы и когда  понадобятся предприятию для  достижения поставленных целей;

чтобы добиться эффективного использования  привлеченных ресурсов;

наконец, чтобы предвидеть неблагоприятные  ситуации, анализировать возможные  риски и предусматривать конкретные мероприятия по их снижению.