Отчет по практике в ГУП «Башавтотранс РБ»

Главный инженер предприятия  подчиняется непосредственно директору  и выполняет следующие функции:

• определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства.
• осуществляет руководство, технической службой предприятия, направляя ее работу на обеспечение максимальной технической готовности подвижного состава и выполнение всех правил его технической эксплуатации.
• обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество производимых работ.
• в соответствии с утвержденным финансовым планом руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Руководит составлением планов и графиков технического обслуживания и ремонта подвижного состава, контролирует их выполнение, руководит сдачей автомобилей, агрегатов и шин  в капитальный ремонт и приемкой их из ремонта. Возглавляет работу по переоборудованию и специализации подвижного состава для обеспечения его наибольшей производительности. На основе современных достижений науки и техники организует работу по совершенствованию организации и проведения технического обслуживания и ремонта подвижного состава, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек.
• организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное  совершенствование подготовки персонала технической службы. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

Главный бухгалтер непосредственно  подчиняется директору Ишимбайского АТП по вопросам учета и составления  отчетности, порядка и методики осуществления  контроля по имуществу ГУП «Башавтотранс».

Главные задачи главного бухгалтера:

• осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.
• формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.
• возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.
• обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятиях. В его подразделениях на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля, формирование и своевременное предоставление полной и достоверной информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах, а также разработку и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины.
• организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, выполнения перевозок, результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.
• обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости перевозок, выполняемых работ (услуг), расчеты по заработной платы, правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, погашение в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия.
• осуществляет контроль за соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств, расходования фонда заработной платы, за установлением должностных окладов работникам предприятия, проведением инвентаризаций основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, проверок организации бухгалтерского учета и отчетности, а также документальных ревизий в подразделениях предприятия.
• участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводственных затрат.
• принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства.
• участвует в оформлении материалов по недостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей, контролирует передачу в необходимых случаях этих материалов в следственные и служебные органы.
• принимает меры по накоплению финансовых средств для обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
• осуществляет взаимодействие с банками по вопросам размещения свободных финансовых средств на банковских депозитных вкладах (сертификатов) и приобретения высоколиквидных государственных ценных бумаг, контроль за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами.
• ведет работу по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, оформления и сдачи их в установленном порядке в архив.
• участвует в разработке и внедрении рациональной плановой и учетной документации, прогрессивных форм и методов внедрения бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники.
• обеспечивает составление баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы.
• оказывает методическую помощь работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа.

Главный бухгалтер руководит  работой бухгалтерии и планово-экономического отдела.

Бухгалтерия в своей деятельности руководствуется Положением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ. Всю полноту ответственности за качество и своевременность возложенных на отдел задач и функций несет главный бухгалтер. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

Планово-экономический отдел разрабатывает штатное расписание, составляет годовые, квартальные, и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением. Разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы, разрабатывает положение  об образовании и расходовании фонда материального поощрения, технически обоснованные нормы выработки и проводит анализ их выполнения, организует и участвует в разработке вопросов научной организации труда, содействует движению за коллективную гарантию трудовой и общественной дисциплины.

Заместитель директора по перевозкам подчиняется директору  Ишимбайского АТП – филиала ГУП  «Башавтотранс» РБ. Главной задачей  заместителя директора по перевозкам является обеспечение выполнения предприятием перевозок по оперативному плану  с соблюдением требований безопасности дорожного движения.

 В соответствии с  главной задачей заместитель  директора выполняет следующие  функции:

• руководит деятельностью подразделений эксплуатационной службы предприятия.
• осуществляет руководство изучением потребностей предприятий, организаций, учреждений и населения в данных видах перевозок, выявляя характер, объем и направление потоков грузов и пассажиров.
• организует работу по развитию и расширению платных услуг населению.
• принимает меры по своевременному обеспечению полноты поступления доходов от перевозок.
• организует сменно-суточное планирование перевозок, разработку расписаний маршрутов и обеспечивает их выполнение с соблюдением режима труда и отдыха водителей.
• возглавляет работу по определению потребностей в подвижном составе и распределению его по маршрутам.
• руководит изучением экономики района, обслуживаемого предприятием, совместно с комиссией местных органов власти по организации пассажирских маршрутов разрабатывает соответствующую документацию, необходимую для открытия новых и изменения действующих маршрутов.
• обеспечивает своевременное и правильное составление учета и отчетности о работе автомобильного транспорта по всем видам технико-эксплуатационным показателям.
• организует контроль за состоянием путевой и билетно-учетной документации, учета и расходования автомобильного топлива.
• контролирует результаты работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

Юрист, инженер по ГО и  МР, отдел кадров, секретарь являются самостоятельными структурными подразделениями и подчиняются непосредственно директору предприятия.

Структура управления –  это живой организм предприятия  и важным направлением является непосредственный механизм воздействия руководителей  на работников предприятия через  методы управления.

Отдел кадров контролирует управление персоналом и общие вопросы, занимается вопросами подбора и  комплектования кадров, приема и увольнения, их технического обучения.

Выручка от реализации услуг в 2008 году составила 118 889,5 тыс. руб., тогда как за аналогичный период 2007 года – 105 984,2 тыс. руб.

Предприятие небольшое в 2007 году среднесписочная численность работников составляла 460 человек, а в 2008 году снизилась до 453 человек.

Фонд оплаты труда работников составил: в 2008 году – 40 575,3 тыс. руб., а в 2007 году – 33 675,9 тыс. руб.

Производительность труда  в 2007 – 2008 гг. составила соответственно 230 400 руб. и 262 449 руб.

Стоимость основных фондов в 2008 году составила 37 536,7 тыс. руб., что на 12 279,2 тыс. руб. больше, чем в предыдущем году.

Себестоимость реализованных услуг в 2008 году составила 136 292,6 тыс. руб., а за аналогичный период 2007 года – 122 768,1 тыс. руб.

Материальные затраты  в 2008 году составили 50 575,4 тыс. руб., а в 2007 году они составляли 51 555,8 тыс. руб.

Материалоотдача в 2008 году увеличилась с 2,06 до 2,35 руб.

Затраты на 1 руб. доходов  в 2008 году составили 1,15 руб., тогда как в 2007 году они составляли 1,16 руб.

Прибыль от реализации услуг  в 2007 – 2008 гг. составила – 15 084,8  тыс. руб. и – 14 606,2 тыс. руб. соответственно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение  №1

                                                                                                               к приказу № 1074        

                                                                                                                        от29.12.2008 г.

 

Учетная политика  для  целей бухгалтерского учета

ГУП «Башавтотранс» Республики Башкортостан на 2008 год.

 

Настоящее Положение  разработано в соответствии с  требованиями бухгалтерского, финансового  и налогового законодательства Российской Федерации и содержит изложение  учетной политики ГУП «Башавтотранс» Республики Башкортостан и его Филиалов.

           Настоящим положением в своей  деятельности должны руководствоваться  все лица связанные с решением  вопросов регламентируемых Учетной  политикой:

-руководство ГУП «Башавтотранс»  РБ;

-директора филиалов, отвечающие  за организацию и состояние  учета во вверенных им подразделениях;

-работники всех служб и отделов,  отвечающие за своевременное  предоставление первичных документов  в бухгалтерию;

-работники бухгалтерской службы, отвечающие за своевременное  и качественное выполнение всех  видов учетных работ и составление  достоверной отчетности всех  видов;

-другие работники.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ  АСПЕКТЫ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ

 

1.1.Деятельность  предприятия

Основными предметами профильных видов деятельности Предприятия  являются:

-Осуществление пассажирских  и грузовых перевозок;

-Предварительная продажа  билетов, продажа проездных билетов;

-Ремонт и изготовление  запасных частей;

-Услуги общественного  питания;

-Подготовка, переподготовка  и повышение квалификации работников  АТП;

-Автозаправочная деятельность;

-Техническое обслуживание, ремонт и монтаж;

-Диспетчерский контроль  над работой автобусов городского  транспорта;

-Услуги оздоровления;

-Подготовка водителей  категории В, С, Д, Е;

-Торговля;

-Техническое обслуживание  и ремонт автотранспортных средств.

Другие виды деятельности, осуществляемые Предприятием  в  рамках закона, для целей бухгалтерского учета считаются непрофильными. Учет доходов и расходов по таким  видам деятельности Предприятие  ведет обособлено.

 

1.2 Организационная  структура

 

Предприятие имеет территориально обособленные Филиалы, имеющие расчетные  счета в учреждениях банков и  которые не являются самостоятельными налогоплательщиками, но исполняют  обязанности Предприятия по уплате налогов и сборов по месту нахождения Филиалов.

Филиалы наделены имуществом, состоящим из основных и оборотных  средств, принадлежащих предприятию, и действуют от имени, по поручению  и под ответственность Предприятия  на основании выданной ею генеральной  доверенности.

Отношения между Предприятием и Филиалами строятся на основе административного  подчинения.

Отчетным годом считать  с 1 января  по 31 декабря 2008 года включительно.

 

1.3 Принципы организации  и задачи бухгалтерского учета

 

Бухгалтерский учет ведется  в соответствии с Федеральным  законом от 21.11.1996г. №129-ФЗ «О бухгалтерском  учете» и Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденным приказом Минфина  РФ от 29.07.1998 №34 н.