Особенности антикризисного управления финансами
Курсовая работа, 18 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью курсовой работы является раскрытие сущности диагностики финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления и определение основных направлений совершенствования ее результатов.
Содержание
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-5
Глава 1. Теоретические основы диагностики финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.1 Понятия и задачи антикризисного управления на предприятии . . . . . 6-9
1.2 Роль диагностики финансового состояния предприятия
в антикризисном управлении . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9-12
1.3 Методики анализа финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13-18
Глава 2. Диагностика финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления на примере ОАО «Обувная фабрика «Спартак» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.1 Кратка характеристика организации и основных ее показателей . . . 19-21
2.2 Оценка финансового состояния предприятия по методике ФУДН . . 22-24
2.3 Диагностика финансового состояния предприятия по
методике Альтмана . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24-26
Глава 3. Основные направления совершенствования результатов диагностики финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27-31
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32-34
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35-36
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37-39