Формування конкурентоспроможності вітчизняних компаній на світовому ринку

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 12:27, реферат

Краткое описание

Сформований алгоритм розробки конкурентної стратегії підприємства на зовнішньому ринку являє собою логічну послідовність етапів розробки стратегії забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства,
починаючи з організаційної підготовки процесу планування загальної конкурентної стратегії підприємства на зовнішньому ринку та закінчуючи реалізацією сформованої стратегії з урахуванням власних стратегічних позицій керівників, оцінки варіантів і вибору кінцевого сценарію конкурентної стратегії на зовнішньому ринку, а також діагностики обраного варіанту та встановлених тактичних завдань щодо забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства.

Содержание

ВСТУП .3
І. Поняття конкурентоспроможності. Фактори та складові конкурентоспроможності компанії на світовому ринку. .4
ІІ. Модель та особливості формування стратегії конкурентоспроможності вітчизняних підприємств на міжнародних ринках. 11
1. Особливості формування конкурентоспроможності українських підприємств 11
2. Алгоритм розробки конкурентної стратегії вітчизняних компаній на світовому ринку 12
3. Проблеми формування конкурентоспроможності українських підприємств. 15
ІІІ. Світовий досвід управління механізмом міжнародної конкурентоспроможності підприємств. 16
1. Аналіз здобутків передових країн світу. 16
2. Рекомендації для вітчизняних підприємств. 19
ВИСНОВКИ 20
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 21
ДОДАТОК 22

Прикрепленные файлы: 1 файл

REFERAT_f.docx

— 99.33 Кб (Скачать документ)
    1. Створення і вдосконалення правових, економічних, організаційних і технічних умов для підвищення конкурентоспроможності українських товарів;
    2. Поєднання структурної перебудови економіки з орієнтацією на активний експорт;
    3. Розробка та впровадження заходів зі зниження рівня імпортної залежності країни, зокрема в частині енергоресурсів;
    4. Формування сприятливого інвестиційного середовища.
    5. Використання передового світового досвіду.       

ВИСНОВКИ

Отже, через  те, що сучасний стан конкурентоспроможності більшості вітчизняних компаній не дозволяє успішно конкурувати з іноземними фірмами необхідно у рамках загальнонаціональної програми сформувати відповідний комплекс заходів, спрямований на фінансове, інвестиційно- інноваційне та інтелектуальне забезпечення необхідних змін в економіці. Це сприятиме успішному входженню України в глобальний ринок і досягненню високого рівня міжнародної конкурентоспроможності вітчизняних підприємств.

Стратегію компанії необхідно формувати таким чином, щоб її продукція зберігала високі конкурентні якості й технічну новизну протягом тривалого часу. Саме такі корпорації та підприємства зберігають лідерство у світовому виробництві. Місце підприємства та конкурентоспроможність його продукції на міжнародному ринку визначається різними чинниками, дію яких обов’язково слід враховувати при виході підприємства на світовий ринок.

Сформований алгоритм розробки конкурентної стратегії підприємства на зовнішньому ринку являє собою логічну послідовність етапів розробки стратегії забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства,

починаючи з  організаційної підготовки процесу планування загальної конкурентної стратегії підприємства на зовнішньому ринку та закінчуючи реалізацією сформованої стратегії з урахуванням власних стратегічних позицій керівників, оцінки варіантів і вибору кінцевого сценарію конкурентної стратегії на зовнішньому ринку, а також діагностики обраного варіанту та встановлених тактичних завдань щодо забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства.       Врахування передового закордонного досвіду дозволить розробити систему ефективного організаційно-економічного механізму управління конкурентоспроможністю підприємств на світовому ринку, адекватного вимогам сучасного стратегічного менеджменту.      

СПИСОК  ВИКОРИСТАНОЇ  ЛІТЕРАТУРИ

  1. Звіт про конкурентоспроможність регіонів України 2012. Назустріч економічному зростанню та процвітанню// Фонд «Ефективне управління» Україна, 2012. – 209 с.
  2. Іванченко К.І., Іванченко М.І. Управління конкурентоспроможністю українських підприємств на міжнародних ринках/ К.І. Іванченко, М.І. Іванченко: матеріали VI міжнародної науково-практичної конференції [«Методологія та практика менеджменту у XXI столітті: загальнодержавні, галузеві та регіональні аспекти»], (м. Полтава, 26-27 квітня 2012 р.) – Полтава: РВВ ПУЕТ, 2012. – С. 330-332.
  3. Коваль Л.М. Світовий досвід управління організаційно-економічними механізмами конкурентоспроможності підприємства / Л.М. Коваль, Р.Р. Русин-Гриник // Маркетинг і менеджмент інновацій. – Суми. – 2011. – №3. – Т.1. – С. 103-108.
  4. Луцький М.Г. Конкурентоспроможність продукції український корпорацій на міжнародних ринках / М. Г. Луцький, Е. І. Данілова // Актуальні проблеми економіки та управління. – 2011. – С. 12-16.
  5. Малихіна С.В. Міжнародна конкурентоспроможність – як пріоритетний фактор розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств / С.В. Малихіна // Управління проектами, системний аналіз і логістика. – К.:НТУ – 2012. – Вип. 10. – С. 526-529.
  6. Пономарьова Т.В. Побудова механізму розробки стратегії забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства/ Т.В. Пономарьова // Вісник економіки транспорту і промисловості. – № 34. – Донецьк – 2011.– С. 323-328.
  7. Ткачук Г.Ю. Елементи механізму формування конкурентоспроможності підприємств/ Г.Ю. Ткачук // Вісник Житомирського державного технологічного університету . – Серія: Економічні науки. – 2012. – Ч. 2.  – 1(59). – С. 218-223.
  8. Фещур Р.В. Методи оцінювання конкурентоспроможності   підприємств / Р.В. Фещур, Т.В. Лебідь, В.Ю. Самуляк // Економічні науки. Науковий вісник Волинського національного університету ім. Лесі Українки. Випуск № 4 – Луцьк – 2010. – С. 27-32.

 

ДОДАТОК

 

    

Рис. 1

Місце України у рейтингу глобальної конкурентоспроможності

в 2001-2013 роках

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Формування конкурентоспроможності вітчизняних компаній на світовому ринку