Антикризисное управление финансами преприятия

Америка приходится матерью  современного менеджмента, и именно ее опыт в большинстве случаев  используется во многих странах Западной Европы.

Япония же интересна своим  подходом к самому процессу управления. Отношения, складывающиеся в коллективе, уважение и преданность собственному делу - вот, что более всего важно  для японцев, и на чем в основном строится весь процесс управления.

Россия на данный временной  промежуток находится в процессе развития и создания собственного метода управления, заимствуя некоторые  более подходящие элементы менеджмента  из практики американских и японских менеджеров, подстраивая их под свой стиль развития.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В данном докладе были рассмотрены  сущность, понятие и принципы антикризисного управления, а также характеристика сложившейся ситуации на рынке.

Ввиду существования огромного  количества факторов, которые могут  повлечь за собой кризис, любая  компания в обязательном порядке  должна разрабатывать свой план антикризисного управления. Удачное решение в  поставленной задаче может не только вывести фирму из застоя, но и  помочь в дальнейшем развитии. Главное  в антикризисном управлении - обеспечение  условий, когда финансовые затруднения  не могут иметь постоянный стабильный характер.

Универсальных методов антикризисного менеджмента не так много, но они, безусловно, могут посодействовать  предприятию в сложном экономическом  положении. Эти методы разрабатывались  на основе многих изученных путей  развития различных видов кризиса. Но стоит так же помнить о том, что каждая компания в своей сути и проблемах индивидуальна и  разработка своих методов выхода из кризиса должна являться главной  задачей в кризисный момент существования.

Так же была рассмотрена специфика некоторых стран в антикризисном управлении.

Итак, антикризисное управление в каждой стране - будь то США или  Россия - различны. В каждой стране своя специфика управления, и ориентируясь на нее, владельцы и финансовые исследователи  могут разрабатывать свои планы  по дальнейшему существованию фирмы.

Америка приходится матерью  современного менеджмента, и именно ее опыт в большинстве случаев  используется во многих странах Западной Европы. Япония же интересна своим подходом к самому процессу управления. Отношения, складывающиеся в коллективе, уважение и преданность собственному делу - вот, что более всего важно для японцев, и на чем в основном строится весь процесс управления. Россия на данный временной промежуток находится в процессе развития и создания собственного метода управления, заимствуя некоторые более подходящие элементы менеджмента из практики американских и японских менеджеров, подстраивая их под свой стиль развития.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. .Борисов Е.Ф. Экономическая теория: учебник. - М.: Юрайт-М, 2008. - 384с.
2. Архипов В.М., Верховская О.Р., Соловьев М.А. Стратегический менеджмент, 2004.
3. .Антикризисный менеджмент. Под ред. проф. А.Г. Грязновой. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2001. - 368 с.
4. .Антикризисное управление: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Минаева Э.С., Панагушина В.П. - М.: Издательство: ПРИОР, 1998. - 432 с.
5. .Антикризисное управление / А.И. Муравьев, А.Б. Крутик. - Серия: Теория и практика менеджмента. 1-е изд. ,2002. - 432 с.
6. .Кошкин В.И., Белых Л.П., Беляев С.Г. и др. Антикризисное управление: "Управление развитием организации", 1999. - 351с.
7. .Комаха А. Антикризисное и внешнее управление. - 2007. - №2. -321с.
8. .Татарников А. А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. М.: ИНЭ.
9. .Глиньский Б. О японском опыте управления // Проблемы теории и практики управления 2001. - №4.
10. .Ямпoльcкaя Д., Зoниc М. Характерные черты современного менеджмента в России. - 237с.