Управление заемным капиталом организации на примере ООО «Альянс» Воронежской области г. Калач
Курсовая работа, 03 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель работы - проанализировать управление заемным капиталом. В качестве объекта исследования было выбрано предприятие Воронежской области города Калач ООО «Альянс».
Задачи данной курсовой работы состоят в следующем:
1. Теоретически изучить управление заемным капиталом.
2. Дать анализ деятельности предприятия в целом.
3. Провести анализ управления заемным капиталом на ООО «Альянс».
4. Разработать проект управления заемным капиталом.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Fin_men_moy_-_kopia (1).doc
— 333.50 Кб (Скачать документ)Краткосрочное банковское кредитование осуществляется при соблюдении некоторых принципов. Важнейшими из них являются возвратность кредита, обеспеченность, срочность, определение границ кредитования, платность.
Долгосрочный банковский кредит. Банковский кредит предоставляют коммерческие банки и другие кредитные организации, получившие в Центральном Банке РФ лицензию на осуществление банковских операций.
Коммерческий
кредит - это сделка между
двумя юридическими лицами: предприятием-продавцом
(или кредитором) и предприятием-покупателем
(или заемщиком). Предоставляется этот
кредит в виде отсрочки платежа за поставленные
товары или оказанные услуги.
Кредитная ответственность при таком
кредите оформляется с помощью:
- векселей, то есть обязательств уплатить в определенный срок требуемую сумму;
- договора, в котором оговорены условия оплаты и поставки, а также штрафные санкции за неисполнение договоренностей.
Это
форма товарного кредита
Собственно цель коммерческого кредита,
в отличие от кредитов банковских, состоит
не в предоставлении заемщику финансовых
средств, а в ускорении процесса реализации
товаров.
При этом коммерческий кредит может быть направлен только в одну сторону: от продавца к покупателю, и применим он лишь в сферах товарного материального производства.
Коммерческий кредит выгоден обеим сторонам сделки. Так, для продавца такой кредит ускоряет реализацию товаров, работ, услуг и позволяет несколько увеличить стоимость товара, включив в него процент за пользование кредитом. С другой стороны, для покупателя, или заемщика, такой кредит чаще всего оказывается более выгодным, чем привлечение для оплаты товаров без отсрочки банковского кредитования.
Кредит
предоставляется только
в товарной форме,
в роли кредитора может выступать любое
юридическое лицо, производящее какие-либо
товары или оказывающее услуги; стоимость
коммерческого кредита ниже средней банковской
ставки за пользование кредитами;
плата за кредит включена в цену товара.
Основными видами коммерческих кредитов, получивших распространение в практике российских организаций:
- Коммерческий кредит с отсрочкой платежа по условиям контракта.
- Коммерческий кредит с оформлением задолженности векселем. Вексельный оборот по товарному кредиту обслуживается простыми и переводными векселями, которые выдаются по согласованию сторон
- Коммерческий кредит по открытому счету. Поставщик относит стоимость отгруженных товаров на дебет счета, открытого организации, которая погашает свою задолженность в обусловленные контрактом сроки.
Коммерческий кредит в форме консигнации. Он представляет собой вид внешнеэкономической комиссионной операции, при которой поставщик (консигнант) отгружает товары на склад торговой организации с поручением реализовать его.
Содержание политики управлени
я заемным капиталом
Эффективная реализация стратегии и тактики управления финансами в современных условиях не возможна в отсутствии финансовой политики предприятия. Определяя цели, задачи, виды и способы функционирования хозяйствующих субъектов, финансовая политика предприятия должна определять перспективы развития организации, инновационные направления ее деятельности, разрабатываться в условиях рисков и цикличности экономических процессов.
Необходимость привлечения заемных средств вызывает потребность в формировании и реализации политики управления заемным капиталом.
Политика
управления заемным капиталом представляет
собой часть общей
Формирование данной политики должно происходить с учетом следующих условий:
- наличие широких возможностей привлечения источников финансирования текущей деятельности предприятия;
- стоимость заемных ресурсов ниже, чем стоимость собственного капитала предприятия;
- привлечение заемных средств обеспечивает рост финансового потенциала для увеличения активов при возрастании объема продаж товаров и услуг;
- привлечение заемных средств увеличивает рентабельность использования собственного капитала в результате действия эффекта финансового рычага;
- использование заемных ресурсов генерирует риск снижения финансовой устойчивости и потери платёжеспособности;
- активы, сформированные за счет заемных средств, позволяют получить меньшую прибыль из-за суммы выплачиваемого процента.
Процесс формирования политики управления заемным капиталом предполагает реализацию следующих этапов:
1. Проведение анализа сложившейся практики привлечения и использования заемных средств, в том числе:
- изучение общего объема привлечения заемных средств и оценка его динамики в сопоставлении с объемами активов;
- сравнение темпов динамики изменения заемного капитала с темпами изменения собственного капитала предприятия;
- проведение анализа в динамике основных форм привлечения заемных средств и объемов заимствования по длительности использования;
- проведение оценки состава кредиторов и условий кредитования, выявление соответствия конъюнктуре финансового и товарного рынков;
- оценивается эффективность использования заемных средств с помощью показателей оборачиваемости и рентабельности.
2. Постановка
цели привлечения заемных
- определение источников формирования недостающих объемов ресурсов;
- пополнение постоянной части оборотных активов;
- обеспечение формирования переменной части оборотных активов;
- обеспечение социальных программ;
- обеспечение других временных нужд.
3. Определение
оптимального размера
выявление лимита использования заемных средств в бизнесе;
определение уровня эффекта финансового рычага, обеспечивающего
приемлемый уровень заимствования;
4. Определение
стоимости привлечения
- проведение оценки внешних и внутренних источников;
- определение общего размера средств, необходимых для обеспечения желаемого уровня заимствований;
5. Определение
структуры объема заемных
- выявление средств, привлекаемых на краткосрочной и долгосрочной основе, оценка состава кредиторов;
- формирование приемлемых условий привлечения заимствований.
6. Определение форм привлечения заемных средств. Указанные формы различаются в разрезе финансового, товарного кредита, прочих форм. Выбор конкретной формы привлечения заемных средств осуществляется в зависимости от особенностей организации хозяйственной деятельности и целей корпоративной финансовой политики предприятия.
7. Определение
состава основных кредиторов
по формам привлечения заемных
средств, к которым могут
8. Формирование
эффективных условий
Основными условиями являются:
- срок предоставления кредита;
- ставка процента за кредит;
- условия выплаты суммы процента;
- условия выплаты суммы основного долга;
- прочие условия, связанные с получением кредита.
9. Обеспечение
эффективного использования
10. Обеспечение условий своевременных расчетов по полученным кредитам.
Таким
образом, политика привлечения заемного
капитала позволяет решить проблемы
обеспечения предприятия
Политика привлечения заемного капитала включает в себя политику управления кредитными ресурсами и политику управления внутренней кредиторской задолженностью.
Политика управления кредитными ресурсами предполагает реализацию общих принципов корпоративной финансовой политики в рамках привлечения дополнительных финансовых ресурсов с участием внешних кредиторов, в том числе банков, инвестиционных компаний, других юридических и физических лиц.
Основными направлениями данной политики являются:
- формирование долгосрочных кредитных источников финансирования деятельности предприятия;
- формирование краткосрочных<span
class="dash0410_0431_0437_
0430_0446_0020_0441_043f_0438_ 0441_043a_0430__Char" style=" font-fa