Совершенствования организационной структуры ООО «ЛюнеТ»

3) групповая организация  труда как основа новой структуры  управления;

4) ориентация текущей  работы, в том числе графиков  и процедур, на запросы потребителей;

5) создание условий для  гибкой комплектации продукции;

6) минимизация запасов;

7) быстрая реакция на  изменения;

8) гибко переналаживаемое  оборудование;

9) высокая производительность  и низкие затраты;

10) безупречное качество  продукции и ориентация на  прочные связи с потребителем.

Можно не сомневаться в том, что в ближайшем будущем мы столкнемся с большим разнообразием структур, каждая из которых будет отвечать потребностям конкретной организации.

Список используемой литературы:

1. Маркова В.Д. Маркетинг менеджмент. – М. Омега-Л, 2007. – 204 с.
2. Океанова З.К. Маркетинг. – М.: Проспект, 2007. – 424 с.
3. Панкрухин А.П. Маркетинг. – М.: Омега-Л, 2007. – 656 с.
4. Парахина В.Н., Максименко С.В., Панасеенко С.В., Стратегический менеджмент. – М.: КНОРУС, 2007. – 496 с.
5. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 496 с.
6. Портер М.Э. Конкуренция. – М.: Вильямс, 2005. – 608 с.
7. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). – М.: Экзамен, 2006. – 637 с.
8. Анопченко Т.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие. М: Издательство «Феникс», 2007
9. Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007