Особенности предпринимательских рисков

Распределение риска между участниками проекта – дополнительная эмиссия акций, учреждение дочерних предприятий, создание консорциума.

Диверсификация – распределение инвестируемых средств между различными не связанными друг с другом объектами.

Лимитирование – установление предельных размеров денежных средств, материальных и трудовых ресурсов и использования кредитов.

Страхование – передача части риска страховой компании.

Хеджирование – страхование цены товара от риска либо нежелательного для производителя падения, либо невыгодного для потребителя увеличения.

Сам риск может быть как обоснованным, так и неоправданным.

Риск упущенной выгоды – это  риск наступления косвенного (побочного) финансового ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления какого-либо мероприятия (например, страхование, хеджирование, инвестирование и т.п.).

Банкротство – установленная судом неспособность предпринимателя платить по своим обязательствам, ведущая к ликвидации предприятия.

^{В связи с процессами демонополизации  и приватизации государство  правомерно отказалось от единоличного носителя риска, переложив  всю ответственность  на предпринимательские структуры. Первыми признаками проявления кризиса явились негативные процессы в  инвестиционной сфере (снижение ввода основных производственных фондов), результатом чего стало снижение объемов произведенного национального дохода, промышленной и сельскохозяйственной продукции. Нарастающий кризис экономики России является одной из причин усиления предпринимательского риска, что приводит к увеличению числа убыточных предприятий.}

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Антонова, З.Г. Экономика фирмы: учебное пособие / З.Г.Антонова. – Томск: Изд-во ТПУ, 2007. – 264 с.
2. Гребенник, В.В. Основы предпринимательства. Учебный курс / В.В.Гребеник, С.В.Шкодинский. - М.: МИЭМП, 2008г. - 89 с.
3. Корнюшин, В.Ю. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Учебный курс / В.Ю.Корнюшин. – М.: МИЭМП, 2007г. – 180 с.
4. Молокович, А.Д. Финансы предприятий / А.Д.Молокович. - Минск: БИТУ, 2007г. – 156 с.
5. Продченко, И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс / И.А.Продченко. - М.: МИЭМП, 2008г. - 139 с.
6. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. Стояновой E.С. -М.: Перспектива, 2007г. – 656 c.
7. Шевченко, И.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / И.К.Шевченко.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009г. - 92 с.
8. Экономика предприятия: Учебник для эк. вузов / Под ред. А.И.Руденко. – Минск: БГУ, 2000. – 240 с.
9. Петров А.Ю. Комплексный анализ финансовой деятельности банка (А.Ю.Петров, В.И. Петрова). – М.: Финансы и статистика, 2007. – 560с.: ил.
10. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. -М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. -424 с.
11. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. – М.: Инфра-М, 2009г. – 366 с.
12. Титов В.И. Анализ и диагностика финансово –хозяйственной деятельности предприятия. Учебник –М.: Изд-ко торговая корпорация «Дашков и К» 2009г. – 352 с.
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 3-е изд., испр. И доп. – М.: Инфра-М, 2008г. – 330 с.
14. «Финансовый рынок: расчет и риск» Первозванский А.А. и Первозванская Т.Н., 2008г.
15. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть первая
16. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М: 2008г.
17. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. М: 2009г.
18. Маскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Дело, 2007г.
19. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. -М.: Финансы и статистика. 2009г

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

 

 

Приложение 2

 

 

 

Приложение 3

 

Классификация методов управления риском

Методы предупреждения риска	Методы избежания риска	Методы локализации риска	Методы диверсификации риска	Методы снижения экономических  последствий риска
Приобретение необходимой информации о риске   Стратегическое планирование деятельности предприятия   Активный, целенаправленный маркетинг   Прогнозирование развития внешней среды   Обучение персонала и его  инструктаж   Осуществление предупредительных  мероприятий (противоаварийных, противопожарных  и т.п.)	Отказ от ненадежных партнеров   Поиск гарантов   Отказ от рисковых проектов   Консервация имущества   Увольнение некомпетентных работников	Создание дочерних предприятий  для реализаций рисковых проектов   Создание специальных (с обособленным балансом) структурных подразделений   Заключение договоров о совместной деятельности для реализации рисковых проектов	Распределение рисков между участниками  отдельных проектов   Диверсификация сбыта и поставок   Диверсификация инвестиций   Диверсификация видов деятельности   Распределение риска во времени	Лимитирование   Самострахование (создание запасов  и резервирование)   Взаимное страхование   Страхование

 

3