Этапы и цели карьеры

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2014 в 18:09, реферат

Краткое описание

Только в последние несколько лет тема карьеры приобрела широкую популярность в среде казахстанских ученых и практиков, что вызвано реформированием всех основных сфер нашего общества, становлением рыночной экономики, повлекшими за собой изменение отношения ко многим процессам и явлениям, до сих пор остававшимися вне поля зрения в силу их негативного восприятия или низкого уровня актуальности. То что раньше считалось отклонением от нормы, порождением буржуазного общества, капитализма, отождествлялось с карьеризмом, являющим собой лишь незначительное, да к тому же девиантное проявления карьеры, сегодня возводится в ранг важного показателя развития человека в системе социальной структуры, существенного фактора и условия улучшения социально-психологического климата, повышения производительности труда в организации ее конкурентоспособности.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ.
1.1. Этапы карьеры
1.2. Цели карьеры
2. КАРЬЕРА И МОТИВАЦИЯ
3. ТИПОЛОГИЯ КАРЬЕРЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Прикрепленные файлы: 1 файл

Карьера.docx

— 38.92 Кб (Скачать документ)

Надеется  в жизни в основном на себя, движется по карьерной лестнице, погоняемый  самолюбием. Но недоверие к окружающим и склонность к само угрызениям ему очень мешают. Чувствует себя ответственным за происходящее  на фирме, поэтому старается  контролировать не только свою работу, но и работу соседних подразделений, часто произвольно расширяя свои полномочия. Успешно работает  в стабильной  ситуации, но когда она становится  неопределенной, решения принимаются хаотично. Неуверенность заставляет его примыкать  к сильным группам, но недоверие не дает  использовать открывающиеся возможности. Ориентирован на вертикальную карьеру, авторитарный стиль управления. Важно видеть перспективы, которые он может достигнуть на фирме, а также возможность профессионального обучения . Умеет  принимать ответственные решения, но доведением дела до результата  должны заниматься его подчиненные. Для людей такого типа  эффективным может быть тренинг личностного роста.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Профессиональная карьера  выполняет важные функции в трудовой деятельности работника. Она  стимулирует рост трудовой активности, ускоряет  процессы кадровых перемещений, что позволяет работнику  занять  более  высокое социальное положение,  способствует росту удовлетворенности его своим трудом. Реальная перспектива должностного продвижения  складывается  на основе оценки работником существующих условий для продвижения  и самооценки своих возможностей. Кроме того смена ориентиров в кадровой политике организация  в сторону  переосмысления  роли и места  человека  в сфере трудовой деятельности приумножит его кадровый потенциал, изменит представление работников  о своей профессиональной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                     

 

 

 

                     

 

   СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

 

  1. Иванов В.Ю. Карьера менеджера как объект исследования и управления. / Менеджмент в России и за рубежом .- 1998.-№3.
  2. Трошина К. Карьера и мотивация./ Управление персоналом.                     -1998. -№12.
  3. Управление персоналом организации./ Под ред. А. М. Кайбанова.

     -М.: Инфра-М, 1998.

  1. Молл Е. Управленческая карьеа в Россиии / Проблемы теории и практики в управления. -1996. -№6.
  2. Поляков В.А. Технология каръеры / ЭКО. -1996. -№1.
  3. Мескон М.Х. Основы менеджмента. -М.: “Дело”, 1993.

Информация о работе Этапы и цели карьеры